荷城街道安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度資料

  文件類別:生產(chǎn)管理 管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?6K

  下載次數(shù):81

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

荷城街道安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度資料
荷城街道安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度資料A(第1-18項(xiàng)) 目 錄 |序號(hào) |名 稱 | |1 |班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |2 |車間安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |3 |車間主任安全責(zé)任制 | |4 |生產(chǎn)工人安全責(zé)任制 | |5 |安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |6 |財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |7 |副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |8 |工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |9 |技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |10 |人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |11 |生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |12 |銷售部、品控部安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |13 |總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 | |14 |倉(cāng)庫(kù)安全管理制度 | |15 |倉(cāng)庫(kù)管理“六要”“六不準(zhǔn)” | |16 |電梯安全操作規(guī)程 | |17 |車、創(chuàng)、銑、磨床安全操作規(guī)程 | |18 |沖床安全操作規(guī)程 | (1)班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組負(fù)責(zé)人的安全職責(zé): (一)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程 ,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。 (二)組織參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。 (三)負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人進(jìn)行上崗安全教育。 (四)組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加排消除,并報(bào)告上級(jí), 發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)紀(jì)錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、 分析,落實(shí)防范措施。 (五)搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促 和教育軸工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。 (六)發(fā)動(dòng)群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。 (2)車間安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)車間安全員在車間主任和領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,協(xié)助車間主任 貫徹執(zhí)行有關(guān)部門安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定。 (二)參加車間制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)編制車間 安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。 (三)搞好本車間員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新員工入廠的車 間教育、崗位教育。 (四)檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施,確保動(dòng)火安全。 (五)每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。 (六)負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施,消防器材的管理及事故隱患整改。 (七)參加車間各類事故和調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工 作。 (3)車間主任安全責(zé)任制 車間主任的安全職責(zé): (一)保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行,把安全工作 列入議事日程,做到“五同時(shí)” (二)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 (三)組織對(duì)新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全 思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)解決工人 提出的正確意見(jiàn)。 (四)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)組織和個(gè)人。 (五)組織全車間員工定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防 器材等處于完好狀態(tài)。 (六)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)本車間的事故及報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清 原因,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (七)組織本車間安全管理費(fèi)崗,配備合格的管理人員,支持車 間安全工作,充分發(fā)揮安全員的工作。 (4)生產(chǎn)工人安全責(zé)任制 生產(chǎn)工人的安全職責(zé): (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他 人違章作業(yè)。 (二)精心操作,做好各項(xiàng)紀(jì)律,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng) 造安全生產(chǎn)的良好條件。 (三)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要 果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),作好詳細(xì)紀(jì)錄。 (四)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。 (五)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,搞好文明生產(chǎn)。 (六)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。 (七)積極參加各種安全活動(dòng)。 (八)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。 (九)嚴(yán)禁酒后上崗。 (5)安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全管理機(jī)構(gòu)(注冊(cè)安全主任)的安全職責(zé): (一)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、標(biāo)準(zhǔn) ,在主管經(jīng)理、廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全工作。 (二)負(fù)責(zé)對(duì)新工人的廠級(jí)安全教育,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育, 定期進(jìn)產(chǎn)安全知識(shí)考核,搞好勞動(dòng)保護(hù)教育。 (三)組織并參加全廠性安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的穩(wěn)患制訂防 范措施,檢查隱患整改工作。 (四)組織、制訂、修改本公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,組織匯總、編 制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 (五)參加新建、改建、擴(kuò)建及大修技術(shù)措施工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投 產(chǎn)工作,使其符合安全檢查要求。 (六)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正 違章作業(yè),遇到有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止工作或生產(chǎn),并立即報(bào)告有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 (七)負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)的審批,經(jīng)常監(jiān)督檢查用火管理制度的執(zhí)行情況。 (八)負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立健全事故檔案,主管人身傷亡 、火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查處理,參加重傷以上事故的調(diào)查、處理和鑒定工作。 (九)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制訂職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督 促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。 (十)會(huì)同有關(guān)部門不斷改善勞動(dòng)條件。 (十一)建立、健全安全組織、指導(dǎo)基層安委會(huì)工作。 (十二)對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 (十三)協(xié)助財(cái)務(wù)部門審批各類事故處理費(fèi)用支出,了解掌握本公司年度安全費(fèi)用 支出情況。 (6)財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制 財(cái)務(wù)部的安全職責(zé): 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格履行健康、安全與環(huán)境管理有 關(guān)的職責(zé)及規(guī)定。 二、按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),并保證把安全生產(chǎn)資金用在安全生產(chǎn) 中,不得挪用。 