CI革命—塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
CI革命—塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶
CI革命—塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶
管理精英宣言
我是不合選擇去做一個(gè)普通的人。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一
個(gè)不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安寧。我不希里在國(guó)家的熙顧下成
為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我娶創(chuàng)造,我要失敗,我更娶成功。
我絕不用人格來(lái)?yè)Q取施舍:我寧愿戶主活挑戰(zhàn),而不愿過(guò)有保證的主活;
寧愿要達(dá)到目標(biāo)時(shí)的激動(dòng),而不起要烏長(zhǎng)邦式毫無(wú)主氣的平靜。我不舍拿我
的自由云與慈喜作交縣,也不舍拿我的尊嚴(yán)去與發(fā)給氣丐的食物作交易。我
決不會(huì)在任何一位人師的面前發(fā)抖,也不會(huì)為任何恐嚇?biāo)?
我的天性是挺胸直立,驕傲而無(wú)所畏懼,勇敢地面對(duì)這個(gè)世界。所有的
這一切都是一位企業(yè)家所必備的。
CI 革命──塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶《CI 革命——塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶》系統(tǒng)及其功能
如果企業(yè)標(biāo)志是文字標(biāo)志,則CI要求企業(yè)標(biāo)志=企業(yè)名稱=商標(biāo)名稱。一、魅力無(wú)窮的 CI
□致勝利器—CI 系統(tǒng)
隨著國(guó)外企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CI系統(tǒng))的興起及導(dǎo)入,企業(yè)形象設(shè)計(jì)已成為
我國(guó)企業(yè)管理中的新興領(lǐng)域,正逐步形成應(yīng)用性很強(qiáng)、使用范圍甚廣、形式
各樣的一套可操作的方法與技巧。它是企業(yè)塑造形象,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效
工具。是社會(huì)公眾識(shí)別企業(yè)和企業(yè)向外展示風(fēng)貌的一座橋梁。CI,是英文企
業(yè)形象識(shí)別(Corporate ldentity)的簡(jiǎn)稱,臺(tái)灣CI設(shè)計(jì)權(quán)威林磐聳先生
把其定義為:“將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與精神文化,運(yùn)用統(tǒng)一的整體傳達(dá)系統(tǒng)(特
別是視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)),傳達(dá)給企業(yè)周邊的關(guān)系或者團(tuán)體(包括企業(yè)內(nèi)部與社
會(huì)大眾),并使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感與價(jià)值觀”。
企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)簡(jiǎn)稱 Cls(又稱為 CI 系統(tǒng)),它是英文 Cor-porate
ldentity System 的簡(jiǎn)寫形式。它是現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)企業(yè)形式的設(shè)計(jì)和宣傳,
樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)公眾(包括企業(yè)員工)歸屬意識(shí)的完整體系。
1.塑造IBM,CI初顯鋒芒
50年代初,美國(guó)IBM公司總經(jīng)理小湯姆斯·華生采取公司名稱=商標(biāo)名
稱,首次推出一整套企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。這一措施使IBM公司獲得了極大成功。
當(dāng)時(shí)IBM公司的總裁是小湯姆斯·華生,小湯姆斯·華生認(rèn)為IBM公司有必
要在世界電子計(jì)算機(jī)行業(yè)中樹立起一個(gè)巨人形象,這一形象要涵蓋公司的創(chuàng)
造精神和開拓精神,從而有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),臍身世界性大企業(yè)之列。設(shè)計(jì)師
把公司的全稱 “INTERNATIONAL BUST-NEss MACHINES”濃縮成 “IBM”三字,
選用藍(lán)色為公司的標(biāo)準(zhǔn)色,以此象征高科技的精密和實(shí)力,創(chuàng)造出富有美感
的造型,通過(guò)CI設(shè)計(jì)塑造了IBM公司企業(yè)形象,并使之成為美國(guó)公眾信任的
“藍(lán)巨人”,在美國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)長(zhǎng)期居于首屈一指的霸主地位。但 CI系統(tǒng)到
6O年代初才在美國(guó)真正興起,近二三十年來(lái),隨著人們對(duì)企業(yè)形象的日益重
視,營(yíng)銷觀念發(fā)生了很大變化。即營(yíng)銷不再是簡(jiǎn)單地針對(duì)產(chǎn)品,而提升到行
銷自己的形象。正是這種新的觀念導(dǎo)致了CI系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用。在現(xiàn)代“白熱
化”的商戰(zhàn)中,企業(yè)的輝煌,常伴隨著CI的輝煌。
