崗位職責(zé)方案一

  文件類(lèi)別:策劃方案 方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大小:43K

  下載次數(shù):91

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

崗位職責(zé)方案一
|公司組織機(jī)構(gòu)圖(方案二) |編 號(hào) | | | |頁(yè) 碼 |第1頁(yè),共1頁(yè) | | |版本(次) | 2003版(第2稿) | | | | | | | |職 位 |總 經(jīng) 理 |編 號(hào) | | | | |頁(yè) 碼 |第1頁(yè),共2頁(yè) | |隸 屬 | |版本(次)| 2003版(第2稿) | |崗位概述 |組織實(shí)施董事會(huì)決議,行使公司章程和董事會(huì)授予的各項(xiàng)職權(quán);及| | |時(shí)、高效地完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 | |崗 |根據(jù)董事會(huì)的授權(quán),主持公司日常的工作,擁有經(jīng)營(yíng)決策權(quán); | | |負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及資金使用的審批權(quán); | |位 |對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃、研究開(kāi)發(fā)有決策權(quán); | | |對(duì)文件有審批權(quán)和否決權(quán); | |職 |對(duì)各職能部門(mén)的總體經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán); | | |對(duì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)有審核權(quán)和簽字權(quán); | |能 |對(duì)直屬下屬有監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán); | | |具有公司員工聘用、任免、解聘等人事管理權(quán); | | |公司章程賦予的其他權(quán)利。 | |崗 |認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令和有關(guān)規(guī)定,全面| | |領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)工作,使公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益; | |位 |組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,定期向董事會(huì)報(bào)告工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事| | |會(huì)的各項(xiàng)決議和決策;確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); | |職 |組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告; | | |領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)公司的日常管理工作;在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),簽| |責(zé) |署公司的合同及有關(guān)協(xié)議,并監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng)的處理和執(zhí)行; | | |負(fù)責(zé)召集并主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行研究和決策| | |; | | |負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員調(diào)配,領(lǐng)導(dǎo)建立、推行、完善| | |公司各項(xiàng)管理制度; | | |負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮; | | |領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理和安全管理; | | |領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立公司良好的社會(huì)現(xiàn)象; | | |負(fù)責(zé)公司廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作;| | |認(rèn)真努力、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。 | | |年齡/性別| 歲以下,性別不限 | |聘 | | | |用 | | | |條 | | | |件 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |聘 | | | |用 | | | |條 | | | |件 | | | | |學(xué)歷/外語(yǔ)| 以上學(xué)歷,掌握基礎(chǔ)英語(yǔ) | | |專(zhuān)業(yè)/職稱(chēng)|高級(jí)以上職稱(chēng) | | |工作經(jīng)歷 |從事管理工作 | | | |年以上,擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理及以上或相關(guān)工作經(jīng)歷 | | | |年以上。 | | |思想道德 |堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策; | | | |具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實(shí)事求是; | | | |秉公辦事,忠于職守; | | | |清正廉潔,顧全大局。 | | |職 |富有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),具備現(xiàn)代企業(yè)管理素質(zhì),從事過(guò)大 | | |業(yè) |型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理; | | |素 |具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),富有洞察力和敏銳的市場(chǎng)意| | |質(zhì) |識(shí); | | | |工作富有激情,能調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力; | | | |具有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力; | | | |優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,良好的溝通能力; | | | |具備解決突發(fā)事件能力; | | | |較強(qiáng)的時(shí)間管理能力。 | | |身體素質(zhì) |身心健康,精力充沛,能夠承受本崗位的工作壓力。 | |職 位 |副總經(jīng)理 |編 號(hào) | | | | |頁(yè) 碼 |第1頁(yè),共1頁(yè) | |隸 屬 | |版本(次) | 2003版(第2稿 | | | | |) | |崗位概述 |協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)決議,同時(shí)行使公司章程和董事會(huì)授予| | |的各項(xiàng)職權(quán);及時(shí)、高效地完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高公司的經(jīng)營(yíng)| | |業(yè)績(jī)。 | |崗 |協(xié)助總經(jīng)理工作,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和| |位 |調(diào)度權(quán); | |職 |對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán); | |能 |對(duì)下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán); | | |對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。 | |崗 |對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理工作,對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán); | |位 |參加公司常務(wù)辦公會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán),組織實(shí)施會(huì)| |職 |議決議; | |責(zé) |在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù),常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理| | |協(xié)調(diào)全面工作; | | |協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度; | | |負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門(mén)的工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo); | | |協(xié)助主管部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)| | |一、高效的組織體系和工作體系; | | |組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成,組織、推動(dòng)公司中、長(zhǎng)期| | |發(fā)展規(guī)劃; | | |認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 | |聘 |年齡/性別| 歲以下,性別不限 | | | | | |用 | | | | | | | |條 | | | | | | | |件 | | | | |學(xué)歷/外語(yǔ)| 以上學(xué)歷,掌握基礎(chǔ)英語(yǔ) | | |專(zhuān)業(yè)/職稱(chēng)|中級(jí)以上職稱(chēng) | | |工作經(jīng)歷 |從事管理工作 | | | |年以上,擔(dān)任公司部門(mén)經(jīng)理及以上職位或相關(guān)工作經(jīng)歷| | | |年以上。 | | |思想道德 |堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策; | | | |具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實(shí)事求是; | | | |秉公辦事,忠于職守;清正廉潔,顧全大局。 | | |職 |富有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),具備現(xiàn)代企業(yè)管理素質(zhì),從事過(guò)大 | | |業(yè) |型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理; | | |素 |具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),富有洞察力和敏銳的市場(chǎng)意| | |質(zhì) |識(shí); | | | |工作富有激情,能調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力; | | | |具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力; | | | |優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,良好的溝通能力; | | | |具備解決突發(fā)事件能力; | | | |較強(qiáng)的時(shí)間管理能力; | | | |能正確理解并有效執(zhí)行上級(jí)的指示和要求,具有協(xié)作精| | | |神。 | | |身體素質(zhì) |身心健康,精力充沛,能夠承受本崗位的工作壓力。 | |辦公室崗位設(shè)置圖 |編 號(hào) | | | |頁(yè) 碼 |第1頁(yè),共1頁(yè) | | |版本(次) | 2003版(第2稿) | | | | | | | | | | | |職 位 |辦公室主任 |編 號(hào) | | | | |頁(yè) 碼 |第1頁(yè),共1頁(yè) | |隸 屬 |辦公室 |版本(次) | 2003版(第2稿) | |崗位概述 |綜合協(xié)調(diào)處理公司日常行政事務(wù)工作,確保公司行政管理有序運(yùn)行| | |。 | |崗 |審核簽發(fā)前的文稿內(nèi)容,并負(fù)責(zé)簽發(fā); | |位 |審核公司印信的使用; | |職 |審核公司固定資產(chǎn)的實(shí)物管理報(bào)表、帳冊(cè),審核辦公用品的采購(gòu)與| |能 |分發(fā); | | |審核公司車(chē)輛費(fèi)用支出; | | |負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的審核和管理。 | |崗 |全面負(fù)責(zé)辦公室的各項(xiàng)工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常...
崗位職責(zé)方案一
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有