航天科工集團網(wǎng)站建設(shè)方案
航天科工集團網(wǎng)站 建設(shè)方案 [pic] 中 國 企 業(yè) 網(wǎng) 2002年5月28 目 錄 一、 建設(shè)目標(biāo) 3 二、 網(wǎng)站拓?fù)鋱D 4 三. 功能模塊描述…………………………………………………..7 四、 網(wǎng)站報價 11 五、 安排及進度 12 六、 工程人員組織及安排…………………………………………..13 七、 系統(tǒng)的管理和控制 14 八、 技術(shù)服務(wù) 15 九、 中國企業(yè)網(wǎng)的優(yōu)勢 176 附錄一：中國企業(yè)網(wǎng)近兩年內(nèi)承擔(dān)的項目及經(jīng)歷 177 附錄二（中國企業(yè)網(wǎng)通過ISO9001國際認(rèn)證） 19 建設(shè)目標(biāo) 1 初期目標(biāo) 實現(xiàn)集團公司內(nèi)部資源共享.內(nèi)部單位及員工互動交流.實時信息發(fā)布、及后臺管 理等功能。 2 技術(shù)目標(biāo) 1) 系統(tǒng)欄目易于增加、修改、刪除和維護； 2) 確保資源的安全，能夠有效地防止資源外部流失； 3) 確保相關(guān)數(shù)據(jù)在網(wǎng)上的應(yīng)用速度； 4) 系統(tǒng)具有充分靈活的擴展能力，以滿足不斷發(fā)展的需要： 5) 以企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)為依托，采用B/S架構(gòu)。（如對保密性要求嚴(yán)格的話，建議采用C /S架構(gòu)） 3 美工目標(biāo) 1. 整體設(shè)計風(fēng)格簡潔、大氣、充滿現(xiàn)代感； 2. 色彩飽和、線條流暢和充分的空間留白； 3. 對頁面進行優(yōu)化，保證下載快速； 4. 頁面采用開放式結(jié)構(gòu)設(shè)計，具有較大的可擴展性。 (可以參考已制作版本，臨時地址：www.ce.net.cn/company/lxy/casic） 網(wǎng)站拓?fù)鋱D （前臺） o 衛(wèi)星數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入流程 數(shù)據(jù)自動傳輸 數(shù)據(jù)自動傳輸 數(shù)據(jù)自動傳輸 只需提供數(shù)據(jù)格式 （后臺） 三.功能模塊描述 1．公司基本信息模塊 主要范圍是集團公司對內(nèi)發(fā)布信息，此模塊可以隨意設(shè)定信息分 類、關(guān)鍵詞檢索、高級搜索、信息推薦服務(wù)，可以支持公司通告、公司動態(tài)、公司大事 記、國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)等多個欄目，其開發(fā)采用WIN2000+ASP+SQL；（如 圖-1所示） 在網(wǎng)站欄目設(shè)計中，“集團信息發(fā)布”、“集團郵箱”成為可在線進行內(nèi)容管理及發(fā)布， 下面陳述實現(xiàn)原理。 信息發(fā)布欄目的共性： 1. 有發(fā)布樣式模板，整體格式統(tǒng)一。包括標(biāo)題、副標(biāo)題、文章正文、作者、日期、信息發(fā) 布機構(gòu)等?；蛘哒f在不同類別中可以選擇性的填寫 2. 同樣的工作環(huán)節(jié)。按照一般的信息發(fā)布過程，我們可以將發(fā)布過程基本統(tǒng)一為以下幾個 環(huán)節(jié)： “信息收集（線下）(信息整理（線下）(信息錄入（在線）(文章預(yù)覽（在線）(正式發(fā)布 （在線）” 3. 同樣的工作流程。 按照以上的分析，不同的類別只是在內(nèi)容呈現(xiàn)上有所區(qū)別，但是從工作邏輯上講，應(yīng)該 是完全一致的。我們可以在同一個內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS）中同時進行若干類內(nèi)容的管理。 