2.“雪中送炭”與“錦上添花”
在國(guó)外,Cl系統(tǒng)使許多面臨困境的企業(yè)起死回生。意大利最大的國(guó)營(yíng)電
力公司 Edison 先前與代表化學(xué)、人造纖維的權(quán)威公司 Montenctini 合并為
Montedi-Son 之后,聚集了近百家各類企業(yè),實(shí)力和規(guī)模足可以稱為世界級(jí)
企業(yè)集團(tuán)。然而,由于目標(biāo)、行為諸方面的不一致帶來(lái)的混亂,又使它陷入
嚴(yán)重的危機(jī)。經(jīng)過(guò)聘請(qǐng)專家實(shí)施CI系統(tǒng)數(shù)年之后,情況有了明顯的好轉(zhuǎn)。日
本著名跨國(guó)企業(yè)KENWOOD音響的前身,曾是一家瀕臨倒閉的企業(yè),也同樣得
益于CI系統(tǒng)才免除了滅頂之災(zāi)。
如果說(shuō)CI系統(tǒng)對(duì)于面臨困境的企業(yè)是“雪中送炭”的話,那么,對(duì)于業(yè)
績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)則是“錦上添花”。眾所周知的麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)、富士膠卷
等世界著名企業(yè)都曾得益于CI系統(tǒng)的實(shí)施。
近年來(lái),在我國(guó),CI系統(tǒng)已逐步引起企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)注。一批飲料
業(yè)、電器業(yè)及服務(wù)行業(yè)率先實(shí)踐CI系統(tǒng)。雖然是初期的、不成熟的,但已給
企業(yè)明顯地注入了新的活力,同時(shí)初步取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。然而就整體
而言,CI系統(tǒng)仍是一個(gè)陌生的概念。因此有必要對(duì)CI系統(tǒng)的內(nèi)涵作一介紹。3.企業(yè)標(biāo)志,CI系統(tǒng)的核心
CI 系統(tǒng)在企業(yè)形式的眾多認(rèn)識(shí)屬性中,選擇了最為典型的特征,包括:
企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、企業(yè)色彩、企業(yè)口號(hào)等。這些典型特征通過(guò)辦公系統(tǒng)、
產(chǎn)品系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)、服飾系統(tǒng)和廣告系統(tǒng)等媒體反復(fù)地宣傳,給人們?cè)斐?
感覺沖擊,使企業(yè)形象易于被人們記憶。
CI革命—塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶
CI革命—塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶
管理精英宣言
我是不合選擇去做一個(gè)普通的人。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一
個(gè)不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安寧。我不希里在國(guó)家的熙顧下成
為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我娶創(chuàng)造,我要失敗,我更娶成功。
我絕不用人格來(lái)?yè)Q取施舍:我寧愿戶主活挑戰(zhàn),而不愿過(guò)有保證的主活;
寧愿要達(dá)到目標(biāo)時(shí)的激動(dòng),而不起要烏長(zhǎng)邦式毫無(wú)主氣的平靜。我不舍拿我
的自由云與慈喜作交縣,也不舍拿我的尊嚴(yán)去與發(fā)給氣丐的食物作交易。我
決不會(huì)在任何一位人師的面前發(fā)抖,也不會(huì)為任何恐嚇?biāo)?
我的天性是挺胸直立,驕傲而無(wú)所畏懼,勇敢地面對(duì)這個(gè)世界。所有的
這一切都是一位企業(yè)家所必備的。
CI 革命──塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶《CI 革命——塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶》系統(tǒng)及其功能
如果企業(yè)標(biāo)志是文字標(biāo)志,則CI要求企業(yè)標(biāo)志=企業(yè)名稱=商標(biāo)名稱。一、魅力無(wú)窮的 CI
□致勝利器—CI 系統(tǒng)
隨著國(guó)外企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CI系統(tǒng))的興起及導(dǎo)入,企業(yè)形象設(shè)計(jì)已成為
我國(guó)企業(yè)管理中的新興領(lǐng)域,正逐步形成應(yīng)用性很強(qiáng)、使用范圍甚廣、形式
各樣的一套可操作的方法與技巧。它是企業(yè)塑造形象,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效
工具。是社會(huì)公眾識(shí)別企業(yè)和企業(yè)向外展示風(fēng)貌的一座橋梁。CI,是英文企
業(yè)形象識(shí)別(Corporate ldentity)的簡(jiǎn)稱,臺(tái)灣CI設(shè)計(jì)權(quán)威林磐聳先生
把其定義為:“將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與精神文化,運(yùn)用統(tǒng)一的整體傳達(dá)系統(tǒng)(特
別是視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)),傳達(dá)給企業(yè)周邊的關(guān)系或者團(tuán)體(包括企業(yè)內(nèi)部與社
會(huì)大眾),并使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感與價(jià)值觀”。
