生產(chǎn)管理模式1
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
生產(chǎn)管理模式1
部門職能 生產(chǎn)中心 部門名稱: 生產(chǎn)中心 上級(jí)部門: 總經(jīng)理 下級(jí)部門: 計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤(rùn)滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間 部門本職: 生產(chǎn)管理和設(shè)備管理 主要職能: 1. 制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。 2. 生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。 3. 生產(chǎn)過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。 4. 潤(rùn)滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)品的生產(chǎn)。 5. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。 6. 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)產(chǎn)量、能源、人員等生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 7. 協(xié)助技術(shù)管理部制定工時(shí)、材料消耗定額。 8. 降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 9. 配合技術(shù)管理部進(jìn)行新品試生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 10. 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理。 11. 全廠水、電、汽的正常供應(yīng)。 部門職能 計(jì)劃調(diào)度室 部門名稱: 計(jì)劃調(diào)度室 上級(jí)部門: 生產(chǎn)中心 下屬崗位: 生產(chǎn)計(jì)劃員、值班調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、安全管理員、備用工 部門本職: 生產(chǎn)計(jì)劃與安全管理 主要職能: 1. 生產(chǎn)計(jì)劃編制與落實(shí)。 2. 生產(chǎn)用物資采購計(jì)劃的提出與監(jiān)督實(shí)施。 3. 合理組織和調(diào)配生產(chǎn)人員。 4. 生產(chǎn)進(jìn)度的掌握和生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。 5. 組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 6. 協(xié)調(diào)技術(shù)、設(shè)備、采購等有關(guān)部門與生產(chǎn)車間的關(guān)系。 7. 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。 8. 調(diào)配和統(tǒng)一管理生產(chǎn)所需的臨時(shí)備用工。 9. 統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告原輔材料的物耗。 10. 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)產(chǎn)量、能源、人員各項(xiàng)數(shù)據(jù)。 11. 協(xié)助技術(shù)管理部制定工時(shí)、材料定額標(biāo)準(zhǔn)。 12. 制定有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行。 13. 組織實(shí)施安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)。 14. 監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)安全生產(chǎn)的情況。 部門職能 設(shè)備能源部 部門名稱: 設(shè)備能源部 上級(jí)部門 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門: 鍋爐班、電工班、機(jī)修班 部門本職: 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)施和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及水、電、汽的供應(yīng) 主要職能: 1. 制訂、修訂設(shè)備管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。 2. 制訂、修訂生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施使用、維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。 3. 生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)施、生活輔助設(shè)施、各種線路的監(jiān)控、維修及保養(yǎng)。 4. 制定、修訂各部門能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 5. 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各部門能源消耗數(shù)據(jù)。 6. 生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試以及技改項(xiàng)目的實(shí)施。 7. 先進(jìn)設(shè)備的調(diào)查和引進(jìn)。 8. 各類生產(chǎn)、能源設(shè)備的定期盤點(diǎn)。 9. 生產(chǎn)設(shè)備以及動(dòng)力設(shè)施的報(bào)廢的認(rèn)定及設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢處理措施的組織實(shí)施。 10. 提出備品、備件采購計(jì)劃,并備品、備件的使用進(jìn)行管理。 11. 組織生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。 12. 生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查和處理。 13. 監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)設(shè)備使用情況、日常保養(yǎng)情況。 14. 建立健全各類設(shè)備檔案。 15. 制定設(shè)備的大修、檢修計(jì)劃并實(shí)施。 16. 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的損壞修理。 17. 公司生產(chǎn)、生活用電、水暖的正常供應(yīng)。 部門職能 機(jī)修班 部門名稱: 機(jī)修班 上級(jí)部門 設(shè)備能源部 下屬崗位: 機(jī)修工 部門本職: 生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)施、生活輔助設(shè)施的機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。 主要職能: 1. 制定設(shè)備大修、檢修計(jì)劃并實(shí)施。 2. 機(jī)械設(shè)備故障的修理。 3. 生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢的認(rèn)定。 4. 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。 5. 