生產(chǎn)管理部部長工作細則
生 產(chǎn) 管 理 部 部 長 工 作 細 則 附1 崗位職責 權利： 1. 依照上級精神對部門內(nèi)工作全面布置、督辦管理。 2. 全面負責生產(chǎn)技術中心內(nèi)外行政管理工作。 3. 核準生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度方案、產(chǎn)品儲存、分配、發(fā)運、管理。 4. 確定勞動用工計劃，審核工資。 5. 出臺生產(chǎn)技術中心文稿及各類檔案歸存。 職責： 1. 平衡計劃有據(jù)有序 2. 審核下級上報計劃不超過1天 3. 建立高效低耗運轉體系 附2 生產(chǎn)管理部部長工作流程圖 附3 部門管理制度 生產(chǎn)技術管理制度（暫略） （一）產(chǎn)品管理辦法 □ 總則 第一條 本公司為求倉庫作業(yè)合理化，特制定本辦法，凡本公司有關商品的管理事項，悉依本辦 法辦理。 第二條 本辦法所稱商品，系指為應銷售需要而儲存的各型商品及其供應品。 第三條 本辦法所稱商品管理，包括存量計劃與控制、進貨、試用、調(diào)貨、保管、商品帳務作業(yè) 與作業(yè)流程及商品運輸?shù)取?□ 存貨計劃與控制 第一條 本公司各項商品的存量，應由倉庫部妥為控制，以避免資金呆滯或存量不卟影響銷貨， 期以達成適貨、適量，適時的商品供應目標。 第二條 銷路較廣的商品，倉庫部應于每月10日會同各有關部門，參照以往銷售記錄、市場狀況 及營業(yè)計劃等因素，分別機動制訂最合適的訂購點、訂購量以及安全存量。 第三條 訂有訂購點、訂購量及安全存量的商品，應由倉庫部確實據(jù)以控制，存量到達訂購點， 應及時申請購貨補充。 □ 進貨 第一條 所有商品，不論購入、銷貨退回、舊貨估回或試用、表演收回等，均應經(jīng)倉管單位檢驗 后始行入庫。 第二條 倉管單位應將每項進庫的商品，限于翌日清晨以前詳加驗收后，列記商品型號入帳，俾 憑以控制每件商品的性能。 第三條 商品的驗收，應依有關的訂購單、提貨單、驗收單等所列的品名、型號或規(guī)格辦理驗收 。如發(fā)覺型號、規(guī)格不符或外箱破損等情形時，應即通知進貨或采購單位辦理。 第四條 因試用、表演、更換、銷貨退回、調(diào)貨等而重入庫的商品，于交回時應保持領用時的狀 況，若有損壞，應由倉庫部會同服務部鑒定修護費用后，由領貨人照價賠償，若附件遺 失或不全時，則應由領貨人依據(jù)商品價格賠償。 第五條 進貨單位收貨時，如發(fā)覺附件短少、數(shù)量不符或商品破損、性能變質(zhì)時，最遲應于收貨 次日通知發(fā)貨單位，否則概以完整論。 第六條 各單位不得于銷貨退回時未以倉管單位簽認而自行于銷貨報告上予以銷退。 □ 出貨 第一條 倉管單位應在下列六種情況下出貨： 1．交貨。 2．交客戶試用。 3．示范表演。 4．本公司同仁之職前或在職訓練使用。 5．展示中心陳列 6．本公司各單位因業(yè)務需要而錯用。 第二條 除上述各項出貨外，總公司倉庫部可隨時視實際情形的需要對分公司出貨。 第三條 各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應憑分公司填具的“商品訂貨單”及“商品領貨記錄卡” 向倉管人員出貨。 第四條 倉庫部于接到分公司的訂貨單時，應即于當日發(fā)貨，如缺貨而須調(diào)撥供應時，亦應于當 日回復預定供貨的日期。 5. 倉庫部庫存充足時，應依據(jù)過去的銷售資料及各公司 要的預測，隨時注意分公司庫存情形，將庫存商品比例分配 給各分公司。 www.3722.cn中國最大的資料庫下載 第六條 任何出貨，倉管人員均應于出貨當日將有關資料入帳，以利存貨的控制。 