生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
|頒發(fā)部門(mén) | | | |生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé) |接收部門(mén) | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---人員 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào) | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁(yè)數(shù) |共 2 頁(yè) |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門(mén) | | 1 目的 明確生產(chǎn)副總經(jīng)理管理職責(zé),切實(shí)履行其管理職能。 2 范圍 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理。 3 責(zé)任 生產(chǎn)副總經(jīng)理有責(zé)任履行其管理職能。 4 內(nèi)容 4.1 生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、GMP認(rèn)證實(shí) 施等方面的管理工作。 4.2 負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。 4.3 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類(lèi)資源的綜合管理。 4.4 負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作 。 4.5 負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。 4.6 負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批 。 | 第 2 頁(yè)/共 2 頁(yè) | 4.7 負(fù)責(zé)按照GMP要求,組織編寫(xiě)公司全套GMP文件系統(tǒng)。 4.8 負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等GMP驗(yàn)證工作。 4.9 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。 4.10 負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司 生部成本的控制。 4.11 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保障生產(chǎn)的正常進(jìn) 行。 4.12 積極組織公司內(nèi)各部門(mén)加強(qiáng)溝通和協(xié)作,保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 4.13 定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
 

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