提出、上報(bào)設(shè)備備品備件的采購計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 6. 設(shè)備備品備件的驗(yàn)收和使用管理。 7. 工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 和文明管理。 8. 填寫、報(bào)告有關(guān)維護(hù)記錄和報(bào)表。 9. 機(jī)修班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 10. 對(duì)生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 部門職能 電工班 部門名稱: 電工班 上級(jí)部門 設(shè)備能源部 下屬崗位: 電工 部門本職: 電力的供應(yīng)和電氣設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng) 主要職能: 1. 制定、報(bào)批和實(shí)施供電設(shè)施及電氣設(shè)備大修、檢修計(jì)劃。 2. 供電設(shè)施的日常使用、維護(hù)和管理。 3. 提供生產(chǎn)和生活所需電力。 4. 協(xié)助財(cái)務(wù)部門制定電力消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 5. 設(shè)備電氣故障的修理。 6. 供電設(shè)施、電氣設(shè)備報(bào)廢的認(rèn)定。 7. 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。 8. 提出、上報(bào)電氣設(shè)備備品備件采購計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。 9. 電氣設(shè)備備品備件的驗(yàn)收和使用管理。 10. 填寫、報(bào)告有關(guān)維護(hù)記錄和報(bào)表。 11. 電工班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 12. 對(duì)生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 部門職能 鍋爐班 部門名稱: 鍋爐班 上級(jí)部門 設(shè)備能源部 下級(jí)崗位: 鍋爐工 部門本職: 生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng) 主要職能: 1. 鍋爐的日常維修、保養(yǎng)。 2. 鍋爐故障的報(bào)修與驗(yàn)收。 3. 協(xié)助財(cái)務(wù)部門制定能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 4. 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)用汽消耗數(shù)據(jù)。 5. 提出燃油、燃煤申購計(jì)劃。 6. 燃油、燃煤的驗(yàn)收與使用管理。 7. 及時(shí)、足量提供生產(chǎn)、生活用汽。 8. 工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明管理。 9. 填寫、報(bào)告有關(guān)值班記錄和報(bào)表。 10. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 部門職能 分散劑車間 部門名稱: 分散劑車間 上級(jí)部門: 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門: 生產(chǎn)班組 部門本職: 分散劑的生產(chǎn) 主要職能: 1. 分散劑的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 3. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 4. 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用,生產(chǎn)成本的降低。 5. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 6. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 7. 分散劑產(chǎn)品的自主檢驗(yàn)。 8. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 9. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 10. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 潤(rùn)滑油車間 部門名稱: 潤(rùn)滑油車間 上級(jí)部門: 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門: 工業(yè)油班、車用油班 部門本職: 潤(rùn)滑油的生產(chǎn) 主要職能: 1. 潤(rùn)滑油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 3. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 4. 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用,生產(chǎn)成本的降低。 5. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 6. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 7. 潤(rùn)滑油產(chǎn)品的自主檢驗(yàn)。 8. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 9. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 10. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 密封件車間 部門名稱: 密封件車間 上級(jí)部門: 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門: 生產(chǎn)班組 部門本職: 密封件的生產(chǎn)和機(jī)修用零配件的加工 主要職能: 1. 密封件的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。 3. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 4. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 5. 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用,生產(chǎn)成本的降低。 6. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 7. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 8. 密封件產(chǎn)品的檢驗(yàn)。 9. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 10. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 11. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 防凍液車間 部門名稱: 防凍液車間 上級(jí)部門: 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門: 生產(chǎn)班組 部門本職: 防凍液的生產(chǎn) 主要職能: 1. 防凍液的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 3. