《STT企業(yè)培訓師全面提升訓練（TTT實戰(zhàn)加強版，1-7天）》-初中高同批學員

【課程時間】兩天12小時
【主講老師】廖衍明老師


感謝您選擇STT企業(yè)培訓師提升項目，STT在廣大客戶多年的支持下，已經(jīng)從最初的
1.0版發(fā)展到了今天的第8個版本：2012版；由最初一個簡單的培訓師培訓課程發(fā)展成為
了一套管理咨詢的思想，現(xiàn)在很多商業(yè)課程和講師開始接受STT的認證服務，
STT的標記已成為了實效課程的特征。


現(xiàn)行的很多培訓師培訓脫離企業(yè)行業(yè)特征、內(nèi)容陳舊空洞，往往使學員滯留在講解
概念、賣弄口才、花哨表演、游戲等表面工夫上，很多企業(yè)老板或培訓部門也被這些花
哨的效果所蒙蔽，認為培訓就是這樣，而無法感受到培訓的真正效果。STT是目前最具實
效、學員和企業(yè)滿意度最高、綜合成本最低的培訓師培訓項目，也是國內(nèi)唯一做到不限
人數(shù)的實戰(zhàn)培訓師培訓課程！它可以在3天內(nèi)，將企業(yè)各級部門管理者和業(yè)務技術骨干訓
練成能夠獨立研發(fā)課程、輕松上臺講授、真正用培訓解決企業(yè)實際問題的人。


世界五百強斗山集團、哈納斯集團、湖北郵政、武漢雪花啤酒、工商銀行、中德集團
、西南證券、光大銀行等大型企業(yè)均從STT培訓與項目輔導中獲得實質(zhì)收益，并把STT培
訓師課程列入講師培養(yǎng)項目中的提升課程。與貴司業(yè)務領域接近的華陽通用引入廖老師
STT培訓師課程后評價非常高，基本上每次我們在廣東舉辦的公開課他們都會派團隊參加
。



STT企業(yè)培訓師全面提升（TTT實戰(zhàn)加強版）

（版權課程，抄襲必究）

【課程前言】　

參加培訓師培訓，首選STT??！

STT是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權威品牌課
程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現(xiàn)場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善
，對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進行全面升級改進的最終成果！！

大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，STT正是
這把揭開培訓神秘面紗的利劍，至簡卻最有效??！在三天培訓師課程中，STT課程講師將
傾情分享我們多年研究與實踐成果，帶領你披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂！在這里你將
能夠：
1、比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業(yè)培訓真實需求
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問題核心
3、親身感受商業(yè)水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實！！
4、獲得遠遠超出培訓師技巧的STT管理理念與方法工具，快速穩(wěn)健達成企業(yè)目標，大幅
度提高管理效率！

STT培訓師課程歷時六年，厚積薄發(fā)，充裕的現(xiàn)場演練機會，講師犀利一針見血的點評，
極具挑戰(zhàn)的腦力風暴！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強的廣泛驗證
，客戶滿意度長期保持在95%以上，絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價是100%?。TT將讓你在這
三天內(nèi)不斷突破障礙改變自我，成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對
最終培訓效果負責的培訓師！

參加過課程的學員與企業(yè)均表示：
1、STT課程比傳統(tǒng)TTT更具實戰(zhàn)性
2、與企業(yè)的關聯(lián)度也更緊密，能夠切切實實解決企業(yè)存在的問題
3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去，按照STT標準研發(fā)出來的課程直接解決企
業(yè)問題和提升員工績效，深得參加學員和公司領導的好評??！
4、把STT方法運用在管理上，解決問題效率大幅度提高，管人理事也更容易了！

【培訓方式】
◇精講理論：上升哲學思想；
◇案例解析：回歸問題本質(zhì)；
◇工具演練：還原工作關鍵；
◇能力測評：效果科學檢核；
◇分組競賽：體驗團隊學習!

