個人理財服務實地路演方案

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綜合能力考核表詳細內容

個人理財服務實地路演方案
附件2 個人理財服務實地路演方案 提綱 1. 策略 2. 時間 3. 路演安排 4. 路演內容 5. 主要流程 6. 行銷策略 7. 社區(qū)路演 8. 鬧市路演 方案 策略:本次理財服務全國路演,對個人銀行業(yè)務而言,是一次通過將“一卡通”現(xiàn)有功能 按客戶的需求進行差異化組合,以“個人理財整體解決方案”的形式推介給客戶的宣傳活 動。路演活動的核心在于互動——即通過與客戶的直接交流,了解其需求,再將合適的產 品推薦給客戶的過程。 時間:本次路演的活動期間為5月19日至7月1日。 路演安排: 實地路演分社區(qū)路演和鬧市路演,并以社區(qū)路演為重點??傂袑傮w形象、活動報 道、活動方式作出規(guī)定,同時提供社區(qū)活動與鬧市活動的具體項目及合作伙伴的必選和 備選方案,由各分行通過社區(qū)調查和資源安排,決定具體活動項目及合作伙伴??傂袑?派兩組人員參與部分分行的實地路演活動??傂袇⑴c日程表如下:(其他分行(部)自 行決定在5月19日至7月1日期間實地路演的具體時間;*為公司銀行部舉辦企業(yè)理財推介 活動地點) | | | | | | |時間 | 地點(第一組 |地點(第二組) | | | |) | | | |5月19日 |福州* | | | |5月20日 |福州* | | | |5月26日 |上海* |青島* | | |5月27日 |上海* |青島* | | |6月2日 |武漢 |濟南 | | |6月3日 |武漢 |濟南 | | |6月9日 |成都 |天津* | | |6月10日 |成都 |天津* | | |6月16日 | |大連 | | |6月17日 | |大連 | | |6月23日 |廣州* |長沙 | | |6月24日 |廣州* |長沙 | | |6月30日 |南昌 |沈陽 | | |7月1日 |南昌 |沈陽 | | | | | | 路演內容: 在對現(xiàn)有產品進行整合包裝的基礎上,根據(jù)客戶的不同角度的需求,形成五個“功能包” :都市銀行、商務銀行、社區(qū)銀行、網(wǎng)上銀行和我的銀行。各功能包主要功能如下: ← 都市銀行:證券買賣、外匯買賣、自助貸款、轉帳匯款、自助繳費、商戶消費、網(wǎng)通 IP ← 商務銀行:異地取款、商戶消費、VTM卡、酒店預訂、手機銀行、 ← 社區(qū)銀行:網(wǎng)上開戶、證券買賣、網(wǎng)通IP、代理繳費、自助繳費、電話銀行、網(wǎng)上匯 款 ← 網(wǎng)上銀行:網(wǎng)上個人銀行大眾版、網(wǎng)上個人銀行專業(yè)版、網(wǎng)上證券 ← 我的銀行:⑴客戶特殊理財解決方案的提供;⑵重點推介:證券買賣、外匯買賣、網(wǎng)上 個人銀行專業(yè)版 主要流程: 主要流程見下表,分行具體操作程序見社區(qū)路演部分和鬧市路演部分: |總行總體策劃 |4月15 |分行選址 |社區(qū) |確定具體活動項 | | |日 | | | | |提出項目建議 |前 | |調查 |目擬定合作伙伴 | | | | | | | | | | | | | |路演開始 | | | |要求合作伙伴制定 | | | | | |合作與活動方案 | | 前 天成| | | | | | 一 完 | | | | | |分行準備 |5月10 |總行審閱 |4月30 |制定具體方案 | | |日 | |日 | | | |前 | |前 |(附合作方案) | 主要行銷策略 1.媒介策略 1. 1互聯(lián)網(wǎng)媒介:在網(wǎng)上路演中,總行會安排各分行活動花絮及圖片的播放; 1.2傳統(tǒng)媒介:在全國路演開始前,總行統(tǒng)一安排在各大媒體進行宣傳;各分行(部)再 自主決定路演期間的媒體配合。 社區(qū)路演 1. 社區(qū)路演活動形式:以社區(qū)居民活動、多方面的生活信息咨詢配合理財服務宣傳。 2.社區(qū)路演輔助活動效果說明: 2.1舉辦社區(qū)居民競賽或游戲活動及提供以理財服務為主的、多方面的生活信息咨詢交流 吸引居民; 2.2.