第七條 各單位人員向倉管單位領貨時，應在倉庫的柜臺辦理，不得隨意自行進入倉庫內(nèi)部,各倉 管人員得拒絕任何人擅自入內(nèi)。 第八條 出貨人于商品領出時，應同時要求倉管人員詳予檢查商品的性能，品質(zhì)及附件是否優(yōu)良 或齊全，否則概以完整論。 第九條 商品領出后，嚴禁出貨人擅自將所領出的商品移轉給其他同仁或其他單位或任意更換商 品予客戶。 第十條 庫存商品經(jīng)出貨后一律限于當天還倉或開立發(fā)票交貨，如當天未能交貨而必須交予客戶 試用者，則應按規(guī)定辦理。 □ 試用 第一條 為推廣市場及服務顧客起見，本公司部分商品可應顧客的要求，作短期的試用。 第二條 為保持商品的流通，各型商品均應依試用規(guī)定期限歸還，營業(yè)單位主管的試用期限核準 權限最高為7日，若因特殊情形而需超過此期限者，則應事先以書面表明理由及希望延長 天數(shù)，報請所屬副總經(jīng)理核準，書面報告即日轉交倉管單位作為延長試用的憑證。 第三條 試用的規(guī)定： 營業(yè)人員在外試用的商品最多不得超過3件，如超過3件，而欲再行出貨時，則“商品 領貨單”及“商品領貨記錄卡”須經(jīng)倉庫單位主管加簽核準后始得出貨。 第四條 各單位主管應負隨時審查在外試用的商品有無未經(jīng)核準而超越期限之責，若以倉庫部發(fā) 覺各單位的試用商品有超越期限者，則該單位主管應即追回試用商品并繳還倉庫部。 第五條 申請試用時，應取得經(jīng)客戶蓋章及負責人簽字的“商品試用簽收單”并應填明客戶之詳細 地址、電話號碼以及約定的試用天數(shù)，俾由倉管單位主管負責查證，若因特殊情況無法 取得正式簽收單時，則應于試用當天將商品試用簽收單呈報單位主管簽核后，交倉管單 位收存，倉管單位主管應根據(jù)該簽收單上所列資料派員予以查證。 第六條 “試用簽收單”應于出貨的當日交倉管人員保管。 第七條 試用簽收單的內(nèi)容必須與事實相符，所有要項均應確實詳填，營業(yè)人員不得假借理由偽 造“商品試用簽收單”。 □ 調(diào)貨 第一條 為調(diào)節(jié)各地的需要，倉庫部應保存有各分公司庫存情形的動態(tài)記錄，并可根據(jù)需要，隨 時發(fā)出調(diào)貨通知。 第二條 各分公司與總公司各營業(yè)部間的調(diào)貨，應由倉庫部門以“商品調(diào)撥單”統(tǒng)籌辦理，嚴禁各 單位間擅自調(diào)撥。 第三條 倉庫部的緊急調(diào)貨單應視為調(diào)貨命令，各單位對倉庫所發(fā)出的“緊急調(diào)貨單”，除非該項 商品將于三天內(nèi)交貨，否則均不得對該項調(diào)貨的要求予以拒絕，并應依通知的內(nèi)容，盡 速于二日內(nèi)辦理完畢。 第四條 若分公司以將在三天內(nèi)開立發(fā)票銷貨為由，拒絕調(diào)貨，則倉庫部應得根據(jù)銷貨報告與存 貨帳表查核該單位對調(diào)貨通知的答復是否確實。 第五條 倉庫部的調(diào)貨通知以及各分公司對調(diào)貨的答復，均應經(jīng)書面辦理，但緊急時得由主管以 電話聯(lián)絡，唯應隨即補行書面通知并應在備注欄內(nèi)加注電話聯(lián)絡的日期、時間等。 □ 保管 第一條 倉庫部及各分公司可就既有倉庫場所，分別陳各項商品并予保管。 第二條 各倉的倉管人員應負責綜理該倉商品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務表報的登錄等業(yè) 務。 第三條 倉管人員對于所經(jīng)管商品的排形以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。 