財(cái)務(wù)返利,補(bǔ)差管理

  文件類(lèi)別:客戶管理

  文件格式:文件格式

  文件大小:11K

  下載次數(shù):274

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)返利,補(bǔ)差管理
財(cái)務(wù)返利,補(bǔ)差管理 概述:返利,補(bǔ)差是我公司最主要的利潤(rùn)來(lái)源,是支撐我公司健康迅速向前發(fā)展 的原動(dòng)力。從我公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)報(bào)表可看出,我公司銷(xiāo)售商品帳面上絕對(duì)處虧損狀 態(tài),而最終綜合毛利達(dá)到5%—7%,都是返利和補(bǔ)差收益貢獻(xiàn)的結(jié)果。而返利,補(bǔ)差計(jì)算 的準(zhǔn)確性和及時(shí)性直接關(guān)系到我公司的利益,也直接影響到贏利能力的客觀性,從而 影響到我公司高層領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確性和可行性。同時(shí)返利,補(bǔ)差能否及時(shí)回收,直接 關(guān)系到我公司資金是否良性循環(huán),返利、補(bǔ)差及時(shí)回收,將減少我公司的資金沉淀, 促進(jìn)我公司健康發(fā)展。而返利、補(bǔ)差帳務(wù)是否科學(xué)有序管理,直接關(guān)系到返利、補(bǔ)差 的應(yīng)收數(shù)、已收數(shù)和未收數(shù)據(jù)的真實(shí)性和客觀性,也關(guān)系到評(píng)判我公司贏利能力的客 觀性。為了保證我公司利潤(rùn)不流失,保證我公司權(quán)益不受損害,返利、補(bǔ)差管理的科 學(xué)性,合理性,為我公司的健康迅速發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一.返利,補(bǔ)差管理簡(jiǎn)單流程 二.合同政策收集 1.所有的合同協(xié)議,包括補(bǔ)充協(xié)議和臨時(shí)協(xié)議、特價(jià)機(jī)協(xié)議,在雙方全部蓋章確認(rèn) 完畢的當(dāng)天,即時(shí)提交一份給相關(guān)對(duì)口的返利結(jié)算員。 2.業(yè)務(wù)員在與供應(yīng)商業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,如涉及到特價(jià)機(jī)問(wèn)題,必須及時(shí)把特價(jià)機(jī)信息 記錄下來(lái)(參見(jiàn)如下表格) XX家電特價(jià)機(jī)信息收集表 |供應(yīng)商 |特價(jià)機(jī)品牌型 |特價(jià)期限 |特價(jià)機(jī)返|政策適 |涉及商品數(shù)量|備注 | | |號(hào) | |利政策 |用期限 | | | | | | | | | | | 部門(mén): 業(yè)務(wù)員: 日期: 年 月 日 3.業(yè)務(wù)員必須隨時(shí)提供特價(jià)機(jī)信息及協(xié)議 三.返利、補(bǔ)差核算及確定應(yīng)收 1.返利分類(lèi):月度返利,季度返利,年度返利,階段活動(dòng)返利 2.返利應(yīng)收數(shù)據(jù)來(lái)源:書(shū)面合同中規(guī)定的各類(lèi)返利;合同外爭(zhēng)取的階段返利。 3.核算人員:應(yīng)收返利數(shù)據(jù)的核算由返利結(jié)算員完成。 4.返利計(jì)算:返利結(jié)算員嚴(yán)格按照掌握現(xiàn)有的合同政策來(lái)核算應(yīng)收返利。 4.1.