選擇合適的合作伙伴加強本次社區(qū)路演活動的影響和效果,樹立招商銀行積極參與 構建新的社區(qū)生活方式的形象。 3.社區(qū)路演場景安排: 3.1區(qū)域:小型主持臺、都市銀行區(qū)、商務銀行區(qū)、社區(qū)銀行區(qū)、網(wǎng)上銀行區(qū)、我的銀行 區(qū)、開卡區(qū)。 3.2設計:總行統(tǒng)一安排廣告公司設計以上區(qū)域的背景板(除開卡區(qū))、分行按要求制作 4.社區(qū)路演操作程序: ⑴組建社區(qū)路演指揮與籌備小組。 ⑵分行進行選址。(選址原則見附件1中四.1.1) ⑶取得物業(yè)管理公司的同意與支持。向社區(qū)物業(yè)管理公司提出合作倡議(倡議書見附件4 )。 ⑷在物業(yè)管理公司協(xié)助下,了解社區(qū)居民構成和社區(qū)基礎配套設施的使用情況,展開社區(qū) 調查(調查問卷見附件5)。社區(qū)調查的作用主要有三點:使居民盡早的了解活動并提高 居民的參與程度;了解居民的意見,達到吸引人群的作用;了解居民使用一卡通的初步 情況,有助于在路演活動實行有的放矢的推介。因此,建議各分行(部)先進行社區(qū)調 查,時間安排上有困難的分行在可以清楚了解社區(qū)居民意向與習慣的情況下,也可不進 行社區(qū)調查。 ⑸聯(lián)系合作伙伴。向符合要求(見附件6)的意向合作者發(fā)出合作伙伴倡議書及路演介紹 (倡議書見附件7,路演介紹見附件1)。 ⑹確定社區(qū)居民活動項目并致函通知居民,組織報名。參照社區(qū)情況、社區(qū)調查結果及各 項活動具體方案(以電子郵件下發(fā))確定社區(qū)居民活動項目。在管理處協(xié)助下致函逐戶 通知(致函形式見附件8)。 ⑺確定合作伙伴、合作形式及合作方案。 ⑻制定突發(fā)情況處理方案。 ⑼制定路演具體方案并上報總行(格式見附件9)。 ⑽落實準備:確定獎品、相關物品與設備及人員。 ⑾現(xiàn)場布置。按總行統(tǒng)一設計的形式布置現(xiàn)場并配備相應設備。 ⑿進行路演。(活動時間安排建議見后,主要文案以電子郵件下發(fā))運用數(shù)碼相機(或相 機)拍攝活動現(xiàn)場、作為活動花絮傳送到指定網(wǎng)站的郵箱(郵箱地址隨后通知),在路 演活動專欄播放。 ⒀路演總結。在路演活動結束后,各分行就社區(qū)路演和鬧市路演活動進行總結(總結要點 見電子郵件),于7月5日前上報總行個人銀行部。路演總結將成為我行此后開發(fā)產品和 開展營銷的參考依據(jù)之一,因此,務必保證總結的真實性、有效性和針對性。為此,在 每場路演活動后,由各咨詢人員對當場活動的有關情況作簡單記錄(要點見電子郵件) ,總結中的客戶反饋部分可根據(jù)小結進行匯總。 5.社區(qū)路演配備 以下列表中的配備種類及數(shù)量安排,是為保證較好運作效果的最低限,各分行原則上不 宜再減少,而如果條件允許且能保證設備的正常運作的情況下,可以再增加設備種類( 如座機電話)與數(shù)量。 | 配備數(shù)量| | |功能| | | |合計| | | | |區(qū) | | | | | | |都市|商務|社區(qū)|網(wǎng)上|我的|開卡區(qū) | | | |銀行|銀行|銀行|銀行|銀行| | | |終端 |1 |1 |1 |1 |1 |1 |6 | |移動電話 |1 |1 | | |1 | |3 | |電話線 | | | | | |1 |2 | |復印機 | | | | | | 1 |1 | |數(shù)碼相機 | | | | | | |1 | |業(yè)務服務 |2 |2 |2 |2 |2 |3 |13 | |人員 | | | | | | | | |后勤人員 | | | |1 | |2 |4 | |保安人員 | | | | | |1 |2 | 6.社區(qū)路演活動安排:(10:00-15:00) 第一部分:開場白(配音樂) 5分鐘以內 第二部分:申奧簽字及繪畫活動開始的儀式 20分鐘以內 第三部分:咨詢與交流活動開始, 主舞臺休息1小時(主持人控制現(xiàn)場) 第四部分:游戲活動/競賽活動開始 40分鐘以內 注:1.