產(chǎn)品防護(hù)控制程序

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)品防護(hù)控制程序
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |產(chǎn)品防護(hù)控制程序 | | | | |文件編號(hào) |SS-COP-017 |版 本 |A | | |頁(yè) 號(hào) |1/2 |生效日期 |2004-4-8 | | | |目的 | |保證在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付過程中達(dá)到質(zhì)量要求。 | |適用范圍 | |適用于成品、半成品、物料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付控制。 | |職責(zé) | |品管部、PMC部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序。 | |程序 | |搬運(yùn) | |PMC部搬運(yùn)人員應(yīng)使用適當(dāng)?shù)墓ぞ?,并采用合適的搬運(yùn)方法,保證貨物在搬運(yùn)過程 | |中(產(chǎn)品標(biāo)識(shí))不損壞,同時(shí)務(wù)必要確保貨物在搬運(yùn)過程中數(shù)量上的準(zhǔn)確性。如果| |損壞、混雜,應(yīng)經(jīng)過品管部確認(rèn)后才可以進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。 | |必要時(shí),可對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。 | |儲(chǔ)存 | |貨物應(yīng)于指定的倉(cāng)庫(kù)或地點(diǎn)進(jìn)行(擺放)儲(chǔ)存。 | |PMC部應(yīng)對(duì)貯存的貨物規(guī)定貯存周期和存放環(huán)境,參見《生產(chǎn)物料控制部工作指引》 | |。 | |對(duì)貨物的接收和發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,參見《生產(chǎn)物料控制部工作指引》。 | |退料參照《生產(chǎn)物料控制部工作指引》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 | |保存PMC部有關(guān)記錄 | |包裝 | |根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書要求選用合適的包裝材料。 | |包裝方法及標(biāo)識(shí)參照“作業(yè)指導(dǎo)書”執(zhí)行,當(dāng)客戶有特別要求時(shí),依據(jù)營(yíng)業(yè)部通知執(zhí)| |行。 | |防護(hù) | |定期盤點(diǎn),并記錄缺失情況,報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理、廠營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、PMC經(jīng)理和采購(gòu)部。 | |采用適當(dāng)方法對(duì)貨物進(jìn)行防護(hù)。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 | | | |產(chǎn)品防護(hù)控制程序 | | | | |文件編號(hào) |SS-COP-017 |版 本 |A | | |頁(yè) 號(hào) |2/2 |生效日期 |2004-4-8 | | | |4-5 交付 | |當(dāng)合同要求時(shí),對(duì)產(chǎn)品的交付方法進(jìn)行規(guī)定。 | |參考文件 | |生產(chǎn)物料控制部工作指引 | |6-0 參考記錄:無(wú) | |編制 | |審核 | |審批 | |
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