企業(yè)發(fā)展、整合、戰(zhàn)略與企業(yè)文化
企業(yè)發(fā)展、整合、戰(zhàn)略與企業(yè)文化 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略： 1. 戰(zhàn)略審計、戰(zhàn)略環(huán)境分析 o分析企業(yè)戰(zhàn)略管理狀況 o分析宏觀環(huán)境狀況 o分析行業(yè)（含競爭對手） o分析內(nèi)部資源與戰(zhàn)略能力 2. 戰(zhàn)略目標體系建立、戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇及戰(zhàn)略制定和評價 o在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，提出整體戰(zhàn)略備選方案，提出業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇的備選方案 o提出企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇、經(jīng)營地域選擇、多元化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略 o評估進入其他行業(yè)的可行性和有效性 o提出需要發(fā)展的核心能力，制定在所選行業(yè)的進入戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和產(chǎn)品市場策略 o提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及具體競爭戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場策略，提出戰(zhàn)略態(tài)勢選擇 o建立戰(zhàn)略目標體系 3. 戰(zhàn)略實施計劃的制定 o選擇企業(yè)戰(zhàn)略實施模式 o制定企業(yè)戰(zhàn)略評價及控制方案 o制定確保戰(zhàn)略有效實施的人員考核與激勵方案 o提出各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略方針、政策、戰(zhàn)略計劃 二、企業(yè)管理模式設(shè)計： 1、企業(yè)行政管理模式設(shè)計 2、企業(yè)營銷管理模式設(shè)計 3、企業(yè)研發(fā)管理模式設(shè)計 4、企業(yè)生產(chǎn)管理模式設(shè)計 三、技術(shù)創(chuàng)新體系設(shè)計： 1、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 2、技術(shù)預測、評價和選擇 3、新產(chǎn)品的生產(chǎn)與營銷 4、技術(shù)轉(zhuǎn)移 5、技術(shù)創(chuàng)新能力和組織 四、人力資源管理體系設(shè)計： 1、確定企業(yè)人力資源管理目標 2、設(shè)計人才招聘實施方案 3、績效考核體系的設(shè)計 4、員工滿意度的調(diào)查 5、薪資調(diào)查與薪資設(shè)計 6、建立員工培訓體系 7、激勵機制的設(shè)計 8、員工持股計劃設(shè)計 五、營銷戰(zhàn)略設(shè)計： 1、分析營銷機會 2、選擇目標市場 3、設(shè)計營銷戰(zhàn)略 4、制定營銷方案 5、營銷計劃實施 六、資本運作-購并及資產(chǎn)重組： 1、公司戰(zhàn)略與并購動機分析 2、并購前期調(diào)研 3、并購雙方業(yè)務(wù)分析 4、并購企業(yè)的財務(wù)評估 5、并購方案設(shè)計 6、并購交易談判 7、配套融資方案設(shè)計 8、并購后重組方案設(shè)計 六、資本運作-購并及資產(chǎn)重組： 1、公司戰(zhàn)略與并購動機分析 2、并購前期調(diào)研 3、并購雙方業(yè)務(wù)分析 4、并購企業(yè)的財務(wù)評估 5、并購方案設(shè)計 6、并購交易談判 7、配套融資方案設(shè)計 8、并購后重組方案設(shè)計 七、企業(yè)文化改造： 1、企業(yè)文化的外部分析 2、企業(yè)文化的內(nèi)部分析 3、企業(yè)哲學命題 4、企業(yè)核心價值觀體系審計 5、企業(yè)文化存在的主要問題 6、企業(yè)文化變革因素及趨勢 7、制定企業(yè)文化改造方案， 包括： o核心價值觀 o企業(yè)目標體系 o經(jīng)營理念 o組織理念 o人力資源管理理念 o營銷理念 o控制理念 八、業(yè)務(wù)流程重組： 1、 訂單的獲取與完成流程 2、新產(chǎn)品研究與開發(fā)流程再造 3、生產(chǎn)計劃與制造流程 4、采購流程再造 5、庫存管理流程再造 6、售后服務(wù)流程再造 7、人力資源管理流程再造 8、戰(zhàn)略管理流程再造 9、財務(wù)管理流程再造 10、信息管理系統(tǒng)流程再造 九、ERP規(guī)劃及實施： 1、制定企業(yè)ERP項目組織與計劃進度控制 2、按新的業(yè)務(wù)流程組織ERP系統(tǒng)的實施應用 3、制定能夠反饋管理績效的指標體系與信息體系 4、培訓企業(yè)如何運用信息及時診斷管理問題 5、對ERP系統(tǒng)應用組織周期性運行審查 十、CI戰(zhàn)略： 1、理念識別（ＭＩ） 2、行為識別（BI） 3、視覺識別（VI）
企業(yè)發(fā)展、整合、戰(zhàn)略與企業(yè)文化