咨詢與交流活動一直持續(xù)至活動結束。 2.主持人主要文案見附件3。 鬧市路演活動方案 1.活動形式:以主舞臺的主持人推介、節(jié)目表演、有獎問答、游戲活動及各功能區(qū)的咨 詢交流、現(xiàn)場服務組成。 2.鬧市路演場景安排 2.1區(qū)域:主舞臺、都市銀行區(qū)、商務銀行區(qū)、社區(qū)銀行區(qū)、網(wǎng)上銀行區(qū)、我的銀行區(qū)、 開卡區(qū) 2.2設計與制作:總行統(tǒng)一安排廣告公司設計以上區(qū)域的背景板(除開卡區(qū));分行按要 求制作 3.鬧市路演操作程序: ⑴組建指揮和籌備小組。 ⑵選址。(選址原則見附件1中四.2.1) ⑶取得有關管理部門同意。 ⑷確定路演合作者??梢越Y合鬧市路演舉辦地特征,從社區(qū)路演合作者中選擇。 ⑸上報方案。與社區(qū)路演方案合并上報。(格式見附件9) ⑹落實準備:獎品、相關物品與設備、人員安排。(詳見附件3) ⑺現(xiàn)場布置。 ⑻進行鬧市路演。(鬧市路演主舞臺時間安排見后、鬧市路演文案以電子郵件下發(fā)) 4.鬧市路演配備建議: 以下列表中的配備種類及數(shù)量安排,是為保證較好運作效果的最低限,各分行原則上不 宜再減少,而如果條件允許且能保證設備的正常運作的情況下,可以再增加設備種類( 如座機電話)與數(shù)量。 |配備數(shù)量 | | |功能| | | |合計| | | | |區(qū) | | | | | | |都市|商務|社區(qū)|網(wǎng)上|我的|開卡區(qū) | | | |銀行|銀行|銀行|銀行|銀行| | | |終端 |1 |1 |1 |2 |1 |2 |8 | |移動電話 |1 |2 | | |1 | |4 | |電話線 | | | | | |1 |1 | |復印機 | | | | | | 1 |1 | |數(shù)碼相機 | | | | | | |1 | |業(yè)務服務 |3 |3 |3 |3 |3 |3 |18 | |人員 | | | | | | | | |后勤人員 |1 |1 |1 |1 |1 |2 |7 | |保安人員 | | | | | |2 |4 | 5.主舞臺活動時間與內容安排建議: 第一部分(10:00-11:00) 1. 開場白,介紹各功能區(qū)(配背景音樂) 5分鐘 2. 舞蹈節(jié)目 5分鐘 3. 業(yè)務推介:專業(yè)版、網(wǎng)上購物;現(xiàn)場提問與發(fā)獎。10分鐘 4. 節(jié)目 3分鐘 5. 有獎問答 5分鐘 6. 抽獎 4分鐘 第二部分(12:00-13:00) 1. 業(yè)務推介:外匯買賣、一卡多戶;現(xiàn)場提問與發(fā)獎。(背景音樂) 10分鐘 2. 節(jié)目 3分鐘 3. 游戲 5分鐘 4. 抽獎 5分鐘 第三部分(12:00-13:00) 1. 現(xiàn)場介紹與演示一卡通證券買賣;現(xiàn)場提問(背景音樂) 15分鐘 2. 節(jié)目 3分鐘 3. 游戲 5分鐘 4. 有獎問答 5分鐘 5. 抽獎 5分鐘 第四部分 1. 節(jié)目(搖滾類) 2分鐘 2. 推介自助貸款、專業(yè)版與異地通存通兌;提問(背景音樂) 10分鐘 3. 游戲 5分鐘 4. 有獎問答 5分鐘 5. 抽獎 5分鐘 第五部分(14:00-15:00) 1. 推介汽車按揭貸款、VTM卡、預定酒店、IP電話。 10分鐘 2. 節(jié)目 3分鐘 3. 問答 5分鐘 4. 游戲 5分鐘 5. 抽獎 5分鐘 第六部分(15:00-16:00) 1. 節(jié)目 3分鐘 2. 小品(證券買賣、自助繳費) 4分鐘 3. 主持人引導群眾前往咨詢(背景音樂) 2分鐘 4. 有獎問答 5分鐘 5. 抽獎 10分鐘 6. 結束語(背景音樂)(15:45-16:00) 整理現(xiàn)場,活動結束。 注:1.現(xiàn)場活動時間可能有出入,但可以通過項目的調整,以保證主舞臺的休息時間在 30分鐘以上,使焦點落在各功能區(qū)。 2.主舞臺主持人文案見附件。
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