MY2-011-生產(chǎn)過程控制程序(doc)
鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱：生產(chǎn)過程控制程序 文 件 編 號：MY2—011 版 本 號：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5 修訂記錄 |頁 號 |頁 版 |修 改 內(nèi) 容 |批 準 人 |修 改 日 期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 目的 對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行有效控制，確保滿足顧客的需求和期望。 2 范圍 適用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制。 3 職責 3.1 辦公室負責對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境和生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和人員的培訓。 3.2 生產(chǎn)部負責工藝上車管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)環(huán)境管理、生產(chǎn)人員管理、設(shè)備管理 。 3.3 品管部負責產(chǎn)品檢驗、工藝設(shè)計及對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控。 4 工作內(nèi)容 4.1 生產(chǎn)計劃 4.1.1 經(jīng)營部根據(jù)市場需求及用戶訂貨情況給總經(jīng)理提交報告。 4.1.2 經(jīng)營部將總經(jīng)理審批后的報告交給辦公室。 3. 辦公室根據(jù)上述報告依據(jù)《生產(chǎn)計劃管理規(guī)定》制定《月度生產(chǎn)計劃》并督促計劃落實。 4. 各部門根據(jù)下達的計劃開展作業(yè)，分工合作。 4.2 生產(chǎn)技術(shù)準備 1. 品管部依據(jù)《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》制定工藝，編制質(zhì)量計劃。 2. 生產(chǎn)部制定各工序作業(yè)指導書指導操作者作業(yè)。 4.3 過程確認 4.3.1 工藝流程： 并條工序 OE工序 包裝工序 清花工序 梳棉工序 條并卷工序 精梳工序 并條工序 粗紗工序 細紗工序 絡(luò)筒工序 包裝工序 4.3.2 關(guān)鍵和特殊過程 4.3.2.1 關(guān)鍵過程包括： a. 對成品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的工序。 b. 產(chǎn)品重要特性形成的工序。 c. 工藝復雜，質(zhì)量容易波動，對工人技術(shù)要求高或問題發(fā)生較多的工序。 4.3.2.2 特殊過程包括： a. 產(chǎn)品質(zhì)量不能通過后續(xù)的測量或監(jiān)控加以驗證的工序。 b. 產(chǎn)品質(zhì)量需進行破壞性試驗或采用復雜、昂貴的方法才能測量或只能進行間接監(jiān) 控的工序。 c. 該工序產(chǎn)品僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)交付之后，不合格的質(zhì)量特性才能暴露出來。 d. 絡(luò)筒工序為特殊工序，其質(zhì)量檢驗設(shè)施電子清紗器必須按《電子清紗器調(diào)試管理規(guī) 定》進行調(diào)校，并記錄在《電子清紗器調(diào)校記錄》中，以確保其穩(wěn)定性及準確性。 4.3.2.3 對這些過程應進行確認證實它們的過程能力。適用時，這些確認的安排應包括： a. 過程鑒定，證實所使用的過程方法是否符合要求并有效實施。 b. 對所使用的設(shè)備、設(shè)施能力（包括精確度、安全性、可用性等要求）及維護保養(yǎng) 有嚴格要求，并保存維護保養(yǎng)記錄，執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的有關(guān)規(guī) 定。相關(guān)生產(chǎn)人員要進行崗位培訓、考核，持證上崗。 c. 由品管部負責編制質(zhì)量指導書，確定最佳的工藝參數(shù)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 d. 對這些過程的生產(chǎn)監(jiān)控應進行記錄，填寫相應的生產(chǎn)和檢驗記錄； e. 過程的再確認：按規(guī)定的時間間隔或當生產(chǎn)條件發(fā)生變化時（如材料、設(shè)施、人 員的變化等），應對上述過程進行再確認，以確保對影響過程能力的變化及時 做出反應。根據(jù)需要對相應的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書進行更改，執(zhí)行《文件控制 程序》中關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定。 4.4 生產(chǎn)過程控制 4.4.1 使用合適的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備，并安排適宜的工作環(huán)境。應按規(guī)定對設(shè)備進行維護保養(yǎng) ，執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》文件。 4.4.2 對生產(chǎn)服務(wù)運作實施監(jiān)視，配置適用的監(jiān)視和測量裝置，執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制 程序》文件。對原材料、半成品、成品實施監(jiān)視和測量，執(zhí)行《過程與產(chǎn)品和測量控 制程序》文件。對不合格品按《不合格品控制程序》處理，對顧客財產(chǎn)按《顧客財產(chǎn)控 制程序》執(zhí)行。 4.4.3 生產(chǎn)過程中要嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》，對所有物料、生產(chǎn)半成品 、成品作好標識和相應的記錄。執(zhí)行《產(chǎn)品防護控制程序》對產(chǎn)品的符合性形成的全 過程實施控制，確保產(chǎn)品符合顧客要求。 4.5 人員控制 4.5.1 辦公室依據(jù)《人力資源控制程序》負責人員的招聘和崗前培訓。 4.5.2 生產(chǎn)部負責人員的崗位培訓，并安排勝任人員上崗生產(chǎn)、操作者持有關(guān)證件上崗。 4.5.3 生產(chǎn)部、辦公室按《操作工考核標準和考核辦法》《技工考核標準和考核辦法》中的規(guī) 定對操作者進行考核。 5 相關(guān)文件 5.1 各工序操作指導書 5.2 MY2-001 《文件控制程序》 5.3 MY2-005 《人力資源控制程序》 5.4 MY2-006 《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》 5.5 MY2-007 《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》 5.6 MY2-012 《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》 5.7 MY2-013 《顧客財產(chǎn)控制程序》 5.8 MY2-014 《產(chǎn)品防護控制程序》 5.9 MY2-015 《監(jiān)視和測量裝置控制程序》 5.10 MY2-018 《過程與產(chǎn)品和測量控制程序》 5.11 MY2-019 《不合格品控制程序》 5.12 MY3-008 《技工考核標準和考核辦法》 5.13 MY3-009 《操作工考核標準和考核辦法》 5.14 MY3-023 《生產(chǎn)計劃管理規(guī)定》 5.15 MY3-044 《電子清紗器調(diào)試管理規(guī)定》 6 質(zhì)量記錄 6.1 《月度生產(chǎn)計劃》 6.2 《電子清紗器調(diào)校記錄》 ----------------------- 包裝工序
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