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 4. 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用,生產(chǎn)成本的降低。 5. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 6. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 7. 防凍液產(chǎn)品的自檢。 8. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 9. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 10. 本車間有關(guān)文件、記錄的保管與歸檔管理。 11. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 生產(chǎn)班組(分散劑車間) 部門名稱: 生產(chǎn)班組(分散劑車間) 上級(jí)部門: 分散劑車間 下屬崗位: 操作工 部門本職: 分散劑的生產(chǎn) 主要職能: 1. 分散劑的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 車用油班 部門名稱: 車用油班 上級(jí)部門: 潤(rùn)滑油車間 下級(jí)崗位: 操作工 部門本職: 車用油的生產(chǎn) 主要職能: 1. 車用油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 工業(yè)油班 部門名稱: 工業(yè)油班 上級(jí)部門: 潤(rùn)滑油車間 下屬崗位: 操作工 部門本職: 工業(yè)油的生產(chǎn) 主要職能: 1. 工業(yè)油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 生產(chǎn)班組 (防凍液車間) 部門名稱: 生產(chǎn)班組(防凍液車間) 上級(jí)部門: 防凍液車間 下屬崗位: 操作工 部門本職: 防凍液的生產(chǎn) 主要職能: 1. 防凍液的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 生產(chǎn)班組 (密封件車間) 部門名稱: 生產(chǎn)班組(密封件車間) 上級(jí)部門: 密封件車間 下屬崗位: 操作工 部門本職: 密封件的生產(chǎn)和設(shè)備維修所需的配件的加工 主要職能: 1. 密封件的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。 3. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 4. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 5. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 6. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 7. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 8. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 9. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 崗位描述 生產(chǎn)總監(jiān) 崗位名稱: 生產(chǎn)總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理 直接下級(jí): 計(jì)劃調(diào)度室主任、設(shè)備能源部經(jīng)理、潤(rùn)滑油車間主任、分散劑車間主任、密封件車間主 任、防凍液車間主任 本職工作: 生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和安全管理 直接責(zé)任: 日常工作 1. 組織制訂、修訂生產(chǎn)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 2. 主動(dòng)了解國(guó)家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)內(nèi)及國(guó)際最新技術(shù)成果、國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè) 生產(chǎn)狀況的變化。 3. 監(jiān)督檢查車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。 4. 協(xié)助技術(shù)管理部,組織進(jìn)行新產(chǎn)品的試制和試生產(chǎn)工作。 5. 參加每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 6. 審閱、分析生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,及時(shí)做出工作指示或提出建議。 7. 每天查閱所屬部門上報(bào)的各類信息的報(bào)告,了解所發(fā)生的情況,并對(duì)報(bào)告的真實(shí)性 、準(zhǔn)確性做出自己的評(píng)價(jià),認(rèn)為重要的內(nèi)容即時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。 8. 根據(jù)市場(chǎng)同類產(chǎn)品發(fā)展的狀況,向技術(shù)管理部提出產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)建議。 9. 負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的購置申請(qǐng)和一般生產(chǎn)設(shè)備購置申請(qǐng)的審核。 10. 按工作程序做好與技術(shù)質(zhì)量、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議 提出界定要求。 周工作 1. 主持每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù),解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題,必要時(shí)提出指 導(dǎo)意見,做出整體工作部署。 2. 每周至少一次檢查能源消耗和生產(chǎn)設(shè)備管理狀況。 3. 審核各直接下級(jí)的總結(jié)報(bào)告,提供指導(dǎo)意見和工作建議。 4. 每周進(jìn)行一次產(chǎn)品成本和質(zhì)量問題分析。 5. 每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理。匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī) ,是月度考核和述職的依據(jù)之一。 6. 每周一次親自或委托下級(jí)檢查生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況。 月度工作 1. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)需要組織制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到產(chǎn)銷平衡。 2. 審批生產(chǎn)原輔材料、設(shè)備備品備件采購計(jì)劃。 3. 審閱、分析月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)做出工作指示或提出建議。 4. 組織制訂生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力設(shè)施的大修、中修和小修計(jì)劃。 5. 每月匯總所屬部門上報(bào)的各類信息的報(bào)告,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出解決 辦法,上報(bào)總...