返利計(jì)算方法規(guī)定: 4.1.1.以合同期限內(nèi)的返利核算期間(分:月度、季度、年度)的含稅回款額為基 數(shù),以相應(yīng)適用的返利政策核算返利。 4.1.2.以合同期限內(nèi)的返利核算期間(分:月度、季度、年度)的含稅進(jìn)貨額為基 數(shù),以相應(yīng)適用的返利政策核算返利。 4.1.3.以合同期限內(nèi)的返利核算期間(分:月度、季度、年度)的含稅銷(xiāo)售額為基 數(shù),以相應(yīng)適用的返利政策核算返利。 4.1.4.為了體現(xiàn)返利核算的清晰性和延續(xù)性,“回款額”統(tǒng)一規(guī)定是指某個(gè)返利核算 期間(分:月度、季度、年度)的含稅打款合計(jì)(即回款的商品價(jià)值總額,包含我 公司以帳扣方式回收的返利、費(fèi)用部份),不包含本返利核算期間的商品貨款在下 個(gè)返利核算期間支付部分,本返利核算期間的商品貨款在下個(gè)返利核算期間支付部 分記入下個(gè)返利核算期間進(jìn)行核算返利;“進(jìn)貨額”統(tǒng)一規(guī)定是指某個(gè)返利核算期間 我公司某種商品的進(jìn)貨額,不管此商品的貨款是否已支付;“銷(xiāo)售額”統(tǒng)一規(guī)定是指 某個(gè)返利核算期間的我公司某種商品的銷(xiāo)售額,不管此商品的貨款是否已支付。 4.1.5.常規(guī)的合同政策返利以“返利計(jì)算確認(rèn)表”體現(xiàn)返利計(jì)算過(guò)程和結(jié)果;階段活 動(dòng)返利以“階段促銷(xiāo)活動(dòng)返利計(jì)算確認(rèn)表” 體現(xiàn)返利計(jì)算過(guò)程和結(jié)果。 5.完成返利核算時(shí)間規(guī)定 A.下個(gè)月度2至12號(hào)完成上月度(26—25)月度返利。 B.下個(gè)月度2至12號(hào)完成上季度(最近三個(gè)月)季度返利。 C.年度合同到期后,在下年度的第1個(gè)月的20號(hào)之前完成上年度的年度返利核算。 6.返利計(jì)算結(jié)果確認(rèn):返利結(jié)算員把返利計(jì)算結(jié)果及返利計(jì)算依據(jù)提交相關(guān)業(yè)務(wù)員, 業(yè)務(wù)員需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)返利結(jié)算員的返利計(jì)算結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn),如在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)對(duì)返利結(jié)算結(jié)果沒(méi)能確認(rèn),返利結(jié)算員將視同返利結(jié)算結(jié)果核算無(wú)誤,把核算 出的應(yīng)收返利提交返利會(huì)計(jì)入帳掛應(yīng)收帳款。 7.無(wú)政策核算依據(jù),由業(yè)務(wù)員因要提高商品毛利率爭(zhēng)取到的額外返利,以業(yè)務(wù)員在 月度毛利報(bào)表中提供數(shù)據(jù)作為掛應(yīng)收返利的依據(jù)。業(yè)務(wù)員需對(duì)所提供的數(shù)據(jù)負(fù)完 全責(zé)任,并且需與供應(yīng)商簽定書(shū)面協(xié)議,以確認(rèn)供應(yīng)商同意支付相應(yīng)的返利。 8.合同規(guī)定模糊返利政策的情況, 8.補(bǔ)差應(yīng)收數(shù)據(jù)分類(lèi):庫(kù)存商品調(diào)價(jià)補(bǔ)差,未達(dá)毛利率補(bǔ)差、消費(fèi)者補(bǔ)差、增票高 開(kāi)補(bǔ)差 8.1.