灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細則a

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細則a
灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細則 1 目的 確保車間生產(chǎn)信息傳遞及時、準確,使異常狀況得到有效的預防和糾正。 2. 適用范圍 果凍制造部灌裝車間 3. 職責 3.1生管部計劃組負責《生產(chǎn)計劃單》的編制與及時下達。 3.2灌裝車間主任辦統(tǒng)計員負責《生產(chǎn)計劃單》的接收整理、按數(shù)量打印。 3.3灌裝車間駐供統(tǒng)計員負責將《生產(chǎn)計劃單》及時分發(fā)到各工段。 3.4各工段責任人負責按《生產(chǎn)計劃單》進行生產(chǎn),并將每日計劃達成狀況及異常信息進 行 反饋。 4. 定義(無) 5. 內(nèi)容 5.1生產(chǎn)計劃單(生產(chǎn)計劃增補單或更改)的下發(fā)。 5.1.1《生產(chǎn)計劃單》的下發(fā) 5.1.1.1生管部計劃組每天在17:30前把第二工作日的《生產(chǎn)計劃單》在ERPII系統(tǒng)內(nèi)做 好,并發(fā)郵件或電話通知灌裝主任辦統(tǒng)計員。 5.1.1.2接到通知后,灌裝主任辦統(tǒng)計員須第一時間將《生產(chǎn)計劃單》進行整理、打印。 5.1.1.3《生產(chǎn)計劃單》打印好后,由灌裝主任辦統(tǒng)計員送至現(xiàn)管組,并通知駐供統(tǒng)計員 ,駐供統(tǒng)計員必須第一時間將《生產(chǎn)計劃單》分發(fā)到車間各工段,并在《傳閱本》上 記錄接收時間。 5.1.2《生產(chǎn)計劃增補單》的下發(fā) 5.1.2.1生產(chǎn)計劃需更改時,生管部計劃組必須以郵件形式將《生產(chǎn)計劃增補單》發(fā)到灌 裝車間主任辦和灌裝車間供料段電腦。 5.1.2.2灌裝車間駐供統(tǒng)計員或供料段物控統(tǒng)計員,在接到郵件后必須第一時間將《生 產(chǎn)計劃增補單》打印。并在第一時間分發(fā)到各工段,各工段的工段長或受權人必須 認真在《傳閱本》上簽接收時間。 5.2基地計劃達成狀況反饋 5.2.1灌裝車間各充填工段每班必須對當天的生產(chǎn)計劃達成狀況進行反饋,并填寫《日計 劃達成狀態(tài)表》,該表由早、晚兩班共同完成。 5.2.2《日計劃達成狀態(tài)表》先由充填統(tǒng)計員按要求填寫完整,并交當班充填工段長進行 審核簽名。 5.2.3當班充填工段長審核無誤后,由統(tǒng)計員送至灌裝主任辦,當班車間主任進行審閱。 5.2.4早班在下班前將《日計劃達成狀態(tài)表》交當班主任審閱簽名后,再由充填各工段統(tǒng) 計員領回交接下一班填寫。 5.2.5晚班充填各工段必須在7:00前完成《日計劃達成狀態(tài)表》一天的計劃達成狀況,由 充填工段長審核無誤后,再送到駐供統(tǒng)計員處,由駐供統(tǒng)計員將《日計劃達成狀態(tài) 表》錄入電腦D盤。 5.2.6駐供統(tǒng)計員在錄入電腦之前及之后必須認真審核,如有不明白的內(nèi)容要立即向責 任工段長了解清楚。 5.2.7錄入內(nèi)容經(jīng)檢查無誤后,駐供統(tǒng)計員在7:30前打印一份完整的《日計劃達成狀態(tài) 表》上交灌裝主任辦,由當班主任審閱。 5.2.8當班主任對全天計劃達成進行審閱,無誤后由灌裝主任辦統(tǒng)計員錄入電腦G盤,審 核正確無誤后,存入G盤共享。 5.3生產(chǎn)異常信息反饋 5.3.1灌裝車間各工段若在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況(如原材料、設備、計劃變更、操作等 ),且會直接影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度,應將信息及時知會相關工段(部門)責任 人。 5.3.2根據(jù)生產(chǎn)異常情況緊急與否,可先電話或口頭知會相關工段(部門)責任人,隨 后即填寫《灌裝車間生產(chǎn)信息異常反饋單》。 5.3.3《灌裝車間生產(chǎn)信息異常反饋單》由簽發(fā)工段將該單傳給各接受信息的工段(部門 )責任人簽名,并反饋意見。該單一式三份,其中一份交予包裝部、一份交予半成 品倉,另一份由簽發(fā)工段留存,在下班前上交灌裝主任辦。 5.3.4若異常情況影響到各管理指標的達成,必須填寫《陽江基地異常指標單列申請表》 ,交灌裝主任辦處理。 5.3.5若異常情況對各管理指標的達成不構(gòu)成影響,則由事發(fā)工段填寫《灌裝車間異常狀 況報告單》,在下班前交灌裝主任辦處理。 6 處罰 6.1組長、員工按《陽江基地果凍灌裝車間工人績效考核標準》進行處罰。 6.2工段長按《灌裝車間工段長績效考核標準》進行處罰 7 附表 7.1《灌裝車間生產(chǎn)信息異常反饋單》 7.2《灌裝車間異常狀況報告單》 7.3《陽江基地異常指標單列申請表》 7.4《日計劃達成狀態(tài)表》
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