世界500強《績效考核標準》
績效考核是一項頗有難度的工作，大多數(shù)管理者都希望寫出令人滿意、公正和專業(yè)的業(yè)績評定，但找到“完美的語句”并不總是那么容易。

　　本書提供了上百句佳言妙語，描述員工在74個領域中的工作表現(xiàn)，從“準確性”到“積極性”到“生產(chǎn)能力”再到“時間管理技巧”，供管理者在考核表中使用，從而使績效考核成為易事。管理者可從下列五個工作等級中選取適當語句，它們曾多次在績效考核表中使用：

　　1 表現(xiàn)突出 2 高于要求 3 達到要求 4 有待提高 5 不合格

　　全篇涵蓋了對員工表現(xiàn)的一般性描述，如“表現(xiàn)出強烈的積極性”，以及具體的行為建議，如“在學習新工作時需要反復指導”。

　　本書第一部分給出了計劃和執(zhí)行績效考核的一般性提示；第二部分是用本書妙語填寫的績效考核表范例；第三部分是本書的核心內(nèi)容，包含上百句描述員工業(yè)績的完美佳句，并為改進績效考核表指明了方向。

　　對直接報告進行快速公正的評價時，使用本書將會使其變得更容易。它向您提供了準確描述員工業(yè)績所需的片語，幫助您促使員工提高技能并引導其事業(yè)發(fā)展。
世界500強《績效考核標準》