庫(kù)存商品調(diào)價(jià)補(bǔ)差 8.1.1.只要商品存在調(diào)價(jià),業(yè)務(wù)員必須根據(jù)與供應(yīng)商簽定的 “保價(jià)協(xié)議書(shū)”,填寫(xiě)“商品調(diào)價(jià)通知單” 8.1.2.并且業(yè)務(wù)員需與供應(yīng)商溝通,應(yīng)收庫(kù)存調(diào)價(jià)補(bǔ)差數(shù)得到供應(yīng)商認(rèn)可,給供應(yīng) 商出具“庫(kù)存調(diào)價(jià)補(bǔ)差確認(rèn)書(shū)”,并得到供應(yīng)商簽字確認(rèn); 8.1.3.如果事先未與供應(yīng)商簽定“保價(jià)協(xié)議書(shū)”,在需向供應(yīng)商收取庫(kù)存商品調(diào)價(jià)補(bǔ) 差時(shí),必須補(bǔ)簽定“保價(jià)協(xié)議書(shū)”,并且出具“庫(kù)存調(diào)價(jià)補(bǔ)差確認(rèn)書(shū)”。 8.1.4.應(yīng)收庫(kù)存調(diào)價(jià)補(bǔ)差以業(yè)務(wù)員提交的“商品調(diào)價(jià)通知”單上的應(yīng)調(diào)整補(bǔ)差作為掛 應(yīng)收依據(jù),業(yè)務(wù)員需對(duì)所提供的數(shù)據(jù)負(fù)完全責(zé)任。 8.1.5.在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)返利、補(bǔ)差時(shí)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)差只有已收數(shù)據(jù)而沒(méi)有應(yīng)收數(shù)據(jù),帳上體現(xiàn) 多收補(bǔ)差的情況,經(jīng)核實(shí)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)沒(méi)給財(cái)務(wù)提供調(diào)價(jià)通知單,導(dǎo)致財(cái)務(wù)未掛應(yīng)收 補(bǔ)差,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整體產(chǎn)生混亂不準(zhǔn)確。此情況財(cái)務(wù)完全有理由懷疑相關(guān)業(yè) 務(wù)員手頭存在某些應(yīng)收數(shù)據(jù)未提交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部有權(quán)利委托公司審計(jì)監(jiān)察委員會(huì) 對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)員進(jìn)行審查。 8.2.月度未達(dá)毛利率補(bǔ)差:月度未達(dá)毛利率補(bǔ)差是以月度毛利報(bào)表,根據(jù)當(dāng)月銷(xiāo)售 情況和合同確保毛利率的有關(guān)條款規(guī)定,核算出應(yīng)收補(bǔ)差金額。返利結(jié)算員必須把 此部分補(bǔ)差計(jì)算過(guò)程及結(jié)果提交供應(yīng)商,得到供應(yīng)商的確定支付書(shū)面協(xié)議或者承諾 書(shū)。(參見(jiàn)如下表格) 未達(dá)毛利補(bǔ)差計(jì)算確認(rèn)表 |供應(yīng)商: |核算期間: 年 月 日 至 年 月 | | |日 | 品名規(guī)格 |銷(xiāo)售數(shù)量 |銷(xiāo)售金額 |毛利類(lèi)別 |毛利金額 |毛利率 |承諾確保毛利率 |毛利率差異 |毛利補(bǔ)差 | | | | |包含:帳面毛利和綜合毛利兩種類(lèi)別 | | | | | | |制表人: 供應(yīng)商確認(rèn): 8.3.