門(mén)店管理課程體系

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力方案班——為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)落地師小組，只需八步90天，工具直接轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)一、培訓(xùn)不落地，學(xué)啥都沒(méi)戲？1、課堂上講解的方法工具，回去不落地，怎么辦？2、店長(zhǎng)學(xué)的工具再多，回去后落地小組不作為，怎么辦？3、在落地時(shí)，很想建立自己企業(yè)的培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng)，怎么辦？4、很想為自己企業(yè)培養(yǎng)一支“永不收兵”的內(nèi)部落地師團(tuán)隊(duì)，怎么辦？5、建立動(dòng)態(tài)小組，制訂90天

 講師：劉曉亮 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——針對(duì)39個(gè)門(mén)店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)一、重磅消息??！殺滅“門(mén)店執(zhí)行力”病毒的超級(jí)藥方問(wèn)世了?。?！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！管理不行=執(zhí)行不行?。o(wú)標(biāo)準(zhǔn)的、愛(ài)拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類(lèi)病毒，如何殺滅？首先要查出執(zhí)行類(lèi)病毒滋養(yǎng)的溫床，跳不出以下7大病因：1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維

 講師：劉曉亮 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

門(mén)店現(xiàn)狀分析門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)門(mén)店內(nèi)部管理的四大現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因門(mén)店管理的兩大核心問(wèn)題：架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)門(mén)店管理的教練機(jī)制教練機(jī)制及4R管控門(mén)店管理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制門(mén)店管理的節(jié)點(diǎn)機(jī)制NBA排名及開(kāi)放的結(jié)構(gòu)PK平臺(tái)搭建門(mén)店管理之教育培訓(xùn)系統(tǒng)支持

 講師：曹津 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

　　一：門(mén)店管理的突出問(wèn)題　　專(zhuān)業(yè)的門(mén)店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基，是門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力的核心稟賦；　　然而，門(mén)店管理中的種種問(wèn)題往往令我們的門(mén)店管理者絞盡腦汁：門(mén)店管理的六大問(wèn)題及解決方案：“六維管理”　　二：門(mén)店?duì)I業(yè)人員組建與激勵(lì)　　門(mén)店?duì)I業(yè)人員的規(guī)劃與激勵(lì)，是店面管理的核心內(nèi)容，一支能征慣戰(zhàn)的營(yíng)業(yè)鐵軍，是門(mén)店持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，我們?yōu)槟瞥霆?dú)創(chuàng)的“快樂(lè)工作

 講師：馬瑞光 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

一：門(mén)店管理的突出問(wèn)題專(zhuān)業(yè)的門(mén)店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基，是門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力的核心稟賦；然而，門(mén)店管理中的種種問(wèn)題往往令我們的門(mén)店管理者絞盡腦汁：門(mén)店管理的六大問(wèn)題及解決方案：“六維管理”二：門(mén)店?duì)I業(yè)人員組建與激勵(lì)門(mén)店?duì)I業(yè)人員的規(guī)劃與激勵(lì)，是店面管理的核心內(nèi)容，一支能征慣戰(zhàn)的營(yíng)業(yè)鐵軍，是門(mén)店持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，我們?yōu)槟瞥霆?dú)創(chuàng)的“快樂(lè)工作坊”1、快樂(lè)組建門(mén)店

 講師：馬瑞光 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

一：門(mén)店管理的突出問(wèn)題專(zhuān)業(yè)的門(mén)店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基，是門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力的核心稟賦；然而，門(mén)店管理中的種種問(wèn)題往往令我們的門(mén)店管理者絞盡腦汁：門(mén)店管理的六大問(wèn)題及解決方案：“六維管理”二：門(mén)店?duì)I業(yè)人員組建與激勵(lì)門(mén)店?duì)I業(yè)人員的規(guī)劃與激勵(lì)，是店面管理的核心內(nèi)容，一支能征慣戰(zhàn)的營(yíng)業(yè)鐵軍，是門(mén)店持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，我們?yōu)槟瞥霆?dú)創(chuàng)的“快樂(lè)工作坊”1、快樂(lè)組建門(mén)店

 講師：馬瑞光 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

終端店鋪四項(xiàng)收入講做好手機(jī)門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理理念l與時(shí)俱進(jìn)l換位思考l員工排序l做好企業(yè)文化宣導(dǎo)l監(jiān)察就在你身邊l相互監(jiān)督內(nèi)刊刊登第二講做好門(mén)店終端形象建設(shè)與維護(hù)(一)規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù)l關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性l規(guī)范化的目的l規(guī)范化的內(nèi)容l規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù)的流程示范l一般銷(xiāo)售流程l規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù)的語(yǔ)言示范(二)共性化人員培訓(xùn)l關(guān)鍵觀念:建立系統(tǒng)化培訓(xùn),

 講師：郜杰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

部分：店面銷(xiāo)售必備成功心態(tài)心態(tài)平和：店面服務(wù)－以貌取人是大忌再試一次就會(huì)成功，再贏一次才算成功樹(shù)立正確的銷(xiāo)售心態(tài)成功的定義：達(dá)成設(shè)定目標(biāo)設(shè)定有效目標(biāo)的原則和技巧第二部分：門(mén)店銷(xiāo)售管理技巧如何激勵(lì)下屬的士氣門(mén)店銷(xiāo)售溝通技能門(mén)店員工溝通技巧店長(zhǎng)應(yīng)關(guān)心的十個(gè)領(lǐng)域門(mén)店商品管理門(mén)店顧客管理第三部分：終端銷(xiāo)售服務(wù)技巧迎賓留客開(kāi)場(chǎng)吸引打開(kāi)顧客心門(mén)，解除抗拒怎么樣贊美顧客開(kāi)

