灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細(xì)則a
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細(xì)則a
灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細(xì)則 1. 目的 規(guī)范車間的生產(chǎn)用具、辦公用品管理,合理高效利用資源。 2. 適用范圍 果凍制造部灌裝車間 3. 定義(無(wú)) 4. 職責(zé) 5. 內(nèi)容 1. 車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)所有的生產(chǎn)用具、辦公用品的使用情況建立完善系統(tǒng)的臺(tái)帳,各生產(chǎn) 用具、辦公用品的領(lǐng)入、發(fā)放、報(bào)廢、轉(zhuǎn)借必須在第一時(shí)間錄入臺(tái)帳。同時(shí)責(zé)任 人(工段必須指定專人負(fù)責(zé)工段物品及生產(chǎn)用具的領(lǐng)用)必須在記錄本(表)上 簽名確認(rèn)。 2. 所有的辦公用品、生產(chǎn)用具均劃分為兩類:一類易耗品;二類非易耗品。詳見《生產(chǎn) 用具、辦公用品使用期限標(biāo)準(zhǔn)》(附后)。 3. 部分生產(chǎn)用具、辦公用品(包括勺、盆、叉子、字粒、字座、鑷子、剪刀、電話、 扳手以及計(jì)算器、文件夾、打孔器、訂書機(jī)等)未妥善管理造成丟失,由責(zé)任人 按市價(jià)賠償,賠償金額一律交到主任辦統(tǒng)計(jì)員處,由統(tǒng)計(jì)員開《物品損壞、丟失賠 償證明》后憑《物品損壞丟失賠償證明》到主任辦(或駐供)統(tǒng)計(jì)員處(或供料段) 領(lǐng)?。ńy(tǒng)計(jì)員所收取的賠償款額在一周內(nèi)買回所丟失的物品并開具相應(yīng)的證明) 。 4. 凡物品人為故意造成的損壞視情況可按5.3條款進(jìn)行賠償。 5. 責(zé)任人到統(tǒng)計(jì)員處(或供料段)領(lǐng)取物品時(shí),除一次易消耗品外一律以舊換新,并 嚴(yán)格按生產(chǎn)用具報(bào)廢作業(yè)程序進(jìn)行。辦公用品則直接在主任辦統(tǒng)計(jì)員處更換,主 任辦統(tǒng)計(jì)員做好相應(yīng)的臺(tái)帳(表單)記錄。填報(bào):《生產(chǎn)用具報(bào)廢領(lǐng)用作業(yè)程序》 、《生產(chǎn)用具報(bào)廢單》見流程圖: 6. 各工段對(duì)所屬工段的生產(chǎn)用具、辦公用品應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)記、編號(hào)并報(bào)統(tǒng)計(jì)員處存檔。 7. 交接班時(shí),雙方責(zé)任人(或授權(quán)人)必須認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)用具、辦公用品進(jìn)行共同盤點(diǎn) 、填制《生產(chǎn)用具、辦公用品交接記錄表》。 8. 需跨工段借用生產(chǎn)用具、辦公用品必須由需方工段長(zhǎng)向供方工段長(zhǎng)提出書面申請(qǐng), 填制《生產(chǎn)用具、辦公用品借用申請(qǐng)表》。 9. 人員崗位異動(dòng)時(shí),必須辦理生產(chǎn)用具、辦公用品移交工作,并填制《灌裝車間人事調(diào) 動(dòng)物品交接表》。 10. 各工段對(duì)每件生產(chǎn)用具、辦公用品必須明確到每位使用責(zé)任人,負(fù)責(zé)及時(shí)做到責(zé)任 追溯。 11. 車間物品盤點(diǎn)小組(組長(zhǎng)為車間主任)每月不定期對(duì)各工段的生產(chǎn)用具、辦公用品 進(jìn)行抽查盤點(diǎn)一次,每月25號(hào)對(duì)車間所有生產(chǎn)用具、辦公用品進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)一次 ,并公布盤點(diǎn)結(jié)果。 12. 部分生產(chǎn)用具除了以舊換新外,掃把、地板刷、??姿槊吭?- 5日發(fā)放,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按《灌裝車間生產(chǎn)用具使用標(biāo)準(zhǔn)》。 6. 處罰細(xì)則 1. 