三、保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、事故隱患治理、安全教育費(fèi)用,確保資金 到位。 四、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。 五、保證全體員工勞動(dòng)保護(hù)用品的開(kāi)支費(fèi)用。 (7)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司的副經(jīng)理在各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作: 一、定期檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章 行為。 二、負(fù)責(zé)處理分管部門安全工作中存在的重大問(wèn)題。 三、負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故的調(diào)查、處理。 (8)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程師對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是: (一)組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,組織研究 并落實(shí)重大事故隱患的整改方案。 (二)按“三同時(shí)”原則,組織新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投 產(chǎn)時(shí),做到安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 (三)審查企業(yè)內(nèi)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,使之完善可靠,技術(shù)上切實(shí) 可行。 (四)參加事故調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重演。 (9)技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 技術(shù)部門及其工作人員的安全職責(zé): (一)在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)。保證有關(guān)安全、環(huán)保、工 業(yè)衛(wèi)生等技術(shù)措施同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)的國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)。 (二)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的工作。 (三)編制和修改技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求,并經(jīng)常檢 查執(zhí)行情況。 (四)負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)引起的生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加其它事故的調(diào) 查處理。 (五)嚴(yán)格執(zhí)行安全措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的原則。 (六)經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)糾正存在問(wèn)題。 (七)參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析,從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。 (10)人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 人事部門及其工作人員的安全職責(zé): (一)在制定定員和干部配備時(shí),要考慮到安全人員的配備。 (二)要將新工人和臨時(shí)工介紹到安全專職部門進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。 (三)在職工晉級(jí)和評(píng)獎(jiǎng)時(shí),要把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。 (四)對(duì)因工負(fù)傷或體檢有禁忌病不能從事原工種或某工種工作時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整適 當(dāng)工作。 (五)搞好勞保用品審批、發(fā)放工作。 (11)生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制 生產(chǎn)部及其工作人員的安全職責(zé): 一、組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,在召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以及 組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等項(xiàng)工作中,應(yīng)同時(shí)研究宏觀世界全生產(chǎn)問(wèn)題。 二、編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,在實(shí)施、檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng) 同時(shí)實(shí)施、檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的完成情況。 三、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要考慮到生產(chǎn)設(shè)備的承受能力,有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),控制加 班加點(diǎn)。 四、做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。 (12)銷售部、品控部安全生產(chǎn)責(zé)任制 銷售部的安全職責(zé): 一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品銷售、運(yùn)輸過(guò)程中防火、事故等安全管理。 二、對(duì)機(jī)動(dòng)車輛定期進(jìn)行檢修和維護(hù),保證處于良好狀態(tài)。 三、經(jīng)常對(duì)車輛駕駛員及其他工作人員進(jìn)行安全教育和定期考核,并有計(jì)劃地開(kāi)展 安全活動(dòng)。 四、發(fā)生工傷事故,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行檢查、分析和 處理。 品控部的安全職責(zé): 一、在原材料、元器件、外購(gòu)件的檢查過(guò)程中,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的,負(fù)責(zé)提 出意見(jiàn)。 二、參加因質(zhì)量原因造成事故的調(diào)查分析。 (13)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、公司的總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體做到;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全 生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),要把安全工作列入企業(yè)管理重要議事日程,定期研究有關(guān)安全 生產(chǎn)的重大問(wèn)題。 二、公司的總經(jīng)理應(yīng)健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員,充分發(fā)動(dòng)群 眾,扎扎實(shí)實(shí)解決安全工作存在的問(wèn)題。 三、公司的總經(jīng)理應(yīng)組織審定并批準(zhǔn)業(yè)內(nèi)安全規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程和重大安全 技術(shù)措施。 (14)倉(cāng)庫(kù)安全管理制度 第一條 必須對(duì)所管轄的物資進(jìn)行分類登記,設(shè)置存卡、套帳、實(shí)時(shí)在存卡上登記每筆業(yè)務(wù)交易 物資的進(jìn)出數(shù)量,確保數(shù)據(jù)連續(xù)、準(zhǔn)確。做到帳(包括電腦帳及帳本)物卡相符,及時(shí) 反映庫(kù)存。 第二條 對(duì)原輔材料、半成品、成品和工裝器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置,并分類標(biāo)識(shí)管理、分規(guī)格 存放,有計(jì)劃、有秩序安排物資進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)及存放地點(diǎn)。 第三條 存放物品的庫(kù)房應(yīng)保持整潔通風(fēng),防潮濕,碼放整齊。在倉(cāng)庫(kù)中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手 續(xù),務(wù)類物品應(yīng)標(biāo)識(shí)明顯,分類分區(qū)存放,不合格品應(yīng)單獨(dú)隔離。 第四條 對(duì)原輔材料、零部件,在制品和成品的管理應(yīng)嚴(yán)格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其 在包裝和存在過(guò)程中被損壞或降低質(zhì)量。 第五條 注意安全,離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)后必須關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)門;不得磕、碰、摔、擠壓物資;不得大聲呼叫、 跳躍。 第六條 嚴(yán)格堅(jiān)持物資、出倉(cāng)手續(xù),做到先進(jìn)先出,減少物資積壓倉(cāng)庫(kù)時(shí)間。 第七條 監(jiān)督庫(kù)存量,根據(jù)公司庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn),如有超標(biāo)、不足現(xiàn)象,及時(shí)向生產(chǎn)部反映。 第八條 保持倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌,不得帶食品到倉(cāng)庫(kù),每天下班前清潔地面,清除庫(kù)存物資上灰塵雜 物。 第九條 倉(cāng)庫(kù)防火制度。 (一)倉(cāng)庫(kù)的主要領(lǐng)導(dǎo)人為防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作。 (二)易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)品, 不得同一倉(cāng)庫(kù)或同室存放。 (三)物品入庫(kù)前必須檢查確定無(wú)火種等隱患后方準(zhǔn)入庫(kù)。 (四)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具,離開(kāi)時(shí)必須關(guān)掉電源,不準(zhǔn)加設(shè)臨時(shí)線路。 (五)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止帶入火種。 (六)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙,禁止煮...
荷城街道安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度資料
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有