生產(chǎn)管理模式1
部門職能 生產(chǎn)中心 部門名稱: 生產(chǎn)中心 上級(jí)部門: 總經(jīng)理 下級(jí)部門: 計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤(rùn)滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間 部門本職: 生產(chǎn)管理和設(shè)備管理 主要職能: 1. 制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。 2. 生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。 3. 生產(chǎn)過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。 4. 潤(rùn)滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)品的生產(chǎn)。 5. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。 6. 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)產(chǎn)量、能源、人員等生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 7. 協(xié)助技術(shù)管理部制定工時(shí)、材料消耗定額。 8. 降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 9. 配合技術(shù)管理部進(jìn)行新品試生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 10. 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理。 11. 全廠水、電、汽的正常供應(yīng)。 部門職能 計(jì)劃調(diào)度室 部門名稱: 計(jì)劃調(diào)度室 上級(jí)部門: 生產(chǎn)中心 下屬崗位: 生產(chǎn)計(jì)劃員、值班調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、安全管理員、備用工 部門本職: 生產(chǎn)計(jì)劃與安全管理 主要職能: 1. 生產(chǎn)計(jì)劃編制與落實(shí)。 2. 生產(chǎn)用物資采購計(jì)劃的提出與監(jiān)督實(shí)施。 3. 合理組織和調(diào)配生產(chǎn)人員。 4. 生產(chǎn)進(jìn)度的掌握和生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。 5. 組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 6. 協(xié)調(diào)技術(shù)、設(shè)備、采購等有關(guān)部門與生產(chǎn)車間的關(guān)系。 7. 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。 8. 調(diào)配和統(tǒng)一管理生產(chǎn)所需的臨時(shí)備用工。 9. 統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告原輔材料的物耗。 10. 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)產(chǎn)量、能源、人員各項(xiàng)數(shù)據(jù)。 11. 協(xié)助技術(shù)管理部制定工時(shí)、材料定額標(biāo)準(zhǔn)。 12. 制定有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行。 13. 組織實(shí)施安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)。 14. 監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)安全生產(chǎn)的情況。 部門職能 設(shè)備能源部 部門名稱: 設(shè)備能源部 上級(jí)部門 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門: 鍋爐班、電工班、機(jī)修班 部門本職: 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)施和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及水、電、汽的供應(yīng) 主要職能: 1. 制訂、修訂設(shè)備管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。 2. 制訂、修訂生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施使用、維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。 3. 生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)施、生活輔助設(shè)施、各種線路的監(jiān)控、維修及保養(yǎng)。 4. 制定、修訂各部門能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 5. 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各部門能源消耗數(shù)據(jù)。 6. 生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試以及技改項(xiàng)目的實(shí)施。 7. 先進(jìn)設(shè)備的調(diào)查和引進(jìn)。 8. 各類生產(chǎn)、能源設(shè)備的定期盤點(diǎn)。 9. 生產(chǎn)設(shè)備以及動(dòng)力設(shè)施的報(bào)廢的認(rèn)定及設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢處理措施的組織實(shí)施。 10. 提出備品、備件采購計(jì)劃,并備品、備件的使用進(jìn)行管理。 11. 組織生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。 12. 生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查和處理。 13. 監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)設(shè)備使用情況、日常保養(yǎng)情況。 14. 建立健全各類設(shè)備檔案。 15. 制定設(shè)備的大修、檢修計(jì)劃并實(shí)施。 16. 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的損壞修理。 17. 公司生產(chǎn)、生活用電、水暖的正常供應(yīng)。 部門職能 機(jī)修班 部門名稱: 機(jī)修班 上級(jí)部門 設(shè)備能源部 下屬崗位: 機(jī)修工 部門本職: 生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)施、生活輔助設(shè)施的機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。 主要職能: 1. 制定設(shè)備大修、檢修計(jì)劃并實(shí)施。 2. 機(jī)械設(shè)備故障的修理。 3. 生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢的認(rèn)定。 4. 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。 5. 提出、上報(bào)設(shè)備備品備件的采購計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 6. 設(shè)備備品備件的驗(yàn)收和使用管理。 7. 工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 和文明管理。 8. 填寫、報(bào)告有關(guān)維護(hù)記錄和報(bào)表。 