消費(fèi)者補(bǔ)差:由各門(mén)店上傳的消費(fèi)者補(bǔ)差清單匯總數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)員只負(fù)責(zé)回收, 對(duì)消費(fèi)者補(bǔ)差因門(mén)店上傳數(shù)據(jù)有誤而產(chǎn)生無(wú)法收回的壞帳不負(fù)責(zé)任,但對(duì)可回收的 消費(fèi)者補(bǔ)差需全額收回。 8.4.增票高開(kāi)補(bǔ)差:增票單價(jià)比我公司商品訂單價(jià)格或者商品入庫(kù)單價(jià)高,導(dǎo)致增 票金額大于我公司ERP帳上的結(jié)算金額,此情況是屬供應(yīng)商增票單價(jià)開(kāi)錯(cuò),進(jìn)貨結(jié) 算員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此情況,發(fā)票必須退回重開(kāi)。此情況不可把增票在ERP系統(tǒng)中勾對(duì)并 把發(fā)票錄入,不可生成補(bǔ)差單并填寫(xiě)返利結(jié)算單體現(xiàn)收回補(bǔ)差,更不可把此差價(jià)沖 任何其他補(bǔ)差和返利。 9.打款獎(jiǎng)勵(lì)核算規(guī)定: 9.1.打款獎(jiǎng)勵(lì)是我公司資金運(yùn)作所獲得的投資收益,應(yīng)全部進(jìn)入財(cái)務(wù)收益,不能作 為階段活動(dòng)返利進(jìn)入月度毛利報(bào)表提高毛利率。 9.2.打款獎(jiǎng)勵(lì)必須與階段活動(dòng)返利嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)。每筆具有資金運(yùn)作性質(zhì)的大額打款 ,必須簽定打款協(xié)議,規(guī)定相應(yīng)的打款獎(jiǎng)勵(lì)政策,并且經(jīng)過(guò)資金運(yùn)作部門(mén)人員確認(rèn) ,返利結(jié)算員方可作為打款獎(jiǎng)勵(lì)入帳。而資金運(yùn)作部門(mén)人員確認(rèn)不是打款獎(jiǎng)勵(lì)的, 返利結(jié)算員作為階段活動(dòng)返利入帳。 9.3.收回的打款獎(jiǎng)勵(lì)絕對(duì)不可沖抵階段活動(dòng)返利或者正常政策返利。 10.費(fèi)用支持核算規(guī)定: 10.1.合同簽訂按扣點(diǎn)作為費(fèi)用支持的一律不能作為返利進(jìn)入毛利報(bào)表提高毛利率 ,必須單獨(dú)核算此項(xiàng)費(fèi)用的合計(jì)應(yīng)收金額,再把此項(xiàng)金額沖抵相應(yīng)規(guī)定的可沖抵的 費(fèi)用, 10.2.如無(wú)任何可抵沖的費(fèi)用,也不可抵沖應(yīng)收返利或者補(bǔ)差,只能作為供應(yīng)商的 額外支持,進(jìn)入供應(yīng)商信益考核。 三.返利、補(bǔ)差應(yīng)收數(shù)據(jù)掛帳 1.所有返利,補(bǔ)差掛帳都必須具備掛帳依據(jù) 2.常規(guī)的合同政策返利(月返,季返,年返)以經(jīng)過(guò)確認(rèn)過(guò)的“返利計(jì)算確認(rèn)表”中的 數(shù)據(jù)信息掛帳 3.階段活動(dòng)返利,如存在返利政策的,按政策規(guī)定,與常規(guī)的合同政策返利核算方式 相同,在“階段促銷(xiāo)活動(dòng)返利確認(rèn)表”中體現(xiàn)計(jì)算過(guò)程和結(jié)果。