中國聯(lián)通CDMA開封面市推廣廣告策劃方案

  文件類別:策劃方案 方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大小:10K

  下載次數(shù):104

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

中國聯(lián)通CDMA開封面市推廣廣告策劃方案
中國聯(lián)通CDMA開封面市推廣廣告策劃方案 前言 隨著人們生活水平的提高,手機(jī)在人們的生活和工作中占據(jù)著越來越重要的地位。當(dāng)前 手機(jī) 市場(chǎng)呈快速發(fā)展和多元化的趨勢(shì),環(huán)保、便捷、新穎、靈巧等成為手機(jī)消費(fèi)的新趨向, 這為 手機(jī)行業(yè)提供了契機(jī)。中國聯(lián)通近年來發(fā)展迅速,技術(shù)不斷升級(jí),但與中國移動(dòng)相比仍 有較 大差距,份額相差懸殊。 當(dāng)前在開封移動(dòng)通信市場(chǎng)上有GSM , CDMA和既將推出的GPRS網(wǎng)絡(luò),其競(jìng)爭(zhēng)方為移動(dòng)和聯(lián)通公司, 但是在已有的市場(chǎng)上移動(dòng)公司具有明顯的優(yōu)勢(shì),尤其是其GSM網(wǎng)絡(luò),這對(duì)即將推出的CDM A的聯(lián) 通公司已構(gòu)成威脅。 本策劃文本包括市場(chǎng)調(diào)查與分析、廣告策略、廣告計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、附錄等組成部 分,全 面涵蓋了本次策劃運(yùn)作的內(nèi)容,為本次廣告活動(dòng)提供策略和實(shí)施方法的全面指導(dǎo)。如果 貴方認(rèn) 可此 方案,希望本次活動(dòng)完全照此執(zhí)行。 第一部分:分析部分 一.營銷環(huán)境分析 1.企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的客觀經(jīng)濟(jì)形式: 開封市總體經(jīng)濟(jì)形式趨于下滑,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢,經(jīng)濟(jì)低靡,人們的 總體消 費(fèi)水平不高,處于中等水平。 2.市場(chǎng)營銷環(huán)境中的微觀因素: (1)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系: CDMA手機(jī)屬于新推產(chǎn)品,在開封市場(chǎng)雖已有宣傳但產(chǎn)品還未真正面市。 (2)產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)關(guān)系: 有相當(dāng)一部分中間商已打出CDMA的宣傳標(biāo)牌,準(zhǔn)備參與到CDMA手機(jī)的銷售中去。 (3). 市場(chǎng)概況: (1)市場(chǎng)規(guī)模: 雖然目前市場(chǎng)消費(fèi)低靡,但是擁有巨大的潛在市場(chǎng),如普通消費(fèi)群體,學(xué)生等。 (2)市場(chǎng)的構(gòu)成: 開封地區(qū)通訊網(wǎng)絡(luò)以GSM網(wǎng)絡(luò)為主,而聯(lián)通公司的CDMA網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)公司的GPRS網(wǎng)絡(luò)也會(huì)參 與 到這一市場(chǎng)中來,將會(huì)形成GSM,CDMA,GPRS三個(gè)網(wǎng)絡(luò)相互競(jìng)爭(zhēng)的局面,其中GSM擁有用 戶量 巨大,但隨著人們對(duì)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)資訊的需要,人們選擇CDMA或GPRS網(wǎng)絡(luò)的可能性將會(huì)增大 。 (3)市場(chǎng)特征: 在一些重大節(jié)日,如春節(jié)到來時(shí),人們?nèi)菀仔纬少徺I手機(jī)及入網(wǎng)的高峰期,平日里無明 顯的 變化趨勢(shì)。 二.產(chǎn)品分析 1.GSM,CDMA,GPRS網(wǎng)絡(luò)之比較 2.市場(chǎng)定位分析 低端消費(fèi),高端享受 3.產(chǎn)品形象 時(shí)尚,實(shí)用,個(gè)性,精英 三.