9. 機(jī)修班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 10. 對(duì)生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 部門職能 電工班 部門名稱: 電工班 上級(jí)部門 設(shè)備能源部 下屬崗位: 電工 部門本職: 電力的供應(yīng)和電氣設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng) 主要職能: 1. 制定、報(bào)批和實(shí)施供電設(shè)施及電氣設(shè)備大修、檢修計(jì)劃。 2. 供電設(shè)施的日常使用、維護(hù)和管理。 3. 提供生產(chǎn)和生活所需電力。 4. 協(xié)助財(cái)務(wù)部門制定電力消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 5. 設(shè)備電氣故障的修理。 6. 供電設(shè)施、電氣設(shè)備報(bào)廢的認(rèn)定。 7. 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。 8. 提出、上報(bào)電氣設(shè)備備品備件采購計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。 9. 電氣設(shè)備備品備件的驗(yàn)收和使用管理。 10. 填寫、報(bào)告有關(guān)維護(hù)記錄和報(bào)表。 11. 電工班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 12. 對(duì)生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 部門職能 鍋爐班 部門名稱: 鍋爐班 上級(jí)部門 設(shè)備能源部 下級(jí)崗位: 鍋爐工 部門本職: 生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng) 主要職能: 1. 鍋爐的日常維修、保養(yǎng)。 2. 鍋爐故障的報(bào)修與驗(yàn)收。 3. 協(xié)助財(cái)務(wù)部門制定能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 4. 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)用汽消耗數(shù)據(jù)。 5. 提出燃油、燃煤申購計(jì)劃。 6. 燃油、燃煤的驗(yàn)收與使用管理。 7. 及時(shí)、足量提供生產(chǎn)、生活用汽。 8. 工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明管理。 9. 填寫、報(bào)告有關(guān)值班記錄和報(bào)表。 10. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 部門職能 分散劑車間 部門名稱: 分散劑車間 上級(jí)部門: 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門: 生產(chǎn)班組 部門本職: 分散劑的生產(chǎn) 主要職能: 1. 分散劑的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 3. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 4. 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用,生產(chǎn)成本的降低。 5. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 6. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 7. 分散劑產(chǎn)品的自主檢驗(yàn)。 8. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 9. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 10. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 潤(rùn)滑油車間 部門名稱: 潤(rùn)滑油車間 上級(jí)部門: 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門: 工業(yè)油班、車用油班 部門本職: 潤(rùn)滑油的生產(chǎn) 主要職能: 1. 潤(rùn)滑油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 3. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 4. 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用,生產(chǎn)成本的降低。 5. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 6. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 7. 潤(rùn)滑油產(chǎn)品的自主檢驗(yàn)。 8. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 9. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 10. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 密封件車間 部門名稱: 密封件車間 上級(jí)部門: 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門: 生產(chǎn)班組 部門本職: 密封件的生產(chǎn)和機(jī)修用零配件的加工 主要職能: 1. 密封件的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。 3. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 4. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 5. 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用,生產(chǎn)成本的降低。 6. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 7. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 8. 密封件產(chǎn)品的檢驗(yàn)。 9. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 10. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 11. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 防凍液車間 部門名稱: 防凍液車間 上級(jí)部門: 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門: 生產(chǎn)班組 部門本職: 防凍液的生產(chǎn) 主要職能: 1. 防凍液的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 3. 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 4. 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用,生產(chǎn)成本的降低。 5. 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 6. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 7. 防凍液產(chǎn)品的自檢。 8. 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 9. 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 10. 