違反“5.1條,統(tǒng)計(jì)員扣績(jī)效2分/次;領(lǐng)取責(zé)任人未及時(shí)簽字扣績(jī)效2分/次。 2. 因人為造成損壞,責(zé)任人必須提交書面解釋一份至主任辦并視情況對(duì)當(dāng)事人或責(zé)任 者予以罰款處理。 3. 物品丟失,未按規(guī)定在一周內(nèi)填補(bǔ)到位,扣責(zé)任人績(jī)效2分/次并在責(zé)任納期內(nèi)予以 補(bǔ)充。 4. 交接班不認(rèn)真交接,造成物品流失無(wú)從查處,視其情節(jié)輕重扣相關(guān)責(zé)任人績(jī)效2- 5分/次。 5. 屬三班共用的物品丟失,損壞由三班共同查出責(zé)任人,如三天內(nèi)無(wú)查證結(jié)果,則由 三班的責(zé)任人共同賠償。 6. 盤點(diǎn)小組在對(duì)各工段的物品盤點(diǎn)中,物品差率達(dá)2%,則扣除責(zé)任工段長(zhǎng)績(jī)效5分/次 。 7. 人員異動(dòng)前未進(jìn)行生產(chǎn)用具、辦公用品移交者不予以調(diào)動(dòng),若是辭工(辭退)者將 在工資中直接扣除所轄物品所值的相應(yīng)金額。若離職人已辦理離職手續(xù),責(zé)任工 段未收回生產(chǎn)用具或辦公用品,則由責(zé)任工段長(zhǎng)按原價(jià)賠償。 8. 以上僅屬一般原則下的處罰規(guī)定,如有故意損壞,竊取生產(chǎn)用具、辦公用品等不良 行為時(shí)扣除當(dāng)月績(jī)效50分/次,并根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分。 7. 附表 1. 《生產(chǎn)用具、辦公用品使用期限表》 2. 《生產(chǎn)用具報(bào)廢單》 3. 《灌裝車間人事調(diào)動(dòng)物品交接表》 4. 《灌裝車間各工段辦公用品配置表》 ----------------------- 發(fā)放 處理 通知、監(jiān)督入三級(jí)明細(xì)帳 現(xiàn)管、統(tǒng)計(jì)員 Yes No No Yes 物品使用正常損壞 使用人 工段長(zhǎng) No 申請(qǐng)?zhí)顖?bào)廢單 工段長(zhǎng) 駐供(主任辦)統(tǒng)計(jì)員 No Yes 主任
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灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細(xì)則 1. 目的 規(guī)范車間的生產(chǎn)用具、辦公用品管理,合理高效利用資源。 2. 適用范圍 果凍制造部灌裝車間 3. 定義(無(wú)) 4. 職責(zé) 5. 內(nèi)容 1. 車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)所有的生產(chǎn)用具、辦公用品的使用情況建立完善系統(tǒng)的臺(tái)帳,各生產(chǎn) 用具、辦公用品的領(lǐng)入、發(fā)放、報(bào)廢、轉(zhuǎn)借必須在第一時(shí)間錄入臺(tái)帳。同時(shí)責(zé)任 人(工段必須指定專人負(fù)責(zé)工段物品及生產(chǎn)用具的領(lǐng)用)必須在記錄本(表)上 簽名確認(rèn)。 2. 所有的辦公用品、生產(chǎn)用具均劃分為兩類:一類易耗品;二類非易耗品。詳見《生產(chǎn) 用具、辦公用品使用期限標(biāo)準(zhǔn)》(附后)。 3. 部分生產(chǎn)用具、辦公用品(包括勺、盆、叉子、字粒、字座、鑷子、剪刀、電話、 扳手以及計(jì)算器、文件夾、打孔器、訂書機(jī)等)未妥善管理造成丟失,由責(zé)任人 按市價(jià)賠償,賠償金額一律交到主任辦統(tǒng)計(jì)員處,由統(tǒng)計(jì)員開《物品損壞、丟失賠 償證明》后憑《物品損壞丟失賠償證明》到主任辦(或駐供)統(tǒng)計(jì)員處(或供料段) 領(lǐng)?。ńy(tǒng)計(jì)員所收取的賠償款額在一周內(nèi)買回所丟失的物品并開具相應(yīng)的證明) 。 4. 凡物品人為故意造成的損壞視情況可按5.3條款進(jìn)行賠償。 5. 責(zé)任人到統(tǒng)計(jì)員處(或供料段)領(lǐng)取物品時(shí),除一次易消耗品外一律以舊換新,并 嚴(yán)格按生產(chǎn)用具報(bào)廢作業(yè)程序進(jìn)行。辦公用品則直接在主任辦統(tǒng)計(jì)員處更換,主 任辦統(tǒng)計(jì)員做好相應(yīng)的臺(tái)帳(表單)記錄。