競(jìng)爭(zhēng)分析 四.消費(fèi)者分析 1.市場(chǎng)定位 介于CDMA的主要新功能,CDMA主要面向企業(yè)中高層人士、政府企業(yè)管理層。年齡在25- 45歲, 月收入1500以上。從總體上看,CDMA的未來市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)較大,市場(chǎng)占有率比較可 觀。 以高中端用戶為主,兼顧低端市場(chǎng)。 2.目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成 a.現(xiàn)有市場(chǎng) 商務(wù)人士,白領(lǐng),自由職業(yè)者等 b.潛在市場(chǎng) 學(xué)生,普通消費(fèi)者 五.企業(yè)SWOT分析 (S) 1.綠色手機(jī)更低輻射 采用碼分多址及功率控制技術(shù),接收靈敏度更高、發(fā)射功率更小,對(duì)人體的輻射幾乎可 以忽 略不計(jì)。 2.語音更清晰 采用話音激活語音編碼,大大抑制了背集噪聲,加上系統(tǒng)優(yōu)越的通訊質(zhì)量,使得語音更 清晰, 聽起來與固定電話無異。 3.通話更穩(wěn)定 采用寬帶載頻傳輸及先進(jìn)的功率控制技術(shù),克服了信號(hào)路徑衰落,避免了信號(hào)時(shí)有時(shí)無 現(xiàn)象; 同時(shí)還使用了強(qiáng)糾錯(cuò)信道編碼,使得用戶在時(shí)速高達(dá)200公里的汽車上一樣能夠穩(wěn)定通話 。 4.容納更多用戶 CDMA網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)自干擾系統(tǒng),用戶使用的頻率相同,依靠信道編碼來區(qū)分用戶,一個(gè)用 戶的 信號(hào)是其他用戶的干擾源,同樣,其它用戶的信號(hào)也是本用戶的干擾源,用戶增加不會(huì) 出現(xiàn) 打不了電話現(xiàn)象,只會(huì)使網(wǎng)上其他用戶質(zhì)量稍有降低。網(wǎng)絡(luò)容量取于忍受的干擾限度。 一般 在保持用戶正常通話情況下,頻帶一定時(shí),CDMA網(wǎng)容量是GSM的四倍。 5.手機(jī)更輕巧時(shí)尚 由于采用同頻碼分多址方式手機(jī)硬件相對(duì)簡(jiǎn)單(軟件復(fù)雜),可以做得更輕巧。 6. 保密性更強(qiáng) 采用偽隨機(jī)碼(PN)作為地址碼,加上獨(dú)特的擾碼方式,在防止串話、盜用等方面具有 其他 網(wǎng)絡(luò)不可比擬的優(yōu)點(diǎn),使得CDMA網(wǎng)通信保密性更強(qiáng)。 7.功能更加多 由于系統(tǒng)采用了先進(jìn)的接口協(xié)議,使得圖像傳真、短消息、小區(qū)廣播、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等諸 多功 能在CDMA網(wǎng)中輕易實(shí)現(xiàn),另外其最大特點(diǎn)是可以對(duì)網(wǎng)上的VIP用戶提供優(yōu)先級(jí)別的服務(wù)。 8.平滑進(jìn)入第三代 聯(lián)通新時(shí)空CDMA網(wǎng)屬于二代半移動(dòng)通信網(wǎng),由于與第三代CDMA- 2000寬帶移動(dòng)通信網(wǎng)使用相同 制式,因此可以直接平滑過渡到第三代(3G)。 (W)分析 聯(lián)通CDMA也有其劣勢(shì),其價(jià)位高(摩托羅拉V8060:2150元 、LG浪 潮CU100:3080元、京 瓷 R Z 610:3500元、海爾地文星1000:2980元、?!⌒拧?101 :4500元、三 星 A399 : 4800元、三 洋SCH-600:4480元、C E C 6 2 6?。?200元)是影響消費(fèi)者購買的直接因素, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日趨激烈而且,其網(wǎng)絡(luò)小也是重要因素。 (O)分析 聯(lián)通CDMA有很好的機(jī)會(huì)。手機(jī)市場(chǎng)朝著多元化、小型化 方向發(fā)展,產(chǎn)品更新的速度更快,科 技含量更高,尤其是一般青年女性,更是將其視為時(shí)尚用品。這些將為人們接受新產(chǎn)品 提供可 能,也為推廣CDMA提供良好前景,可見 市場(chǎng)潛力巨大,產(chǎn)品服務(wù)適合消費(fèi)需求。 (T)分析 聯(lián)通也存在威脅。