蘭電生產(chǎn)副廠長李廠長1101
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
蘭電生產(chǎn)副廠長李廠長1101
李廠長訪談?dòng)涗?|姓名 |李廠長 |職務(wù) |蘭電生產(chǎn)副廠長 | |電話 |0931-2866951-8008/10|手機(jī) | | 訪談?dòng)涗?|對(duì)總部看法 |股份公司無非是一個(gè)行政公司 | | |總部沒有向蘭電要利潤 | | |一些董事是下屬公司經(jīng)理,有私心,代表自己企業(yè)利益 | | |總部對(duì)蘭電的看法分兩派:全力支持,自生自滅 | |自身公司的問題 |入組公司后,除銷售稍有變化外,蘭電沒有什么變化 | | |與其它子公司聯(lián)系不緊密,私人關(guān)系一般 | | |向電工集團(tuán)交60萬/年管理費(fèi),但從去年就沒交了 | | |由于上市的包裝,把蘭電掏空,損失大約1億 | | |好的資產(chǎn)入組,非入組的不良資產(chǎn)無法養(yǎng)活很多人 | | |流動(dòng)資產(chǎn)不足,但向總部借錢利息7%多 | | |入組與非入組資產(chǎn)無法分離,財(cái)務(wù)上銀行也分不開 | | |財(cái)務(wù)費(fèi)用大 | | |人員負(fù)擔(dān)重,退休人員2400人 | |母子公司關(guān)系 |公公+婆婆關(guān)系 | | |總部下指標(biāo),雙方反復(fù)協(xié)商,總部有壓指標(biāo)行為 | | |上市對(duì)蘭電沒有好處,長遠(yuǎn)看沒有光明 | | |上市后,總部以項(xiàng)目名義給蘭電一筆錢,是上市后虛報(bào)利潤的返還,只能 | | |以非入組資產(chǎn)來抵沖 | | |取消子公司法人資格是同意的,但在總部行不通,因?yàn)榉侨虢M部分不同意 | | |每人敢建立一統(tǒng)的銷售公司 | |未來發(fā)展 |1、分兩派:1)再注冊一家公司承包經(jīng)營蘭電;2)死心塌地跟著總部走 | |訪談人 |朱琳、潘勇 |訪談日期 |2001/11/01 | 其他需要進(jìn)一步了解的問題:
蘭電生產(chǎn)副廠長李廠長1101
李廠長訪談?dòng)涗?|姓名 |李廠長 |職務(wù) |蘭電生產(chǎn)副廠長 | |電話 |0931-2866951-8008/10|手機(jī) | | 訪談?dòng)涗?|對(duì)總部看法 |股份公司無非是一個(gè)行政公司 | | |總部沒有向蘭電要利潤 | | |一些董事是下屬公司經(jīng)理,有私心,代表自己企業(yè)利益 | | |總部對(duì)蘭電的看法分兩派:全力支持,自生自滅 | |自身公司的問題 |入組公司后,除銷售稍有變化外,蘭電沒有什么變化 | | |與其它子公司聯(lián)系不緊密,私人關(guān)系一般 | | |向電工集團(tuán)交60萬/年管理費(fèi),但從去年就沒交了 | | |由于上市的包裝,把蘭電掏空,損失大約1億 | | |好的資產(chǎn)入組,非入組的不良資產(chǎn)無法養(yǎng)活很多人 | | |流動(dòng)資產(chǎn)不足,但向總部借錢利息7%多 | | |入組與非入組資產(chǎn)無法分離,財(cái)務(wù)上銀行也分不開 | | |財(cái)務(wù)費(fèi)用大 | | |人員負(fù)擔(dān)重,退休人員2400人 | |母子公司關(guān)系 |公公+婆婆關(guān)系 | | |總部下指標(biāo),雙方反復(fù)協(xié)商,總部有壓指標(biāo)行為 | | |上市對(duì)蘭電沒有好處,長遠(yuǎn)看沒有光明 | | |上市后,總部以項(xiàng)目名義給蘭電一筆錢,是上市后虛報(bào)利潤的返還,只能 | | |以非入組資產(chǎn)來抵沖 | | |取消子公司法人資格是同意的,但在總部行不通,因?yàn)榉侨虢M部分不同意 | | |每人敢建立一統(tǒng)的銷售公司 | |未來發(fā)展 |1、分兩派:1)再注冊一家公司承包經(jīng)營蘭電;2)死心塌地跟著總部走 | |訪談人 |朱琳、潘勇 |訪談日期 |2001/11/01 | 其他需要進(jìn)一步了解的問題:
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