填報(bào):《生產(chǎn)用具報(bào)廢領(lǐng)用作業(yè)程序》 、《生產(chǎn)用具報(bào)廢單》見流程圖: 6. 各工段對(duì)所屬工段的生產(chǎn)用具、辦公用品應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)記、編號(hào)并報(bào)統(tǒng)計(jì)員處存檔。 7. 交接班時(shí),雙方責(zé)任人(或授權(quán)人)必須認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)用具、辦公用品進(jìn)行共同盤點(diǎn) 、填制《生產(chǎn)用具、辦公用品交接記錄表》。 8. 需跨工段借用生產(chǎn)用具、辦公用品必須由需方工段長(zhǎng)向供方工段長(zhǎng)提出書面申請(qǐng), 填制《生產(chǎn)用具、辦公用品借用申請(qǐng)表》。 9. 人員崗位異動(dòng)時(shí),必須辦理生產(chǎn)用具、辦公用品移交工作,并填制《灌裝車間人事調(diào) 動(dòng)物品交接表》。 10. 各工段對(duì)每件生產(chǎn)用具、辦公用品必須明確到每位使用責(zé)任人,負(fù)責(zé)及時(shí)做到責(zé)任 追溯。 11. 車間物品盤點(diǎn)小組(組長(zhǎng)為車間主任)每月不定期對(duì)各工段的生產(chǎn)用具、辦公用品 進(jìn)行抽查盤點(diǎn)一次,每月25號(hào)對(duì)車間所有生產(chǎn)用具、辦公用品進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)一次 ,并公布盤點(diǎn)結(jié)果。 12. 部分生產(chǎn)用具除了以舊換新外,掃把、地板刷、??姿槊吭?- 5日發(fā)放,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按《灌裝車間生產(chǎn)用具使用標(biāo)準(zhǔn)》。 6. 處罰細(xì)則 1. 違反“5.1條,統(tǒng)計(jì)員扣績(jī)效2分/次;領(lǐng)取責(zé)任人未及時(shí)簽字扣績(jī)效2分/次。 2. 因人為造成損壞,責(zé)任人必須提交書面解釋一份至主任辦并視情況對(duì)當(dāng)事人或責(zé)任 者予以罰款處理。 3. 物品丟失,未按規(guī)定在一周內(nèi)填補(bǔ)到位,扣責(zé)任人績(jī)效2分/次并在責(zé)任納期內(nèi)予以 補(bǔ)充。 4. 交接班不認(rèn)真交接,造成物品流失無(wú)從查處,視其情節(jié)輕重扣相關(guān)責(zé)任人績(jī)效2- 5分/次。 5. 屬三班共用的物品丟失,損壞由三班共同查出責(zé)任人,如三天內(nèi)無(wú)查證結(jié)果,則由 三班的責(zé)任人共同賠償。 6. 盤點(diǎn)小組在對(duì)各工段的物品盤點(diǎn)中,物品差率達(dá)2%,則扣除責(zé)任工段長(zhǎng)績(jī)效5分/次 。 7. 人員異動(dòng)前未進(jìn)行生產(chǎn)用具、辦公用品移交者不予以調(diào)動(dòng),若是辭工(辭退)者將 在工資中直接扣除所轄物品所值的相應(yīng)金額。若離職人已辦理離職手續(xù),責(zé)任工 段未收回生產(chǎn)用具或辦公用品,則由責(zé)任工段長(zhǎng)按原價(jià)賠償。 8. 以上僅屬一般原則下的處罰規(guī)定,如有故意損壞,竊取生產(chǎn)用具、辦公用品等不良 行為時(shí)扣除當(dāng)月績(jī)效50分/次,并根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分。 7. 附表 1. 《生產(chǎn)用具、辦公用品使用期限表》 2. 《生產(chǎn)用具報(bào)廢單》 3. 《灌裝車間人事調(diào)動(dòng)物品交接表》 4. 《灌裝車間各工段辦公用品配置表》 ----------------------- 發(fā)放 處理 通知、監(jiān)督入三級(jí)明細(xì)帳 現(xiàn)管、統(tǒng)計(jì)員 Yes No No Yes 物品使用正常損壞 使用人 工段長(zhǎng) No 申請(qǐng)?zhí)顖?bào)廢單 工段長(zhǎng) 駐供(主任辦)統(tǒng)計(jì)員 No Yes 主任
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