如不具備階段活動(dòng)返 利政策的,以業(yè)務(wù)員在月度毛利報(bào)表中相關(guān)欄目提供的數(shù)據(jù)作為掛應(yīng)收返利的依據(jù) ,返利結(jié)算員把此部分返利填到“階段促銷(xiāo)活動(dòng)返利確認(rèn)表”中,并必須附上供應(yīng)商 表示同意支付此項(xiàng)返利的書(shū)面協(xié)議或者承諾書(shū)。 4.所有應(yīng)收庫(kù)存調(diào)價(jià)補(bǔ)差,以業(yè)務(wù)員提交“商品調(diào)價(jià)通知”單上的應(yīng)調(diào)整補(bǔ)差作為掛應(yīng) 收依據(jù),并且需附有經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)過(guò)的的“庫(kù)存調(diào)價(jià)補(bǔ)差確認(rèn)書(shū)”, 5.月度未達(dá)毛利率補(bǔ)差以經(jīng)過(guò)供應(yīng)商確認(rèn)過(guò)的“未達(dá)毛利補(bǔ)差計(jì)算確認(rèn)表”入帳依據(jù)。 6.返利會(huì)計(jì)以返利結(jié)算員提交的經(jīng)過(guò)確認(rèn)的應(yīng)收返利或者補(bǔ)差單據(jù)進(jìn)行掛帳,并把相 關(guān)單據(jù)作為會(huì)計(jì)憑證原始憑證附件。 四.返利、補(bǔ)差收回 1.返利分類(lèi):月度返利、季度返利、年終返利、階段活動(dòng)返利 2.補(bǔ)差分類(lèi):庫(kù)存調(diào)價(jià)補(bǔ)差、未達(dá)毛利率利潤(rùn)補(bǔ)差、消費(fèi)者補(bǔ)差 3.收回方式分類(lèi):帳扣、支票、轉(zhuǎn)帳、電匯、轉(zhuǎn)貨款、實(shí)物 3.1.返利、補(bǔ)差以支票、轉(zhuǎn)帳、電匯方式支付的,我公司只能給供應(yīng)商開(kāi)據(jù)普通零 售業(yè)發(fā)票,或者供應(yīng)商針對(duì)該筆付款申請(qǐng)辦理退稅證明,不可在增票中開(kāi)折扣折讓 。 3.2.轉(zhuǎn)貨款規(guī)定: 3.2.1.轉(zhuǎn)貨款是指供應(yīng)商把應(yīng)支付給我公司的返利、補(bǔ)差轉(zhuǎn)為我公司在該供應(yīng)商帳 上的預(yù)付貨款金額,我公司可憑此貨款提貨的一種返利、補(bǔ)差支付方式。 3.2.2.轉(zhuǎn)貨款必須先由供應(yīng)商提供轉(zhuǎn)貨款確認(rèn)單,再經(jīng)我公司相關(guān)業(yè)務(wù)員和返利結(jié) 算員核對(duì)確認(rèn)金額準(zhǔn)確無(wú)誤,方可確認(rèn)采用轉(zhuǎn)貨款方式回收返利或者補(bǔ)差。 3.2.3.按轉(zhuǎn)貨款方式,在我公司帳上體現(xiàn)收回返利或者補(bǔ)差時(shí),流程必須與正常申 請(qǐng)貨款相同,填寫(xiě)資金申請(qǐng)單,申請(qǐng)金額為轉(zhuǎn)貨款的金額,再扣返利或者補(bǔ)差,金 額為為轉(zhuǎn)貨款的金額,實(shí)付金額為零元,并在單上注明“轉(zhuǎn)貨款”字樣,同時(shí)填寫(xiě)返 利結(jié)算單,回收款項(xiàng)就是實(shí)際按轉(zhuǎn)貨款方式回收的款項(xiàng)(補(bǔ)差或者返利),回收方 式注明是“轉(zhuǎn)貨款”。 3.2.4.開(kāi)票方式相同于帳扣回收返利或者補(bǔ)差方式(我公司開(kāi)具零售性發(fā)票、供應(yīng) 商增票開(kāi)折扣折讓、辦理退稅證明開(kāi)紅字發(fā)票)。 3.3.實(shí)物支付方式規(guī)定: 3.3.1.實(shí)物支付方式是指供應(yīng)商以商品實(shí)物抵付應(yīng)付我公司的返利或者補(bǔ)差。 3.3.2.