TTT課程體系
《TTT-講師的理性思考與感性表達》 課時：12H
《講師的理性思考與感性表達》-TTT課程韓梓一【課程背景】課程針對企業(yè)內(nèi)部專職及兼職培訓講師進行培訓。企業(yè)運營過程中，需要不斷提升員工能力及素質(zhì)，定期對員工要進行業(yè)務(wù)、技能等進行培訓。這些培訓師非培訓專業(yè)人員，對培訓所需具備的能力、技巧等方法有待提高。此課程全面詮釋培訓師在培訓過程中的各種方法及技巧，從而提升企業(yè)內(nèi)部講師和內(nèi)部中高級管理人員知識與技能的傳授能
講師：韓梓一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)內(nèi)訓師（TTT二階）教練式課程開發(fā)曹茜【培訓對象】企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓負責人【培訓時間】兩—三天中文課程（每天六小時）【培訓要求】1、一組一課題、最多5組，每組4-6人，請培訓前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員2、各小組成員有3類人群組成（課題開發(fā)組長1名、內(nèi)容專家2-3名、方法專家1-2名）3、開發(fā)組長要求：協(xié)
講師：曹茜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)內(nèi)訓師（TTT一階）引導(dǎo)式授課技巧曹茜【培訓對象】企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師【培訓時間】二天中文課程（每天六小時）【培訓要求】最多5組，每組4-6人，學員要具備一定的講課經(jīng)驗【培訓方式】本課程采取思維導(dǎo)圖工具，對課程進行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計，采用結(jié)果導(dǎo)向的訓練理念，運用行動學習理論，通過標準化的課程設(shè)計+培訓技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練，以問題為導(dǎo)向，講經(jīng)驗心得
講師：曹茜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)內(nèi)訓師（TTT）課程開發(fā)與授課技巧曹茜【培訓對象】企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓負責人【培訓時間】兩—三天中文課程（每天六小時）【培訓要求】1、一組一課題、最多5組，每組4-6人，請培訓前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員2、各小組成員有3類人群組成（課題開發(fā)組長1名、內(nèi)容專家2-3名、方法專家1-2名）3、開發(fā)組長要求：協(xié)
講師：曹茜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
TTT-銀行培訓師培訓【課程目標】了解和掌握培訓與培訓師定義，明確銀行內(nèi)部培訓師的角色定位。測試各準內(nèi)訓師的授課風格、授課類型，并讓每位內(nèi)訓師根據(jù)自己的授課風格選擇授課方式。掌握學員學習心理，尤其掌握柜員、行長、主任、客戶經(jīng)理、30-50歲老職員、20多歲新職員的學習心理。清晰流暢的表達和授課學會控制緊張情緒掌握呈現(xiàn)技巧：眼神、聲音、表情、手勢、步伐、姿勢等
講師：畢可敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓師快速提升（TTT實戰(zhàn)加強版）【培訓時間】兩天12小時【參加對象】企業(yè)專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨【課程前言】STT又升級啦！參加培訓師培訓，首選STT！！STT（又名：玩轉(zhuǎn)課堂?）是培訓師市場2015年的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)
講師：廖衍明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
STT企業(yè)培訓師全面提升訓練（TTT實戰(zhàn)加強版）【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【課程前言】 參加培訓師培訓，首選STT！！STT是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現(xiàn)場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果?。〈蟮?/p>
講師：廖衍明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
STT精準敏捷化課程開發(fā)技術(shù)（TTT加強版）授課專家：廖衍明老師時間：三天課程背景：STT又升級啦！參加培訓師培訓，首選STT?。TT?是培訓師市場突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現(xiàn)場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果??！大道至簡，方
講師：廖衍明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師感謝您選擇STT企業(yè)培訓師提升項目，STT在廣大客戶多年的支持下，已經(jīng)從最初的1.0版發(fā)展到了今天的第8個版本：2012版；由最初一個簡單的培訓師培訓課程發(fā)展成為了一套管理咨詢的思想，現(xiàn)在很多商業(yè)課程和講師開始接受STT的認證服務(wù)，STT的標記已成為了實效課程的特征。現(xiàn)行的很多培訓師培訓脫離企業(yè)行業(yè)特征、內(nèi)容陳舊
講師：廖衍明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
STT企業(yè)培訓師全面提升訓練【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【課程前言】 參加培訓師培訓，首選STT！！STT是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現(xiàn)場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果！！大道至簡，方法比努力更重
講師：廖衍明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
STT企業(yè)培訓師全面提升訓練（TTT實戰(zhàn)版）【課程時間】兩天12小時【主講老師】廖衍明老師【課程前言】 參加培訓師培訓，首選STT??！STT是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現(xiàn)場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果！！大道至簡
講師：廖衍明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
TTT實戰(zhàn)授課技巧培訓 課時：18H
《實戰(zhàn)TTT——呈現(xiàn)與演繹》【課程背景】您或您的企業(yè)是否還在為以下問題而煩惱：員工聽了內(nèi)訓師的課程后無比感動，下課后很激動，但工作中沒有實質(zhì)性效果；給內(nèi)訓師安排了很多學習與鍛煉，但未能深刻認識培訓工作的基本原則，忙而無功；內(nèi)訓師參加了很多培訓，但授課效果還是沒有得到實質(zhì)性的提升；本次TTT課程將專業(yè)性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性等特點集于一身，為企業(yè)內(nèi)訓師量身定制最適合
講師：金玉成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TTT：銀行內(nèi)部培訓師授課技能訓練》 課時：36H
《TTT：銀行內(nèi)部培訓師授課技能訓練》【授課時長】實戰(zhàn)版6天，濃縮版3天?！臼谡n對象】銀行內(nèi)部培訓師【課程大綱】一、了解和掌握什么培訓與培訓師，知道銀行內(nèi)部培訓師的角色定位。二、測試各準內(nèi)訓師的授課風格、授課類型，并讓每內(nèi)訓師根據(jù)自己的授課風格選擇授課方式。三、掌握學員學習心理，尤其掌握柜員、行長、主任、30-50歲職員、20多歲新職員的學習心理。四、掌握銀
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TTT：內(nèi)部培訓師授課技能訓練》 課時：36H
《TTT：內(nèi)部培訓師授課技能訓練》【授課時長】實戰(zhàn)版10天，濃縮版6天【授課對象】內(nèi)部培訓師【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓:強調(diào)訓練的意義和紀律)導(dǎo)言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于授課難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、學員學習心理分析（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導(dǎo)及
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
TTT企業(yè)內(nèi)訓師進階 課時：12H
TTT企業(yè)內(nèi)訓師進階課程背景員工跟隨企業(yè)，一則求成功，二則求成長。個人不學習，將被職場淘汰；企業(yè)不學習，將被市場淘汰。不重視培訓，員工軍心渙散，團隊缺乏凝聚力，難以做到上傳下達、高效執(zhí)行；不重視培訓，員工缺乏必要的工作技能，導(dǎo)致浪費嚴重，成本增加，甚至損害客戶，所以，沒有培訓過的員工，是企業(yè)的負資產(chǎn)，缺乏戰(zhàn)斗力。不會培訓、教練、輔導(dǎo)下屬，不是一個稱職的管理干