企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)簡(jiǎn)稱 Cls(又稱為 CI 系統(tǒng)),它是英文 Cor-porate
ldentity System 的簡(jiǎn)寫形式。它是現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)企業(yè)形式的設(shè)計(jì)和宣傳,
樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)公眾(包括企業(yè)員工)歸屬意識(shí)的完整體系。
1.塑造IBM,CI初顯鋒芒
50年代初,美國(guó)IBM公司總經(jīng)理小湯姆斯·華生采取公司名稱=商標(biāo)名
稱,首次推出一整套企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。這一措施使IBM公司獲得了極大成功。
當(dāng)時(shí)IBM公司的總裁是小湯姆斯·華生,小湯姆斯·華生認(rèn)為IBM公司有必
要在世界電子計(jì)算機(jī)行業(yè)中樹立起一個(gè)巨人形象,這一形象要涵蓋公司的創(chuàng)
造精神和開拓精神,從而有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),臍身世界性大企業(yè)之列。設(shè)計(jì)師
把公司的全稱 “INTERNATIONAL BUST-NEss MACHINES”濃縮成 “IBM”三字,
選用藍(lán)色為公司的標(biāo)準(zhǔn)色,以此象征高科技的精密和實(shí)力,創(chuàng)造出富有美感
的造型,通過(guò)CI設(shè)計(jì)塑造了IBM公司企業(yè)形象,并使之成為美國(guó)公眾信任的
“藍(lán)巨人”,在美國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)長(zhǎng)期居于首屈一指的霸主地位。但 CI系統(tǒng)到
6O年代初才在美國(guó)真正興起,近二三十年來(lái),隨著人們對(duì)企業(yè)形象的日益重
視,營(yíng)銷觀念發(fā)生了很大變化。即營(yíng)銷不再是簡(jiǎn)單地針對(duì)產(chǎn)品,而提升到行
銷自己的形象。正是這種新的觀念導(dǎo)致了CI系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用。在現(xiàn)代“白熱
化”的商戰(zhàn)中,企業(yè)的輝煌,常伴隨著CI的輝煌。
2.“雪中送炭”與“錦上添花”
在國(guó)外,Cl系統(tǒng)使許多面臨困境的企業(yè)起死回生。意大利最大的國(guó)營(yíng)電
力公司 Edison 先前與代表化學(xué)、人造纖維的權(quán)威公司 Montenctini 合并為
Montedi-Son 之后,聚集了近百家各類企業(yè),實(shí)力和規(guī)模足可以稱為世界級(jí)
企業(yè)集團(tuán)。然而,由于目標(biāo)、行為諸方面的不一致帶來(lái)的混亂,又使它陷入
嚴(yán)重的危機(jī)。經(jīng)過(guò)聘請(qǐng)專家實(shí)施CI系統(tǒng)數(shù)年之后,情況有了明顯的好轉(zhuǎn)。日
本著名跨國(guó)企業(yè)KENWOOD音響的前身,曾是一家瀕臨倒閉的企業(yè),也同樣得
益于CI系統(tǒng)才免除了滅頂之災(zāi)。
如果說(shuō)CI系統(tǒng)對(duì)于面臨困境的企業(yè)是“雪中送炭”的話,那么,對(duì)于業(yè)
績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)則是“錦上添花”。眾所周知的麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)、富士膠卷
等世界著名企業(yè)都曾得益于CI系統(tǒng)的實(shí)施。
近年來(lái),在我國(guó),CI系統(tǒng)已逐步引起企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)注。一批飲料
業(yè)、電器業(yè)及服務(wù)行業(yè)率先實(shí)踐CI系統(tǒng)。雖然是初期的、不成熟的,但已給
企業(yè)明顯地注入了新的活力,同時(shí)初步取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。然而就整體
而言,CI系統(tǒng)仍是一個(gè)陌生的概念。因此有必要對(duì)CI系統(tǒng)的內(nèi)涵作一介紹。3.企業(yè)標(biāo)志,CI系統(tǒng)的核心
CI 系統(tǒng)在企業(yè)形式的眾多認(rèn)識(shí)屬性中,選擇了最為典型的特征,包括:
企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、企業(yè)色彩、企業(yè)口號(hào)等。這些典型特征通過(guò)辦公系統(tǒng)、
產(chǎn)品系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)、服飾系統(tǒng)和廣告系統(tǒng)等媒體反復(fù)地宣傳,給人們?cè)斐?
感覺沖擊,使企業(yè)形象易于被人們記憶。
CI革命—塑造企業(yè)個(gè)性與美感的法寶
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 130天改變你的人生電子書(d 139
- 2《老板是怎樣煉成的》電子書. 154
- 3溝通能力培訓(xùn)全案 452
- 4精選《惡魔的點(diǎn)心》電子書 116
- 5員工職業(yè)訓(xùn)練的第一本書(do 323
- 6教練的智慧(電子書) 127
- 7呂氏春秋(doc191頁(yè)) 251
- 8大道無(wú)為--電子書 309
- 9品管的七大手法(ppt) 500
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695