中國移動(dòng)用戶多,網(wǎng)絡(luò)廣 ,信號(hào)強(qiáng)。聯(lián)通CDMA價(jià)格高并且話費(fèi)無優(yōu)勢(shì)。特別 是GPRS網(wǎng)絡(luò)的威脅,GPRS、CDMA大戰(zhàn)一觸即發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,并且多數(shù)的普通消費(fèi) 者。 推廣策略 1.廣告策略: a.媒介策略: 鑒于消費(fèi)者對(duì)CDMA網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知度不高的特 點(diǎn),應(yīng)當(dāng)借助電視,報(bào)紙,雜志,路牌等媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn) 行宣傳,提高知名度。具體講采取集中式宣傳戰(zhàn)略,電視形象廣告+戶外廣告+公益性贊 助活動(dòng); 開封主要區(qū)域以電視+戶外為主,大專院校以戶外和公益性贊助活動(dòng)為主。 b.訴求策略: 感性訴求為主。旨在突出CDMA是比GSM更先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)科技時(shí)尚,立足科技先端 ,以科 技帶動(dòng)時(shí)尚。是高科技和新時(shí)尚的象征。 C.創(chuàng)意策略 2.公關(guān)策略: a.對(duì)社會(huì)知名的企業(yè)、教育、政府、高層人士即"意見領(lǐng)袖"進(jìn)行勸誘。 b.針對(duì)一般受眾,進(jìn)行導(dǎo)入期基本情況宣傳,使其了解、認(rèn)知、接受。 c.對(duì)有未來消費(fèi)潛力的受眾,通過支持、參與社會(huì)活動(dòng),增加企業(yè)知名度和美譽(yù)度,培 養(yǎng)潛在用戶。 3.促銷策略: a. 打折優(yōu)惠銷售 b.試用、免費(fèi)贈(zèng)送 c.買一贈(zèng)多(服務(wù)) 4.營銷策略 a.差異化策略 塑造產(chǎn)品"綠色環(huán)保","時(shí)尚"等與眾不同之處。 b.差別化策略 地區(qū)差別化 5.推廣目標(biāo) 鑒于聯(lián)通為后起之秀,市場(chǎng)占有率較低,現(xiàn)面向開封市場(chǎng)宣傳推 廣CDMA,以新科技搶占部 分市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。 a.擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模 b.提高產(chǎn)品的知名度 c.實(shí)現(xiàn)部分銷售收入 策略 a、在中高層政府或企業(yè)管理層中推行讓利優(yōu)惠或試用推廣活動(dòng)。 b、在大專院校中推行分期付款和租賃活動(dòng),以期發(fā)揮"意見領(lǐng)袖"的作用,帶動(dòng)和影響周 圍 群體 ,并為培養(yǎng)未來潛在消費(fèi)者創(chuàng)造條件。 c、建立"全過程服務(wù)體系"。"全過程服務(wù)體系"是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的有利保證。優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 是 一種重要的營銷手段,商品中附加的服務(wù)越完整,顧客也就越滿意。 具體策略 1.商務(wù)人士,白領(lǐng),自由職業(yè)者 2.普通消費(fèi)者 A.宣傳重點(diǎn): CDMA卓越的通話質(zhì)量,及低輻射等 B.塑造形象: 綠色環(huán)保,時(shí)尚 C.媒體選擇: 電視為主,報(bào)紙為輔,戶外廣告,POP,展示會(huì)等 D.訴求重點(diǎn): 理性和感性并存 E.措施: 讓利銷售,預(yù)付費(fèi)等方式 3.學(xué)生 A.宣傳重點(diǎn): 時(shí)尚,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能 B.塑造形象: 時(shí)尚,另類 C.媒體選擇: 報(bào)紙,雜志,POP,展示會(huì)等 D.訴求重點(diǎn): 感性 E.措施: 預(yù)付費(fèi),讓利銷售等 (未完待續(xù))
中國聯(lián)通CDMA開封面市推廣廣告策劃方案
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有