我們通過在一個管理端界面進行錄入工作，首先進行具體類別的選擇，然后再填寫相應(yīng) 的標(biāo)題和內(nèi)容幾相關(guān)信息，這樣可以大幅度減少管理端的重復(fù)操作，提高工作效率。同 時我們通過在管理端對類別的選擇，可以將不同內(nèi)容發(fā)布到不同的網(wǎng)頁模板，實現(xiàn)不同 內(nèi)容在不同頁面的信息發(fā)布。 管理端 網(wǎng)站頁面 [pic] 其搜索功能如圖所示： [pic] （圖-1） 2．集團郵箱描述 o 硬件平臺和軟件系統(tǒng)特點 1) 專業(yè)的郵箱硬件平臺：頂級Intel服務(wù)器，獨占100M帶寬，磁帶機備份； 2) 采用大容量分步式管理技術(shù)，支持百萬級用戶，同時支持WEB、POP3、Imap4，垃圾 郵件處理等； 3) 采用中文WEB操作界面，支持SMTP、POP3、IMAP、MIME、S/MIME、HTTP/HTML/WML /WAP、SASL、Sieve、LMTP、LDAP等協(xié)議及擴展； 4) WEB頁面支持多種語言（英文、簡繁體中文等）,不同語言、不同版本、不同域名可 定制選用不同的頁面； 5) 文件夾使用UTF-7編碼，為不同語言版本的郵件客戶端（OutLook, Webmail等）提供一致的語言支持（可以擴展支持多語種域名郵件）； 6) 內(nèi)置HTML郵件功能，能處理INLINE格式的附件，確保HTML格式郵件的正確顯示，支 持多媒體郵件； 7) 遠(yuǎn)程連接、郵件接收及轉(zhuǎn)發(fā)限制、黑名單（UBL）支持，使用靈活、易用的腳本語 言提供多級過濾功能，具有強大的反垃圾郵件機制； 8) 提供SMTP AUTH支持（只有被認(rèn)證后的用戶才能使用SMTP服務(wù)）； 9) 支持?jǐn)?shù)字簽名、加密傳輸/存儲、SSL、TLS、S/MIME、PKCS 12等； 10) 多層防火墻技術(shù)提供了包過濾、代理服務(wù)器和動態(tài)線路級過濾器，提供了高級的包 檢查和事件日志功能，還支持用戶認(rèn)證和5000個以上存取策略。 11) 接點為ChinaNET骨干網(wǎng)的交換中樞，關(guān)鍵節(jié)點與全國唯一的互聯(lián)網(wǎng)交換中心（NA P）直接相連，保證與其他網(wǎng)絡(luò)高速互連。 o 動力集團企業(yè)郵箱的主要功能特點 1. 該系統(tǒng)具備管理功能，即可以增加郵件、刪除郵件和容量增減，亦可對郵件的 發(fā)送狀況進行有效監(jiān)控； 2）可按公司部門劃分為不同的“郵箱組”，便于按部門管理郵件； 3）用戶在郵件接收時，可以自由設(shè)置多個文件夾，以分類存放郵件； 4）利用郵件過濾，設(shè)置拒收、轉(zhuǎn)發(fā)、回復(fù)等功能； 5）可以針對不同的郵件對象，設(shè)置多個不同的簽名； 6）可利用郵件地址簿功能，向多個對象發(fā)送同一郵件； 7）可以按主題、發(fā)件人、時間段、內(nèi)容等來精確搜索郵件； 8）用戶可以挑選設(shè)計擁有自己品牌形象的郵箱登錄頁面； 9）登錄窗口按客戶要求放置在其公司網(wǎng)站的任何位置； 10）系統(tǒng)在線殺毒功能不斷升級，可防止病毒入侵。 o 服務(wù) 1、總部客戶服務(wù)熱線：010-63983732 郵箱系統(tǒng)技術(shù)維護：010-63977755-519 BBS投訴：www.ce.net.cn/db1/images/bbs/ 2、免費企業(yè)集團郵箱使用專業(yè)培訓(xùn)（各地分公司）。 3、郵件安全措施：四層安全防范，每天一次人工磁帶備份存儲，一周一次總備份， 24小時即時監(jiān)控，每周一次固定檢測，保證郵件安全和郵件隱私。 4、服務(wù)經(jīng)驗：3年2萬多會員郵箱用戶和收費郵箱的服務(wù)經(jīng)驗。 