【學員收益】　
◇輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；
◇能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；
◇開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；
◇將內(nèi)容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；
◇獲得實用的管理工具和方法，大幅度提高工作效率；
◇擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；
◇不用再擔心培訓過程，原來培訓效果可預見也有能力設計；
◇借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。

【企業(yè)收益】　
◇全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力；
◇在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫；
◇規(guī)范完善企業(yè)培訓管理體系，有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才；
◇培訓內(nèi)容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
◇有效縮短員工成長周期，快速復制企業(yè)精英提升效益；
◇獲得統(tǒng)一的企業(yè)管理理念與工具，大幅度提升運營效率；
◇建立全員參與支持的學習型氛圍和企業(yè)文化，打造長青樹企業(yè)。

【整體特色】
″課程前后專業(yè)系統(tǒng)測評，通過客觀采集到的數(shù)據(jù)可以清楚了解到咱們培訓隊伍的現(xiàn)狀、
薄弱環(huán)節(jié)與授課重點，有針對性進行講授將會起到事半功倍的效果，課后專業(yè)測評則可
了解到他們學習的成果；
″課程即學即用，學員在現(xiàn)場即可掌握多套切實有效提升培訓技能的工具并做出相應作品
成果；
″課后可免費下載海量素材、文檔與課件，并獲贈價值2800元的“看視頻學管理”。
″實現(xiàn)短時間內(nèi)完成企業(yè)課程庫的初步建立工作（數(shù)十門成型課件與講師手冊，人手一門
）；

第一階段實戰(zhàn)訓練：臺風與語言邏輯篇——2天
一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩
1.突破傳統(tǒng)思維：培訓師是可以2小時練成的！
2.STT?專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓師有哪些特質(zhì)？
3.如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？
4.如何快速提升培訓師的親和力和權威感？
5.如何用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方？
6.STT?版權工具：培訓師五行培訓法（站姿，走動，互動，表情，手勢 ）
7.現(xiàn)場驚嘆體驗：企業(yè)內(nèi)訓師套模子快速復制！
8.快速梳理思路的黃金三點論訓練

二、控場與互動——通過職業(yè)控場保障培訓效果100%達成！
1.場面氣氛熱鬧，意外處理得好就是有效控場嗎？
2.培訓師如何在培訓中體現(xiàn)自己的價值
3.學員不聽課怎么處理？
4.如何確認學員有沒有真正吸收？
5.實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術
?STT?關鍵詞教學法
?通向職業(yè)控場的四個關卡
6.培訓效果現(xiàn)場PK：親身體驗職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別！

三、呈現(xiàn)進階——立刻從呆板生硬到生動演繹
1.影響培訓效果的誤區(qū)：“把說話當演講，把講述當演繹”
2.STT?專業(yè)視頻欣賞：鐵板與牛扒
3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂？
4.如何加強自己在課程現(xiàn)場的互動能力？
5.如何將簡單的案例拔高一個層次，引出深刻道理？
6.感受性培訓在提升課程互動性方面的卓越功效
7.STT?版權工具：培訓師卓越演繹五原則六步驟
8.現(xiàn)場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動

四、研講分離——標準化版權課件的快速開發(fā)與講授流程
1.培訓課程開發(fā)中的常見問題：
?培訓師都是兼職很忙，課程研發(fā)太占時間怎么辦？
?換個人課件就沒法講，怎么辦？
?臨時性的培訓任務，沒有時間做課件，但又要保證效果，怎么辦？
2.STT?標準化課件的基本結構和講授流程
3.STT?版權工具：課程四步成型技術
見證奇跡：15分鐘課程急速成型！

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第二階段實戰(zhàn)訓練：課程研發(fā)篇——2天
五、研發(fā)標準——徹底清晰自己的培訓怎么優(yōu)化
1.知道什么是好的培訓，才是把培訓做好的前提
2.研討：培訓質(zhì)量現(xiàn)場研判與預測
3.如何快速找到導致現(xiàn)有內(nèi)訓枯燥、生硬、無效的根源？
4.STT?版權工具：三線評判圖
5.如何優(yōu)化培訓內(nèi)容，使學員更容易消化理解？
6.靠游戲提高學員參與度，越做效果越差，而且浪費時間，怎么辦？
7.如何使培訓內(nèi)容更務實、更快見效？

