管理咨詢的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)    267

記得去年做過的一個(gè)項(xiàng)目，客戶是一個(gè)正在轉(zhuǎn)制過程中的國有企業(yè)，管理方法相對(duì)滯后，事實(shí)上他們剛開始并不真正清楚為什么要做咨詢。在經(jīng)過了管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程優(yōu)化、績效考核、薪酬設(shè)計(jì)等各個(gè)階段之后，

 作者：馬順 詳情

經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的研發(fā)升級(jí)是企業(yè)超越競爭對(duì)    132

金融海嘯引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為了過冬，如今許多企業(yè)開始大幅削減開支，不遺余力地降低成本。近半年以來，我們看到最多的是企業(yè)界紛紛裁員、降薪、壓縮費(fèi)用等等，大家都在勒緊褲腰帶過日子。在這個(gè)時(shí)候，往往很多企業(yè)會(huì)

 作者：羅晚文 詳情

世界經(jīng)濟(jì)重心東移    161

全球經(jīng)濟(jì)重心正由西向東轉(zhuǎn)移，這一大趨勢已成定局，無法逆轉(zhuǎn)。 英國廣告營銷傳播巨頭WPP集團(tuán)首席執(zhí)行官馬丁．索瑞爾爵士（Sir Martin Sorrell)說：經(jīng)濟(jì)重心正回歸200年以前的格局。索瑞爾

 作者：未知 詳情

經(jīng)濟(jì)寒冬中，我們迎來企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的春天    153

全球范圍內(nèi)的金融危機(jī)，導(dǎo)致市場競爭的進(jìn)一步加劇，企業(yè)要生存，必需通過戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與整合、調(diào)整績效評(píng)估手段等各種方式提高企業(yè)的運(yùn)營效率。與此同時(shí)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的寒冬中，企業(yè)還要休養(yǎng)生息，增加

 作者：范興東 詳情

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是中國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的保健良藥    190

由美國金融風(fēng)暴引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)影響到世界的各個(gè)角落，中國也不例外的受到了嚴(yán)重的影響，人們普遍擔(dān)心中國這個(gè)高速行駛的經(jīng)濟(jì)火車進(jìn)入了減速時(shí)代。如果從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)來看，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)不但不

 作者：戴桂禮 詳情

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的國家戰(zhàn)略    145

今天的手機(jī)報(bào)上有兩則新聞很有意思： 微軟切斷5國msn服務(wù)。據(jù)報(bào)道，微軟公司30日已經(jīng)在網(wǎng)站上宣布，該公司不能為古巴、伊朗、敘利亞、蘇丹和朝鮮5國提供MSN服務(wù)，因?yàn)樗麄兊拿直幻绹腥肓私固峁?/p>

 作者：許德生 詳情

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)，是否應(yīng)該進(jìn)行企業(yè)文    160

最近有客戶提出進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)咨詢。很多人不理解，說在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下，應(yīng)該作戰(zhàn)略咨詢啊，為什么這些企業(yè)還要來做企業(yè)文化咨詢這種錦上添花而非雪中送炭的項(xiàng)目呢？企業(yè)總是要先有戰(zhàn)略然后才有企業(yè)文化

 作者：岳云雷 詳情

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的管理咨詢行業(yè)    193

由美國金融危機(jī)引發(fā)而來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，已經(jīng)在國內(nèi)席卷各個(gè)行業(yè)了。咨詢行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致了比一般制造業(yè)要滯后三至四個(gè)月，但是也無可避免的降臨到我們的身邊。不少咨詢項(xiàng)目，因?yàn)槠髽I(yè)擔(dān)心未來不太明朗的預(yù)期，或者

 作者：陳軍曉 詳情

保險(xiǎn)展業(yè)    224

保險(xiǎn)商品的推銷需要一支強(qiáng)大的展業(yè)隊(duì)伍，通過多種展業(yè)途徑，深入到消費(fèi)者中去推銷保險(xiǎn)商品。 一、展業(yè)的途徑 （一）保險(xiǎn)人直接展業(yè) 這是保險(xiǎn)人依靠自己系統(tǒng)的專業(yè)人員直接展業(yè)，這是一種垂直展業(yè)，它適用于力量雄

 作者：未知 詳情

絲寶集團(tuán)（舒蕾）終端促銷案例    185

多米諾骨牌的最后一塊 　　企業(yè)為取得銷售的成功，不僅要以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、合適的渠道向市場提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，而且需要采取適當(dāng)?shù)姆绞酱龠M(jìn)產(chǎn)品的銷售，因此，促銷就成為營銷組合的要素之一。在市場鏈中，終端促銷就像多

 作者：未知 詳情

湖南湘泉集團(tuán)公司--消費(fèi)偏好分析    151

一、背景條件： 　　湖南湘泉集團(tuán)有限公司，是由原湘西湘泉酒總廠按建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求改制而成的國有獨(dú)資集團(tuán)公司。 　　湘泉集團(tuán)下轄15個(gè)子（分）公司，兩個(gè)中外合資企業(yè)，共22個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，分布于湘、黔兩

 作者：未知 詳情

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中“破窗”理論的應(yīng)用    163

美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗曾進(jìn)行了這樣一項(xiàng)試驗(yàn)：他找了兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛擺在帕羅阿爾托中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)，而另一輛停在相對(duì)雜亂的布朗克斯街區(qū)。他把停在布朗克斯的那一輛車的車牌摘掉了，并且把頂