5、中國企業(yè)網(wǎng)通訊事業(yè)部對郵箱產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對客戶提供全面的支持，及時 協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品服務(wù)事項。 另： 1、自主開發(fā)企業(yè)集團郵件系統(tǒng)需要投入大量的人力、財力和時間，最終也不能保證投入 使用，就如同使用手機要自主研究手機技術(shù)一樣不劃算。因此，我們建議購買現(xiàn)成的集 團郵件系統(tǒng)； 2、服務(wù)器可采用中國企業(yè)網(wǎng)的，也可以采用自己的。 3.員工注冊 公司員工分為普通職員、中層職員和高層職員三種權(quán)限，根據(jù)權(quán)限不同員工可 以瀏覽到不同的網(wǎng)站內(nèi)容，如：普通職員可以瀏覽集團公司日常信息；中層職員 可以看到其所轄部門情況，還可以查閱相關(guān)資料；高層職員不僅可以擁有前二者 權(quán)限之外，還可以查尋到整個集團公司每個部門的管理情況； 4.集團論壇 本欄目下設(shè)BBS自由論壇、經(jīng)典文庫、郵件訂閱三個欄目。 其中自由論壇采用BBS技術(shù)實現(xiàn)，如圖所示： [pic] 經(jīng)典文庫采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)實現(xiàn)，瀏覽者可按照關(guān)鍵詞檢索相關(guān)文章如圖所示： 郵件列表 采用郵件列表可以實現(xiàn)公司客戶郵件管理和郵件群發(fā)功能，前臺界面如上圖最 新文章訂閱欄目所示。 本系統(tǒng)在后臺可實現(xiàn)郵件管理和郵件群發(fā)功能。 3 網(wǎng)站報價 |項目 |建設(shè)內(nèi)容 |報價 | |員工注冊系統(tǒng) |包括不同級別權(quán)限的設(shè)置， |12000元 | | |分為普通員工、中層領(lǐng)導(dǎo)、 | | | |高級領(lǐng)導(dǎo)三級權(quán)限，又可按 | | | |照不同部門和下屬公司區(qū)分 | | | |員工權(quán)限身份。上級領(lǐng)導(dǎo)可 | | | |提交下級員工權(quán)限開通申請 | | | |，由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一開通。 | | |下屬公司數(shù)據(jù)庫 |200家企業(yè)，可按照企業(yè)的名|7000元 | | |稱、主要生產(chǎn)產(chǎn)品進行查詢 | | | |，（兩層數(shù)據(jù)庫） | | |信息發(fā)布系統(tǒng) |可按照不同主題發(fā)布相關(guān)新 |7000元 | | |聞 | | |工作報告數(shù)據(jù)庫 |按照固定格式提交報告，不 |12000元 | | |同權(quán)限級別和部門可以看到 | | | |不同的工作報告內(nèi)容 | | |BBS論壇 |多論壇中心 |5000元 | |企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)頁系統(tǒng) |通過提交相關(guān)資料，可自動 |11000元 | | |生成下屬企業(yè)的網(wǎng)頁，包括 | | | |：企業(yè)簡介、企業(yè)新聞、產(chǎn) | | | |品簡介、售后服務(wù)、聯(lián)系我 | | | |們、留言板 | | |集團郵箱系統(tǒng) |支持10000用戶 |60000元 | |企業(yè)郵箱系統(tǒng) |支持1000用戶 |12000元（可選） | |集團資料庫 |行業(yè)資料數(shù)據(jù)庫：可按照資 |7000元 | | |料分類或名稱查找（兩層數(shù) | | | |據(jù)庫） | | | |集團資料數(shù)據(jù)庫:包括科研成|7000元 | | |果、歷史技術(shù)報告等；可按 | | | |照資料分類或名稱查找（兩 | | | |層數(shù)據(jù)庫） | | | |專業(yè)圖書數(shù)據(jù)庫：按照圖書 |7000元 | | |分類、圖書名稱查找相關(guān)圖 | | | |書目錄編號，并可在線發(fā)送 | | | |圖書預(yù)定E-mail訂單（兩層 | | | |數(shù)據(jù)庫） | | |實現(xiàn)在線播放 |流文件:在線回放會議錄像 |12000元 | |集團規(guī)章制度數(shù)據(jù)庫| |5800元 | |國家政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫| |5800元 | |數(shù)據(jù)導(dǎo)入 | |11000元 | |合 計 |169600元 | |可擴展內(nèi)容（是否預(yù)留接口請選擇） | |產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫 | |15000元 | |OA辦公自動化系統(tǒng) | |90000元 | 以上為各功能板塊報價，貴公司可根據(jù)實際情況選擇其中部分或全部功能，具體方案望 進一步協(xié)商定奪。 4 安排及進度 開發(fā)/實施周期為30個 工作日。 下面為網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)進度的總體安排： 網(wǎng)站需求分析與總體方案實際階段：5個 工作日 網(wǎng)站美工設(shè)計及系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計階段：20 工作日 網(wǎng)站測試：3個 工作日 網(wǎng)站驗收：2個工作日。 網(wǎng)站正式運行。 5 工程人員組織及安排 為了圓滿完成中國航天科工集團建設(shè)項目，將安排以下人員來完成項目。 |項目角色 |人數(shù) | |項目經(jīng)理 |1 | |軟件工程師 |2 | |美術(shù)工程師 |1 | |頁面制作師 |1 | |測試工程師 |1 | |工程質(zhì)量保證小組 |3 | |后期客戶服務(wù)工程師 |1 | 6 系統(tǒng)的管理和控制 一個項目的成功，必須靠在功能、品質(zhì)及進度上全面配合的優(yōu)越管理與控制機制來保 障，只有這樣才能有效率地達成計劃中的目標(biāo)，保證合約的順利完成。根據(jù)過去成功實 施項目的經(jīng)驗，中國企業(yè)網(wǎng)將運用項目實施的管理與控制機制確保合約的保質(zhì)、保量和 如期完成。如下圖所示： 說 明： 1. 項目總體進程規(guī)劃 項目啟動后，必須根據(jù)合約規(guī)定的項目期限及實現(xiàn)目標(biāo)要求，制定項目實施的總體進 程規(guī)劃書，明確項目的階段時程劃分，規(guī)定各階段所要達到的目標(biāo)要求及重要保障要點 ，以達到總體目標(biāo)和階段目標(biāo)明確，重點突出，保障有力。 2. 項目執(zhí)行計劃書 總體進程規(guī)劃書確定以后，必須根據(jù)總體進程規(guī)劃書，制定項目執(zhí)行計劃書，實現(xiàn)對 總體進程規(guī)劃進行細(xì)化分解，明確規(guī)定各階段的詳細(xì)執(zhí)行計劃，包括各項目成員的任務(wù) 分配、任務(wù)的具體要求、驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作時程限制，以達到任務(wù)明確、要求明確、 標(biāo)準(zhǔn)明確、時程明確，從而保障總體規(guī)劃的順利實施。 3. 項目起始會議 召集中國航天科工集團項目成員，對參與本會的人員進行任務(wù)介紹，建立溝通渠道， 并依據(jù)項目執(zhí)行計劃書將成員任務(wù)及進度明確賦予相關(guān)人員，確保各成員充分了解其工 作目...
航天科工集團網(wǎng)站建設(shè)方案