六、內(nèi)容規(guī)劃——以幫助員工改善績效為目的培訓
1.培訓目的之一：縮短員工達到勝任標準的時間
2.STT?專業(yè)案例分析：世界500強與國有大型集團培訓效率對比
3.比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務模型
4.崗位任務的分類：可量化任務與不可量化任務
5.以KPI（關鍵績效指標）為導向的培訓內(nèi)容規(guī)劃，保障員工達成KPI！
6.實現(xiàn)培訓保障KPI的關鍵工具：STT?價值流分解術

七、內(nèi)容開發(fā)——令領導、部門與員工心甘情愿全力配合
1.企業(yè)培訓現(xiàn)狀怪圈：培訓說一套，工作做一套
2.為什么領導不支持？為什么部門不配合？為什么員工不支持？
3.STT?專業(yè)視頻欣賞：
?百事可樂員工培訓標準教程
?08北京奧運會培訓視頻
4.STT?版權工具：行為分析法
5.培訓內(nèi)容如何輕松獲得高、中、基層的全力支持！
6.STT?在常見培訓內(nèi)容開發(fā)上的應用
?如何解決員工業(yè)務知識匱乏的問題？
?如何解決員工技能不足、不熟練的問題？
?如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問題？

八、課程研發(fā)二次練習與指導
九、課件設計——商業(yè)版權級課件PPT設計訓練
1.STT?專業(yè)案例賞析：國際級PPT課件展示
2.STT?版權工具：快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”
3.對主題、對象進行分析，輕松選擇PPT的主色調(diào)
4.運用色環(huán)為主色調(diào)配色，使你的PPT更美觀
5.PPT版式的設計與選擇
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第三階段實戰(zhàn)訓練：速贏哲學與演講篇——2天
十、STT精髓思想：精確思維奠定優(yōu)秀演講基礎
1.培訓目的：以問題為導向，解決企業(yè)實際需求
2.STT?專業(yè)案例分析
?案例一：企業(yè)究竟存在什么問題？
?案例二：認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果？
3.實戰(zhàn)研討：企業(yè)真實培訓需求調(diào)研
4.如何使培訓調(diào)研結果更精確、更有針對性？
5.如何把復雜問題簡單化，使其能夠被快速解決？
6.STT?版權工具：問題轉(zhuǎn)換技術
7.演練：運用STT?問題轉(zhuǎn)換技術對培訓需求二次優(yōu)化

十一、成功演講如何快速引發(fā)聽眾共鳴？
1.會場準備與主持技巧
2.演講氣氛的渲染
3.聽眾的調(diào)動

十二、成功演講如何引導聽眾思維？
1.引起聽眾注意
2.樹立完美的個人形象
3.建立專業(yè)信賴感
4.激發(fā)聽眾跟隨與聽從的渴望
5.結束前的預熱與準備
6.收獲完美的結果

十三、事件/事物的塑造
十四、演講的發(fā)音與肢體訓練
十五、中心點的控制

最后階段：成果驗收
活動前準備：
做好活動的策劃落實、組織、評委邀請、會務主持、組織、計時提示、音響調(diào)試、PPT準
備等，根據(jù)需要提前做好電子宣傳海報制作、評選期間的攝影和會間突發(fā)情況應變；
?
活動組織形式：
展示形式：課件要求以PPT的形式進行制作，題目自擬。
展示時間：每個人5-10分鐘
培訓課時：不限時但會根據(jù)實際PPT內(nèi)容來進行調(diào)整，
課件長度：不限
基本要求：1）PPT內(nèi)容要求精細，切忌假大空2）培訓內(nèi)容實用性較強，具有可操作性
3）授課內(nèi)容以案例數(shù)據(jù)為主。
?
主要的評審方向：
1、五行訓練法是否自然大方，能影響學員？
2、課程是否指向企業(yè)的具體問題？
3、所列問題對公司工作是否有實用意義？
4、演講流程與內(nèi)容能否撼動人心，并激發(fā)行動意愿？
5、案例演繹能否激起學員感受？
6、PPT是否美觀大方？
7、講師手冊是否詳盡和完整，有傳承價值？
8、時間把控加減分
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頒證儀式：
為全體參加學員/表現(xiàn)優(yōu)異學員頒發(fā)證書，領導或老師講話鼓舞大家，為課程畫上圓滿的
句號！

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