附錄R-1 培訓(xùn)計劃
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
附錄R-1 培訓(xùn)計劃
{ 機構(gòu)或項目名稱 } 培訓(xùn)計劃 |文件狀態(tài): |文件標(biāo)識:|Company-???-TM-PLAN | |[√] 草稿 | | | |[ ] 正式發(fā)布 | | | |[ ] 正在修改 | | | | |當(dāng)前版本:|X.Y | | |作 者:| | | |完成日期:|Year-Month-Day | 版 本 歷 史 |版本/狀態(tài) |作者 |參與者 |起止日期 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目 錄 1. 培訓(xùn)需求 4 2. 培訓(xùn)計劃 4 3. 培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算 4 附錄. 本計劃審批意見 5 1. 培訓(xùn)需求 提示: (1)對于機構(gòu)培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略、客戶培訓(xùn)要求、員工培訓(xùn) 要求等確定培訓(xùn)需求。 (2)對于項目培訓(xùn)計劃,項目經(jīng)理或者技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品(項目)的特征、客戶 的培訓(xùn)要求、項目成員的知識技能等確定培訓(xùn)需求。 |培訓(xùn)需求 |優(yōu)先級 |目的 | | | | | | | | | | | | | | | | | 2. 培訓(xùn)計劃 提示: (1)對于機構(gòu)培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)培訓(xùn)需求和機構(gòu)現(xiàn)狀(例如資源、時間、 經(jīng)費等因素)來制定計劃。 (2)對于項目培訓(xùn)計劃,項目經(jīng)理或者技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)培訓(xùn)需求和項目的現(xiàn)狀(例 如資源、時間、經(jīng)費等因素)來制定計劃。 |課程 |時間 |地點 |培訓(xùn)方式 |培訓(xùn)資料 |講師 |學(xué)員 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3. 培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算 |開支項 |金額 |用途 | | | | | | | | | | | | | | | | | 附錄. 本計劃審批意見 提示: (1)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)審批機構(gòu)培訓(xùn)計劃。 (2)項目經(jīng)理審批項目培訓(xùn)計劃。 |審批意見: | | | | | | | | | | | | | |簽字 | |日期 | ----------------------- 機構(gòu)公開信息 機構(gòu)圖標(biāo)
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{ 機構(gòu)或項目名稱 } 培訓(xùn)計劃 |文件狀態(tài): |文件標(biāo)識:|Company-???-TM-PLAN | |[√] 草稿 | | | |[ ] 正式發(fā)布 | | | |[ ] 正在修改 | | | | |當(dāng)前版本:|X.Y | | |作 者:| | | |完成日期:|Year-Month-Day | 版 本 歷 史 |版本/狀態(tài) |作者 |參與者 |起止日期 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目 錄 1. 培訓(xùn)需求 4 2. 培訓(xùn)計劃 4 3. 培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算 4 附錄. 本計劃審批意見 5 1. 培訓(xùn)需求 提示: (1)對于機構(gòu)培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略、客戶培訓(xùn)要求、員工培訓(xùn) 要求等確定培訓(xùn)需求。 (2)對于項目培訓(xùn)計劃,項目經(jīng)理或者技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品(項目)的特征、客戶 的培訓(xùn)要求、項目成員的知識技能等確定培訓(xùn)需求。 |培訓(xùn)需求 |優(yōu)先級 |目的 | | | | | | | | | | | | | | | | | 2. 培訓(xùn)計劃 提示: (1)對于機構(gòu)培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)培訓(xùn)需求和機構(gòu)現(xiàn)狀(例如資源、時間、 經(jīng)費等因素)來制定計劃。 (2)對于項目培訓(xùn)計劃,項目經(jīng)理或者技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)培訓(xùn)需求和項目的現(xiàn)狀(例 如資源、時間、經(jīng)費等因素)來制定計劃。 |課程 |時間 |地點 |培訓(xùn)方式 |培訓(xùn)資料 |講師 |學(xué)員 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3. 培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算 |開支項 |金額 |用途 | | | | | | | | | | | | | | | | | 附錄. 本計劃審批意見 提示: (1)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)審批機構(gòu)培訓(xùn)計劃。 (2)項目經(jīng)理審批項目培訓(xùn)計劃。 |審批意見: | | | | | | | | | | | | | |簽字 | |日期 | ----------------------- 機構(gòu)公開信息 機構(gòu)圖標(biāo)
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