論分權的四種形式
綜合能力考核表詳細內容
論分權的四種形式
論分權的四種形式
【 作 者】薛凱
【 正 文】
目前,分權化(decentralization)已成為一股世界潮流,在各國政府的行政改革中占據著重要地位。但從國內的一些文獻來看,對分權的認識似乎僅僅局限于中央和地方的關系、政企政事關系等方面。其實,分權是一個內涵豐富的行政學概念,因而本文將主要著眼于分權所能采取的形式,對其作一個概括性介紹。
分權化通常是指從中央政府及其部門向次級政府、半自治公共機構、區(qū)域性或功能性實體、非政府性的私人或自愿者組織轉移計劃、管理權責并進行相應的資源籌集與分配的活動。 它主要包括授權( deconcentration)、委托(delegation)、放權(devolution )和私有化(privatization)四種基本形式, 每一種形式都有著自己顯著的特征。
一、授權。這是分權中最弱的一種形式,但對于高度集權的政府來說,則有助于提高行政效率和責任。它是指政府決策、財政和管理權責在政府科層制組織內部的重新分配,一部分權力和責任被分配給下級政府或部門行使,但中央仍保有最終的控制權。這種形式的分權在農業(yè)服務、小學教育、預防性衛(wèi)生和人口等次級部門較為普遍。授權可采取兩種方式:
1、任務轉移(shifting workload)。將工作任務交于次級政府去執(zhí)行,但并不授予或只授予較小的自主權力。下級政府主要是充當中央政府的執(zhí)行機關。
2、區(qū)域行政(field administration)。 中央政府部門為擴大或執(zhí)行其地方層次的工作任務,可建立一定的具有統(tǒng)屬關系的地方行政單位。在這種體制下,在地方工作的行政人員,在中央部門的指導方針之內擁有一定的計劃、日常決策和根據當地情況進行執(zhí)行調整的自由裁量權,同時他們仍要受到中央部門的指揮和控制。
這種形式的分權的主要缺陷在于,在地方層次上不存在著任何水平的職能合作機制,因而往往出現溝通不靈、協(xié)調困難的現象,影響公共服務的整體質量。例如,我們經常遇見這樣的情形,地方城建部門與交通部門由于缺乏必要的政策協(xié)調,未能使鋪設道路與修建排水系統(tǒng)同時進行,導致不得不對道路進行反復多次的翻修,從而造成了大量的浪費,還降低了公路的質量和其社會時效。
由于通過授權中央政府把自己的權能擴展到了基層領域,如同章魚向四方張開了其觸角,因此,這種分權的結果往往是中央政府得到了加強,中央集權反而更為有力了。
二、委托。 是指將特定職能的決策和管理權責交給準政府部門(Parastatals)和其他半自治組織, 這些組織并未被中央政府完全控制但最終要向它負責。這些組織往往在決策上擁有很大的自由度,在人事上也可能脫離于正式的公務員制度,還可以從其服務中收取費用,甚至象私人團體一樣采用某些商業(yè)性的方式方法。中央政府可通過創(chuàng)建公共事業(yè)、住房委員會、地區(qū)發(fā)展機構、特殊行政區(qū)域及特別項目執(zhí)行機構等辦法對特定權責加以分化。在許多第三世界國家,由于經濟危機對政府的公共行政能力和財政資源產生嚴重的制約,許多政府便將更多的功能轉移給了公共事業(yè)部門和特別機構, 它們被看作是“預算外”(offbudget)的行政單位。 委托的標準是因組織類型的不同而有所變化的,但一般而言,被委托的職能都具有技術性、資本性和相對的獨立性(即并不要求其他政府部門的重大支持)。其最常見的三種基本形式有:
1、準政府機構(Parastatals)。其活動領域主要集中在某一單一的、分立的服務的提供上,而且?guī)в猩虡I(yè)或準商業(yè)性質,從其服務傾向天然壟斷的性質來看,可被視為公共物品,如專門提供電信、煤氣、自來水的公共部門。
2、特殊行政區(qū)(special District)。 其性質與準政府機構相同,但由于地區(qū)的特殊性,要求因地制宜地作出政策決定,它不遵循一般的行政界限(如地方政府間的區(qū)劃)。如美國的田納西河流域管理局。
3、項目管理機構(Project Management Units
論分權的四種形式
論分權的四種形式