本車間有關(guān)文件、記錄的保管與歸檔管理。 11. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 生產(chǎn)班組(分散劑車間) 部門名稱: 生產(chǎn)班組(分散劑車間) 上級(jí)部門: 分散劑車間 下屬崗位: 操作工 部門本職: 分散劑的生產(chǎn) 主要職能: 1. 分散劑的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 車用油班 部門名稱: 車用油班 上級(jí)部門: 潤(rùn)滑油車間 下級(jí)崗位: 操作工 部門本職: 車用油的生產(chǎn) 主要職能: 1. 車用油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 工業(yè)油班 部門名稱: 工業(yè)油班 上級(jí)部門: 潤(rùn)滑油車間 下屬崗位: 操作工 部門本職: 工業(yè)油的生產(chǎn) 主要職能: 1. 工業(yè)油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 生產(chǎn)班組 (防凍液車間) 部門名稱: 生產(chǎn)班組(防凍液車間) 上級(jí)部門: 防凍液車間 下屬崗位: 操作工 部門本職: 防凍液的生產(chǎn) 主要職能: 1. 防凍液的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 3. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 4. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 5. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 6. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 7. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 8. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 部門職能 生產(chǎn)班組 (密封件車間) 部門名稱: 生產(chǎn)班組(密封件車間) 上級(jí)部門: 密封件車間 下屬崗位: 操作工 部門本職: 密封件的生產(chǎn)和設(shè)備維修所需的配件的加工 主要職能: 1. 密封件的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 2. 生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。 3. 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 4. 安全和文明生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 5. 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 6. 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 7. 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 8. 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 9. 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 崗位描述 生產(chǎn)總監(jiān) 崗位名稱: 生產(chǎn)總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理 直接下級(jí): 計(jì)劃調(diào)度室主任、設(shè)備能源部經(jīng)理、潤(rùn)滑油車間主任、分散劑車間主任、密封件車間主 任、防凍液車間主任 本職工作: 生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和安全管理 直接責(zé)任: 日常工作 1. 組織制訂、修訂生產(chǎn)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 2. 主動(dòng)了解國(guó)家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)內(nèi)及國(guó)際最新技術(shù)成果、國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè) 生產(chǎn)狀況的變化。 3. 監(jiān)督檢查車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。 4. 協(xié)助技術(shù)管理部,組織進(jìn)行新產(chǎn)品的試制和試生產(chǎn)工作。 5. 參加每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 6. 審閱、分析生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,及時(shí)做出工作指示或提出建議。 7. 每天查閱所屬部門上報(bào)的各類信息的報(bào)告,了解所發(fā)生的情況,并對(duì)報(bào)告的真實(shí)性 、準(zhǔn)確性做出自己的評(píng)價(jià),認(rèn)為重要的內(nèi)容即時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。 8. 根據(jù)市場(chǎng)同類產(chǎn)品發(fā)展的狀況,向技術(shù)管理部提出產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)建議。 9. 負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的購置申請(qǐng)和一般生產(chǎn)設(shè)備購置申請(qǐng)的審核。 10. 按工作程序做好與技術(shù)質(zhì)量、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議 提出界定要求。 周工作 1. 主持每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù),解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題,必要時(shí)提出指 導(dǎo)意見,做出整體工作部署。 2. 每周至少一次檢查能源消耗和生產(chǎn)設(shè)備管理狀況。 3. 審核各直接下級(jí)的總結(jié)報(bào)告,提供指導(dǎo)意見和工作建議。 4. 每周進(jìn)行一次產(chǎn)品成本和質(zhì)量問題分析。 5. 每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理。匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī) ,是月度考核和述職的依據(jù)之一。 6. 每周一次親自或委托下級(jí)檢查生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況。 月度工作 1. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)需要組織制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到產(chǎn)銷平衡。 2. 審批生產(chǎn)原輔材料、設(shè)備備品備件采購計(jì)劃。 3. 審閱、分析月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)做出工作指示或提出建議。 4. 組織制訂生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力設(shè)施的大修、中修和小修計(jì)劃。 5. 每月匯總所屬部門上報(bào)的各類信息的報(bào)告,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出解決 辦法,上報(bào)總...
生產(chǎn)管理模式1
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695