家具廠生產(chǎn)經(jīng)理之職責(zé)權(quán)力范圍

  文件類別:生產(chǎn)管理

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):202

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

家具廠生產(chǎn)經(jīng)理之職責(zé)權(quán)力范圍
龍騰集團(tuán)家具廠生產(chǎn)經(jīng)理之職責(zé)權(quán)力范圍 A.家具廠生產(chǎn)經(jīng)理之崗位職能: 1. 貫徹執(zhí)行公司的生產(chǎn)指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 組織全廠生產(chǎn)員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)。 3. 加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織好生產(chǎn)調(diào)度工作,合理調(diào)配勞動(dòng)力,做到均衡生產(chǎn),確保按 時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。 4. 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決各車間生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題,指導(dǎo)車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng) 技術(shù)指標(biāo)。 5. 加強(qiáng)勞動(dòng)管理、勞動(dòng)計(jì)劃,改善勞動(dòng)組織與勞動(dòng)條件,挖掘勞動(dòng)潛力,提高勞動(dòng) 生產(chǎn)率。 6. 強(qiáng)化生產(chǎn)安全措施,搞好文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作,教育和監(jiān)督生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí) 行各項(xiàng)生產(chǎn)安全操作規(guī)程。 7. 組織技術(shù)攻關(guān),開展技術(shù)改革和新產(chǎn)品開發(fā)研制工作。 8. 每周六下午組織召開主管級(jí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)會(huì)議,檢查、研究分析各車間產(chǎn)量及設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn),安全、文明衛(wèi)生等情況,針對(duì)存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,不斷提高生產(chǎn)效 率,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 9. 加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備的管理,保證設(shè)備運(yùn)行良好。 10. 根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的任務(wù),組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,保證各 項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,做到獎(jiǎng)罰分明。 B.家具廠生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 1. 須對(duì)家具廠的生產(chǎn)效益負(fù)責(zé)。 2. 須對(duì)家具廠各車間的生產(chǎn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3. 須對(duì)家具廠所有生產(chǎn)員工的紀(jì)律行為負(fù)責(zé)。 4. 須對(duì)整個(gè)家具廠的生產(chǎn)管理秩序負(fù)責(zé)。 5. 須對(duì)家具廠全體生產(chǎn)員工的整體精神面貌負(fù)責(zé)。 6. 須對(duì)家具廠生產(chǎn)給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)(如延期出貨、生產(chǎn)錯(cuò)誤等) 7. 須對(duì)家具廠生產(chǎn)管轄區(qū)的面貌負(fù)責(zé)。 8. 須對(duì)家具廠生產(chǎn)設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。 9. 須對(duì)家具廠的生產(chǎn)費(fèi)用負(fù)責(zé)。 10. 須對(duì)家具廠的生產(chǎn)正常與否負(fù)責(zé)。 C. 家具廠生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力范圍: 1. 人事調(diào)動(dòng)權(quán):如因工作需要,有權(quán)對(duì)組長(zhǎng)級(jí)以下人員進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),但須上報(bào)行 政中心,如因工作需要,有權(quán)對(duì)主管級(jí)人員進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)。然須上報(bào)行政中心 審核,報(bào)總經(jīng)理最后審批。 2. 決策權(quán):對(duì)家具廠生產(chǎn)運(yùn)作中出現(xiàn)或存在之問(wèn)題有決策權(quán),并對(duì)決策后果負(fù)責(zé)。 3. 指揮權(quán):對(duì)家具廠日常的生產(chǎn)運(yùn)作及生產(chǎn)管理有指揮權(quán),并對(duì)指揮后果負(fù)責(zé)。 4. 任免權(quán):有權(quán)提出任免和罷免其職位之下的管理人員,并有對(duì)其屬下進(jìn)行任免、 聘用、管理和考核之權(quán)力,須上報(bào)行政中心審核,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。 5. 獎(jiǎng)懲權(quán):有權(quán)按公司規(guī)章制度對(duì)屬下進(jìn)行獎(jiǎng)懲(即有獎(jiǎng)懲權(quán)),對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的 職員工,可以按規(guī)定上報(bào)公司予以晉級(jí)、嘉獎(jiǎng),對(duì)違紀(jì)員工,有權(quán)予以處罰, 甚至辭退、開除。 6. 涉外權(quán):在職權(quán)和職責(zé)范圍內(nèi),有權(quán)處理涉外事務(wù),問(wèn)題嚴(yán)重的須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo) 處理。 7. 簽核權(quán):有權(quán)簽準(zhǔn)屬下外出之放行條、請(qǐng)假單、加班單及職權(quán)范圍內(nèi)允許簽的單 及上司授予可簽的單。 8. 檢查、評(píng)價(jià)、批評(píng)、處分權(quán):有權(quán)對(duì)屬下之工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),對(duì)不足之處有 進(jìn)行批評(píng)處分的權(quán)力。 9. 報(bào)告權(quán):對(duì)其它部門或上屬的不合理要求,有權(quán)拒絕并向上報(bào)告。 10. 凡遇職權(quán)范圍內(nèi)沒(méi)規(guī)定的或制度規(guī)定里沒(méi)有的權(quán)限,行使時(shí)必須請(qǐng)示上級(jí)。
家具廠生產(chǎn)經(jīng)理之職責(zé)權(quán)力范圍
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有