 講師：李峰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

1、成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演　　店長(zhǎng)就是一個(gè)門(mén)店中的火車(chē)頭，火車(chē)頭走車(chē)廂就走，火車(chē)頭停車(chē)廂就停，因此店長(zhǎng)是門(mén)店內(nèi)的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，正確的帶領(lǐng)和示范會(huì)有正確的結(jié)果，當(dāng)然不正確的帶領(lǐng)和示范也會(huì)有不正確的結(jié)果，逃不開(kāi)因果關(guān)系的約束！·門(mén)店成敗的靈魂·店長(zhǎng)的四種類(lèi)型·工作角色定位·店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力與性格·店長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)與態(tài)度2、現(xiàn)代化門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理　　

 講師：何毅明 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

講提升團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售能力　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一、店鋪銷(xiāo)售的三個(gè)層面1.庫(kù)管2.導(dǎo)購(gòu)3.形象顧問(wèn)二、店鋪銷(xiāo)售三大黃金定律1.善惡有報(bào)，以誠(chéng)相待2.換位思考，把客人當(dāng)朋友3.隨機(jī)應(yīng)變，見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話三、員工執(zhí)行力持續(xù)提升1.從平凡到優(yōu)秀的三個(gè)提升階段2.崗前培訓(xùn)3.上崗輔導(dǎo)4.專(zhuān)業(yè)提升5.員工為

 講師：郜杰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

講提升團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售能力　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一、店鋪銷(xiāo)售的三個(gè)層面1.庫(kù)管2.導(dǎo)購(gòu)3.形象顧問(wèn)二、店鋪銷(xiāo)售三大黃金定律1.善惡有報(bào)，以誠(chéng)相待2.換位思考，把客人當(dāng)朋友3.隨機(jī)應(yīng)變，見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話三、員工執(zhí)行力持續(xù)提升1.從平凡到優(yōu)秀的三個(gè)提升階段2.崗前培訓(xùn)3.上崗輔導(dǎo)4.專(zhuān)業(yè)提升5.員工為

 講師：郜杰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

章：沒(méi)有小商店，只有小商人一、沒(méi)有小商店，只有小商人二、借力使力的時(shí)代：三、有力度才有成績(jī)的時(shí)代：四、這是一個(gè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代第二章：門(mén)店的五項(xiàng)管理一、資產(chǎn)管理二、人力資源管理三、商品管理四、銷(xiāo)售管理五、財(cái)務(wù)管理第三章：門(mén)店管理的三個(gè)階段一、營(yíng)業(yè)前1)到店2)開(kāi)門(mén)3)檢查4)5S5)儀容儀表6)晨會(huì)（工作總結(jié)、工作分配、狀態(tài)激勵(lì)）二、營(yíng)業(yè)中時(shí)間和精力管理之優(yōu)先

 講師：高海友 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

部分、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀分析1、行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀分析2、行業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題3、競(jìng)爭(zhēng)手段的同質(zhì)化4.營(yíng)銷(xiāo)模式的同質(zhì)化5、經(jīng)銷(xiāo)商常見(jiàn)問(wèn)題6、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程的認(rèn)知第二部分：市場(chǎng)分析與市場(chǎng)布局1.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與渠道規(guī)劃2.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)的四個(gè)方面3.市場(chǎng)分析的五個(gè)內(nèi)容4.有效的市場(chǎng)布局5.市場(chǎng)布局的六種策略6.市場(chǎng)占有率的黃金定律第三部分：：有效渠道規(guī)劃

 講師：劉云 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

【課程大綱】章：沒(méi)有小商店，只有小商人一、沒(méi)有小商店，只有小商人二、借力使力的時(shí)代：三、有力度才有成績(jī)的時(shí)代：四、這是一個(gè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代第二章：門(mén)店的五項(xiàng)管理一、資產(chǎn)管理二、人力資源管理三、商品管理四、銷(xiāo)售管理五、財(cái)務(wù)管理第三章：門(mén)店管理的三個(gè)階段一、營(yíng)業(yè)前1)到店2)開(kāi)門(mén)3)檢查4)5S5)儀容儀表6)晨會(huì)（工作總結(jié)、工作分配、狀態(tài)激勵(lì)）二、營(yíng)業(yè)中時(shí)間和精

 講師：高海友 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

單元提升團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售能力　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一、店鋪銷(xiāo)售的三個(gè)層面1.庫(kù)管2.導(dǎo)購(gòu)3.形象顧問(wèn)二、店鋪銷(xiāo)售三大黃金定律1.善惡有報(bào)，以誠(chéng)相待2.換位思考，把客人當(dāng)朋友3.隨機(jī)應(yīng)變，見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話三、員工執(zhí)行力持續(xù)提升1.從平凡到優(yōu)秀的三個(gè)提升階段2.崗前培訓(xùn)3.上崗輔導(dǎo)4.專(zhuān)業(yè)提升5.員工

 講師：郜杰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有