【 作 者】薛凱
【 正 文】
目前,分權化(decentralization)已成為一股世界潮流,在各國政府的行政改革中占據著重要地位。但從國內的一些文獻來看,對分權的認識似乎僅僅局限于中央和地方的關系、政企政事關系等方面。其實,分權是一個內涵豐富的行政學概念,因而本文將主要著眼于分權所能采取的形式,對其作一個概括性介紹。
分權化通常是指從中央政府及其部門向次級政府、半自治公共機構、區(qū)域性或功能性實體、非政府性的私人或自愿者組織轉移計劃、管理權責并進行相應的資源籌集與分配的活動。 它主要包括授權( deconcentration)、委托(delegation)、放權(devolution )和私有化(privatization)四種基本形式, 每一種形式都有著自己顯著的特征。
一、授權。這是分權中最弱的一種形式,但對于高度集權的政府來說,則有助于提高行政效率和責任。它是指政府決策、財政和管理權責在政府科層制組織內部的重新分配,一部分權力和責任被分配給下級政府或部門行使,但中央仍保有最終的控制權。這種形式的分權在農業(yè)服務、小學教育、預防性衛(wèi)生和人口等次級部門較為普遍。授權可采取兩種方式:
1、任務轉移(shifting workload)。將工作任務交于次級政府去執(zhí)行,但并不授予或只授予較小的自主權力。下級政府主要是充當中央政府的執(zhí)行機關。
2、區(qū)域行政(field administration)。 中央政府部門為擴大或執(zhí)行其地方層次的工作任務,可建立一定的具有統(tǒng)屬關系的地方行政單位。在這種體制下,在地方工作的行政人員,在中央部門的指導方針之內擁有一定的計劃、日常決策和根據當地情況進行執(zhí)行調整的自由裁量權,同時他們仍要受到中央部門的指揮和控制。
這種形式的分權的主要缺陷在于,在地方層次上不存在著任何水平的職能合作機制,因而往往出現溝通不靈、協(xié)調困難的現象,影響公共服務的整體質量。例如,我們經常遇見這樣的情形,地方城建部門與交通部門由于缺乏必要的政策協(xié)調,未能使鋪設道路與修建排水系統(tǒng)同時進行,導致不得不對道路進行反復多次的翻修,從而造成了大量的浪費,還降低了公路的質量和其社會時效。
由于通過授權中央政府把自己的權能擴展到了基層領域,如同章魚向四方張開了其觸角,因此,這種分權的結果往往是中央政府得到了加強,中央集權反而更為有力了。
二、委托。 是指將特定職能的決策和管理權責交給準政府部門(Parastatals)和其他半自治組織, 這些組織并未被中央政府完全控制但最終要向它負責。這些組織往往在決策上擁有很大的自由度,在人事上也可能脫離于正式的公務員制度,還可以從其服務中收取費用,甚至象私人團體一樣采用某些商業(yè)性的方式方法。中央政府可通過創(chuàng)建公共事業(yè)、住房委員會、地區(qū)發(fā)展機構、特殊行政區(qū)域及特別項目執(zhí)行機構等辦法對特定權責加以分化。在許多第三世界國家,由于經濟危機對政府的公共行政能力和財政資源產生嚴重的制約,許多政府便將更多的功能轉移給了公共事業(yè)部門和特別機構, 它們被看作是“預算外”(offbudget)的行政單位。 委托的標準是因組織類型的不同而有所變化的,但一般而言,被委托的職能都具有技術性、資本性和相對的獨立性(即并不要求其他政府部門的重大支持)。其最常見的三種基本形式有:
1、準政府機構(Parastatals)。其活動領域主要集中在某一單一的、分立的服務的提供上,而且?guī)в猩虡I(yè)或準商業(yè)性質,從其服務傾向天然壟斷的性質來看,可被視為公共物品,如專門提供電信、煤氣、自來水的公共部門。
2、特殊行政區(qū)(special District)。 其性質與準政府機構相同,但由于地區(qū)的特殊性,要求因地制宜地作出政策決定,它不遵循一般的行政界限(如地方政府間的區(qū)劃)。如美國的田納西河流域管理局。
3、項目管理機構(Project Management Units
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