 作者：未知 詳情

經(jīng)理也瘋狂    145

經(jīng)理也瘋狂 　　 把一個(gè)流程紊亂、效率低下、官僚主義、客戶不滿、嚴(yán)重虧損的企業(yè)轉(zhuǎn)變成士氣高昂、客戶滿意、盈利倍增這樣欣欣向榮的局面，需要多久？兩天。 兩天？！兩天。 在前程無憂總裁甄榮輝主講的quot

 作者：未知 詳情

理財(cái)與理才    143

[論文關(guān)鍵詞]： 政治思想教育;專業(yè)理論深造;社會(huì)實(shí)踐鍛煉理財(cái)、理才 　　[論文摘要]： 只有理好才，才能理好財(cái)，理才是關(guān)鍵。理才的方法和措施是文章的重點(diǎn)。 　　　　　　 　　quot;遍地有黃金，單

 作者：王清品 詳情

李煒光：中國稅制改革的道德圖景    231

(嶺南大講壇演講) 李煒光 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政學(xué)科首席教授、學(xué)術(shù)帶頭人、博士生導(dǎo)師，《現(xiàn)代財(cái)經(jīng)》雜志主編 稅收已經(jīng)成為我們當(dāng)下社會(huì)當(dāng)中的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題。但就在七八年以前，稅收還沒有多少人關(guān)注，學(xué)者也

 作者：李煒光 詳情

財(cái)務(wù)人員如何審核費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)    242

財(cái)務(wù)人員如何審核費(fèi)用報(bào)銷票據(jù) 財(cái)務(wù)人員監(jiān)督和審核每一張費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)，確保其合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，這是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量實(shí)行源頭控制的重要環(huán)節(jié)，也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。那么財(cái)務(wù)人員收到費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)，

 作者：未知 詳情

經(jīng)銷商內(nèi)部管理之發(fā)工資    402

經(jīng)銷商問題研究者/潘文富對(duì)于一個(gè)老板來說，給員工發(fā)工資，就像穿衣吃飯那般平常，可是，你知道嗎？工資怎么發(fā)，這里面也是有學(xué)問的，這里，筆者整理了一些適用于小型私營企業(yè)，尤其是私營經(jīng)銷商公司的員工工資發(fā)放

 作者：潘文富 詳情

王先慶：公開的秘密：股市里的錢哪去了    255

經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)告訴我們：證券市場上的資本交易是一種quot;零和博弈quot;，一方所賺的錢正是另一方面所輸?shù)腻X。而據(jù)最近的調(diào)查表明，中國股市80％以上的散戶股民是虧損的，而真正盈利的不到10％，可見虧損

 作者：王先慶 詳情

中小企業(yè)成功融資需處理好與銀行的關(guān)系    256

跟朋友喝茶，常聽到一些企業(yè)家、包括一些上市公司老總埋怨其手下的融資部門如何如何不得要領(lǐng)的話題；現(xiàn)如今如何成功融資，卻是擺在初建中、小企業(yè)面前的一個(gè)非常重要的問題。很多中小企業(yè)把目光落在了銀行身上，方向

 作者：戚春偉 詳情

中小企業(yè)成功貸款必練的“內(nèi)功”    203

在發(fā)展中能成功的獲得一筆國家貸款，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大往往是起著舉足輕重的作用，甚至生死攸關(guān)。眼下，中小企業(yè)尤其是私營中小企業(yè)融資難是有目共睹的。相對(duì)講，中小企業(yè)是社會(huì)的弱勢群體，需要社會(huì)方方面面給予扶植

 作者：戚春偉 詳情

2008新企業(yè)所得稅稅法全文    402

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會(huì)第五次會(huì)議于2007年3月16日通過，現(xiàn)予公布，自2008年1月1日起施行。 中華人民共和國主席　胡錦濤 2007年3月16日 中

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巧用新稅法合理降低企業(yè)所得稅    285

新的《企業(yè)所得稅法》實(shí)施后，企業(yè)可以從股息再投資、設(shè)立中間控股公司、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營部門等多方面作出相應(yīng)的稅收籌劃。 　　1、股息再投資現(xiàn)行稅法的規(guī)定，外國公司采用股息再投資的方式進(jìn)一步擴(kuò)大投資，可以獲得再投

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企業(yè)要上市？管理先上市    217

對(duì)于想做大做強(qiáng)的企業(yè)，上市無疑是一劑補(bǔ)藥。然而是藥三分毒，企業(yè)要上市，管理必須先上市！管理上市是企業(yè)以上市公司的管理要求規(guī)范自身的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，以上市所必須的社會(huì)化、公開化、規(guī)范化、制度化為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)

 作者：何苗 詳情

現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原理與方法    235

組織和人事關(guān)系很密切，在管理系統(tǒng)里就是上道工序與下道工序的關(guān)系。人事工作的人員配備、崗位確定是根據(jù)組織機(jī)構(gòu)來確定的，組織機(jī)構(gòu)則要按職能、企業(yè)的需要來建立。因事設(shè)置機(jī)構(gòu)，按機(jī)構(gòu)配備人員。 　　 　　組織

 作者：未知 詳情

管理上的五個(gè)重點(diǎn)    174

管理上第一個(gè)重要點(diǎn)是：要有戰(zhàn)略眼光，知人善用 　　作為一個(gè)公司的老板，絕對(duì)不能把眼光放在管理和產(chǎn)品細(xì)節(jié)上面，這些應(yīng)該是具體操作他們的管理者應(yīng)該去關(guān)心的。一個(gè)老板絕對(duì)不應(yīng)該直接取代產(chǎn)品管理者的職責(zé)，整天

 作者：未知 詳情