第四條 商品應考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放，倉庫內(nèi)部應嚴禁煙火，并定期實施安 全檢查。 第五條 庫存商品如有呆廢或扣損毀非倉管人員可自行克服，倉管人員應即填具“商品送修單”連 同商品送交服務單位修護。 第六條 各倉除倉管人員外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自進入 第七條 倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應予嚴密稽核清點，各倉并得隨時受單位主管或財務部 稽核人員的抽點。 第八條 每年年終，倉庫部應會同財務部、服務部等共同辦理總盤存，盤存時必須實地查點商品 的規(guī)格、數(shù)量是否與帳面的記載相符。 第九條 盤點后應由盤點人員填具盤存報告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應詳加注 明后由倉管人員簽名負責。 第十條 盤點后如有盈或不或避免的虧損情形時，應由倉管單位主管呈現(xiàn)董事長核準調(diào)整，若為 保管責任短少時，則由倉庫部經(jīng)管人員負責賠償。 第十一條 直接保管商品的倉管人員異動時，應由其所屬的單位主管查列庫存商品的移交清冊后， 再由交接雙方會同監(jiān)交人員實地盤存。 □ 商品帳務作業(yè)與作業(yè)流程 第一條 凡商品的進貨如系新購，則采購單位應負責于抵庫前三日內(nèi)將有關的訂購單提單、或驗 收單等交倉管單位，才由倉管單位憑以驗收登帳；抵庫之商品如系商品類，則倉管人員 應將其型號等詳列于“型號登記簿”上，如系供應品，則應將其規(guī)格、數(shù)量等詳細登入“存 貨日記簿”上，倉管單位并應于進貨的怠日，根據(jù)實際進貨之規(guī)格、數(shù)量填制“商品進庫 單”，除第四聯(lián)自行留存外、余第一、二、三聯(lián)應即轉送財務部入帳。 第二條 各公司的進貨應憑“商品訂貨單”向倉庫部訂貨。 第三條 倉庫部對各分公司的訂貨，應于接到訂貨單的當日答復并出貨，出貨時應填制“商品調(diào)撥 單”，除第四聯(lián)自存外，第一、二、三聯(lián)應連同商品寄送進貨單位簽收進貨之。 第四條 各分公司于收到倉庫部寄下的商品時，應即根據(jù)“貨品交運明細表”及“存貨日記簿”上入 帳，“商品調(diào)撥單”應于驗收無誤時簽收后，將其第二聯(lián)寄還倉庫部，第三聯(lián)連同“貨品交 運明細表”第二聯(lián)寄送財務部，第一聯(lián)自行留存。 第五條 倉管人員應就所保管的商品按型號或規(guī)格分別列記于“型號明細表”或“存貨日記簿”上。 第六條 庫存任何商品的出貨，一律限由領貨人出示業(yè)經(jīng)單位主管簽準的“商品領貨單”，營業(yè)單 位人員并應另填“商品領貨卡”等作為出貨的憑單。 第七條 “商品領貨單”一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由領貨人交單位會計員存查，第二聯(lián)由倉管單位存查。 “商品附貨卡”由倉管單位于每月月底當天將營業(yè)單位各月內(nèi)所領出商品尚未還倉部分逐 一依人員別過入新卡后，發(fā)文至各單位并由各單位會計員統(tǒng)一代為保管。 第八條 庫存商品經(jīng)出貨后，倉管人員應即于當日憑“商品領貨單”上的記載登入“型號登記簿”中 有關的記載欄內(nèi)，作為該商品去向的追蹤，“商品領貨記錄卡”則應于出貨時，由倉管人 員簽注后，即交還原出貨人。 第九條 領貨人除于出貨的當日即行開立發(fā)票交貨外，否則統(tǒng)限于出貨的當日下午下班前將領出 的商品歸還倉管單位。