如果針對(duì)此商品供應(yīng)商不提供發(fā)票,那么我公司也不提供相應(yīng)的發(fā)票,供應(yīng) 商也不可以開(kāi)折讓或者辦退稅證明,此商品入庫(kù)直接沖減進(jìn)貨成本,業(yè)務(wù)部填寫(xiě)返 利結(jié)算單,回收方式注明“實(shí)物支付”,備注欄注明“實(shí)物商品沒(méi)開(kāi)具增票”; 3.3.3.如果供應(yīng)商提供增票,在我公司帳上體現(xiàn)收回返利或者補(bǔ)差時(shí),流程必須與 正常申請(qǐng)貨款相同,填寫(xiě)資金申請(qǐng)單,再扣返利或者補(bǔ)差,實(shí)付金額為零元,并在 單上注明“實(shí)物返利/補(bǔ)差”字樣,同時(shí)填寫(xiě)返利結(jié)算單,回收款項(xiàng)就是實(shí)際按實(shí)物 方式回收的款項(xiàng)(補(bǔ)差或者返利),回收方式注明是“實(shí)物”, 我公司以正常方式開(kāi)具發(fā)票,供應(yīng)商也可以開(kāi)折讓或者辦退稅證明。 4.回收返利、補(bǔ)差后開(kāi)票方式:我公司開(kāi)具零售性發(fā)票、供應(yīng)商增票開(kāi)折扣折讓、辦 理退稅證明開(kāi)紅字發(fā)票。 4.1.增票折扣折讓?zhuān)菏侵冈谠鲋刀惏l(fā)票的正常商品信息中單獨(dú)體現(xiàn)一筆或者若干筆 負(fù)數(shù)數(shù)據(jù),直接沖減該張發(fā)票的商品價(jià)值總和的一種返利、補(bǔ)差支付開(kāi)票方式。 4.2.辦理退稅證明開(kāi)紅字發(fā)票:是指我公司從供應(yīng)商的貨款中帳扣回收返利或者補(bǔ) 差,供應(yīng)商針對(duì)被帳扣的金額開(kāi)具辦理退稅證明申請(qǐng)單,我公司根據(jù)供應(yīng)商的申請(qǐng) 到稅務(wù)局給予辦理退稅證明,供應(yīng)商根據(jù)我公司辦理出的退稅證明,給我公司開(kāi)具 紅字發(fā)票。 4.3.先進(jìn)貨后結(jié)帳,享受帳期的,原則上所有月度返利以增票開(kāi)折扣折讓方式收回 。如供應(yīng)商未以增票折扣折讓方式支付月度返利,超過(guò)我公司月度返利回收帳期的 ,我公司將直接從供應(yīng)商貨款中帳扣,并開(kāi)向供應(yīng)商開(kāi)具零售性發(fā)票,或者供應(yīng)商 針對(duì)此筆扣款可申請(qǐng)辦理退稅證明(一筆扣款不可拆分多次辦理退稅證明),但供 應(yīng)商不得在下筆增票中開(kāi)折讓。 4.4.先打款后進(jìn)貨的(預(yù)申請(qǐng)貨款),從預(yù)申請(qǐng)貨款中直接帳扣返利或者補(bǔ)差,開(kāi) 票方式可同時(shí)采用開(kāi)具零售性發(fā)票、供應(yīng)商增票開(kāi)折扣折讓、辦理退稅證明開(kāi)紅字 發(fā)票。 4.5.由于手機(jī)帳務(wù)特殊靈活性,不管是否按帳期結(jié)帳或者采用預(yù)申請(qǐng)貨款,返利或 者補(bǔ)差收回,開(kāi)票方式可同時(shí)采用開(kāi)具零售性發(fā)票、供應(yīng)商增票開(kāi)折扣折讓、辦理 退稅證明開(kāi)紅字發(fā)票。 4.6.返利、補(bǔ)差回收嚴(yán)禁在增票中單價(jià)直接低開(kāi)方式體現(xiàn),如供應(yīng)商以此方式開(kāi)票 ,增票需退回,改為以增票折扣折讓方式重新開(kāi)出。如發(fā)票勾對(duì)人員無(wú)法識(shí)別增票 單價(jià)已開(kāi)低而在ERP系統(tǒng)對(duì)發(fā)票進(jìn)行勾對(duì),那么我...
財(cái)務(wù)返利,補(bǔ)差管理
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有