如經(jīng)持往客戶處試用致無法還倉進，亦應于出貨的當日下午下班 前，將業(yè)經(jīng)客戶正式蓋章簽收或單位主管簽準的“商品試用簽收單”，持交倉管人員保管 。 第十條 領出的商品如系已洽妥欲交貨者，則領貨人應于出貨后，根據(jù)“商品領貨記錄卡”上的型 號、號碼等有關的資料，另填“交貨通知請示單”，請示核準后，交單位會計員開立發(fā)票 。 第十一條 各營業(yè)單位的會計員于開立發(fā)票時應先核對“交貨通知請示單”內(nèi)有關客戶名稱、型號、 號碼等的記載是否與“商品領用記錄卡”上所載相符，同時并應根據(jù)卡上所載內(nèi)容詳細記 載于發(fā)票摘要欄內(nèi)，不得誤登或漏登。 第十二條 領出的商品如系供客戶試用，表演或更換等而還倉時，原領貨人應將商品及“商品領用記 錄卡”一并持至倉庫部，由倉管人員負責驗收后在“商品領用記錄卡”上簽收并將原領貨人 的“商品領貨單”加注商品還倉日期后作廢。還倉的商品若經(jīng)發(fā)現(xiàn)有毀損或附件短缺情形 時，則倉管人員應依據(jù)實際驗收情形，另行填制“商品毀損賠償明細單”，交由領貨人簽 認后，第一聯(lián)由領貨人留存，第二聯(lián)送財務部扣款，第三聯(lián)由倉管人員留存。 第十三條 凡營業(yè)單位于銷售商品時應客戶要求必須估回舊貨時，應依“商品進庫單”同時在備注欄 內(nèi)注明“舊貨估回”等字樣，并依“權責劃分辦法”的規(guī)定，呈請簽準后，連同商品向倉管 單位辦理商品進倉。 第十四條 倉管人員于收到估回舊貨的商品時，應依“商品進庫單”上所載的內(nèi)容，辦理簽收入帳， 第二聯(lián)交由原持貨人持回，交單位會計員附于當日的貨報告上，一并送交財務部稽核， 第三聯(lián)由倉庫部留存。 第十五條 凡營業(yè)單位于銷售商品時遇有銷貨退回情形發(fā)生時，應即填制“商品進庫單”同時在備注 欄內(nèi)注明“銷貨退回”字樣，并依“權責劃分辦法”的規(guī)定呈請簽準后，連同商品向倉管單 位辦理貨物進倉。 第十六條 倉管人員于收到銷貨退回的商品時，應即行詳細檢查，如無毀損或附件短少情形者，應 即在“商品進庫單”上予以簽收后同時登入“商品登記簿”內(nèi)，并將“商品進庫單”的第一聯(lián) 轉送財務部入帳，第二聯(lián)交原持貨人持回交單位會計員辦理銷貨退回手續(xù)后附于當日的 銷貨報告上一并送交財務部稽核，第三聯(lián)倉庫部留存。如商品經(jīng)倉管人員檢查發(fā)現(xiàn)有毀 損或附件短少情形時，應即依實際驗收的情形另行填制“商品毀損賠償明細單”，交由原 持商品人簽認后，第一聯(lián)由原持商品人留存，第二聯(lián)送財務部扣款，第三聯(lián)由倉管人員 留存。 第十七條 供應品經(jīng)出貨后，如系耗用，則領貨人應填具“附件耗用單”，并依權責劃分辦法規(guī)定呈 報核準后，交倉管單位憑以銷帳。 第十八條 各營業(yè)單位會計員于填制銷貨報告時，不得有漏填型號的事情發(fā)生，凡未經(jīng)出貨，各營 業(yè)單位會計員不得擅自虛開發(fā)票。如因實際需要應由該筆交易的經(jīng)辦人事先書面層呈所 屬副總經(jīng)理核準后，始得先行開立發(fā)票，惟該書面報告應隨同銷貨報告轉送倉管單位保 管之，如未以附送書面報告者，一律不予核計實績。 第十九條 倉管人員應每日根據(jù)銷貨報告分別銷帳，不得誤銷或漏銷。 第二十條 庫存商品如因不可避免的因素，致有所毀損或待料時，倉管人員應填具“商品供修單”述 明缺件或故障情形，連同商品送服...
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