市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系

課程大綱單元:市場(chǎng)分析與營(yíng)銷技巧訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一.市場(chǎng)分析技巧(汽車配件行業(yè))à市場(chǎng)環(huán)境的本質(zhì)à區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng)à產(chǎn)品定位à市場(chǎng)細(xì)分化和定位à產(chǎn)品計(jì)劃和市場(chǎng)銷售策略實(shí)施à行業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素有哪些?à競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什幺?à競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在何處?弱點(diǎn)在何處?à競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng)是什么?à相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的優(yōu)勢(shì)在何處?à你的公司處于什么樣的競(jìng)

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一、引入:兩個(gè)問題1.公司的使命2.營(yíng)銷人員的職責(zé)分析:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)案例!解析:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析內(nèi)訓(xùn)案例案例:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析課程案例分析!二、學(xué)習(xí)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)1.市場(chǎng)營(yíng)銷定義及其七個(gè)核心概念2.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的內(nèi)涵3.營(yíng)銷與推銷的區(qū)別4.案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷觀念討論:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析經(jīng)典案例討論分組:市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析:市場(chǎng)營(yíng)銷

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一:集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本概念1、集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中的地理概念2、集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中的產(chǎn)品概念3、集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本提前4、采用何種區(qū)域業(yè)務(wù)模式的決定因素5、案例剖析:某電信運(yùn)營(yíng)商基于產(chǎn)品定位的業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃分析:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與執(zhí)行培訓(xùn)案例!解析:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)案例案例:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與執(zhí)行課程案例分析!二:集團(tuán)客戶區(qū)域開發(fā)的策劃步驟

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  市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)背景:  ——?dú)g迎進(jìn)入知名企管講師譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷原理培訓(xùn)》課程,在闡明營(yíng)銷行為蘊(yùn)涵的理念的同時(shí),全書以大量翔實(shí)的案例介紹現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展。每一講都收錄了眾多真實(shí)的、新的業(yè)內(nèi)資訊,力求在強(qiáng)化關(guān)鍵概念的同時(shí),密切聯(lián)系營(yíng)銷實(shí)踐?! ∨嘤?xùn)大綱:  譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷原理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:  第Ⅰ部分定義市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷過程  

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單元:市場(chǎng)分析與營(yíng)銷技巧一.市場(chǎng)分析技巧市場(chǎng)環(huán)境的本質(zhì)區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位市場(chǎng)細(xì)分化和定位產(chǎn)品計(jì)劃和市場(chǎng)銷售策略實(shí)施行業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素有哪些?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什幺?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在何處?弱點(diǎn)在何處?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng)是什么?相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的優(yōu)勢(shì)在何處?你的公司處于什么樣的競(jìng)爭(zhēng)地位?思考與討論二.營(yíng)銷策劃的形成與管理客戶與潛在客戶誰是公

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第1講何謂品牌營(yíng)銷1.“品牌”的含義2.物品與品牌的差異3.何謂品牌4.從名稱發(fā)展到品牌5.消費(fèi)者關(guān)于品牌的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)6.何謂品牌營(yíng)銷7.品牌營(yíng)銷所帶來的成果:效益8.品牌營(yíng)銷所帶來的成果:資產(chǎn)效果9.品牌營(yíng)銷面向的對(duì)象1.品牌營(yíng)銷的實(shí)行步驟11.品牌的價(jià)值規(guī)定12.品牌的形象設(shè)計(jì)13.品牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略藍(lán)本14.品牌營(yíng)銷實(shí)施的三個(gè)方面第2講如何進(jìn)行品牌的維護(hù)和

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一、如何全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷1、從三個(gè)層面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷1-1市場(chǎng)分析1-2市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)層面技巧層面、策略層面、觀念層面2、從觀念角度理解市場(chǎng)營(yíng)銷生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念案例分享:福特汽車、通用汽車、BuickSail3、從策略的角度理解市場(chǎng)營(yíng)銷3-1營(yíng)銷管理實(shí)質(zhì)3-2營(yíng)銷策略與營(yíng)銷管理的過程4、品牌認(rèn)知與品牌規(guī)劃4-1品牌認(rèn)知與品牌內(nèi)涵:SO

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一、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和策略1.4P和4C2.營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂3.營(yíng)銷策略的計(jì)劃和執(zhí)行4.練習(xí)與討論:本公司在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下的SWOT分析和對(duì)策分析:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略培訓(xùn)案例!解析:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略內(nèi)訓(xùn)案例案例:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略課程案例分析!二、市場(chǎng)營(yíng)銷(marketing)的核心模塊1.產(chǎn)品管理2.價(jià)格管理3.銷售模式(渠道)管理4.市場(chǎng)傳訊-市場(chǎng)調(diào)研-市

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單元:未來營(yíng)銷環(huán)境認(rèn)識(shí)訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一、快速變化的市場(chǎng)二、營(yíng)銷管理核心思想的演變n傳統(tǒng)4Ps觀念的背景與關(guān)注焦點(diǎn);n4Ps觀念的市場(chǎng)背景與關(guān)注焦點(diǎn);n現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境與關(guān)注焦點(diǎn);n未來的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與關(guān)注焦點(diǎn);三、不同客戶購(gòu)買環(huán)境下的銷售策略四、看透客戶的需求n客戶的四維需求n客戶的真實(shí)需求n如何挖掘客戶潛在需求講授法案例研討小組討論小組發(fā)表單元二、市場(chǎng)營(yíng)銷

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一、市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷1、市場(chǎng)及其功能2、市場(chǎng)營(yíng)銷及其特點(diǎn)3、服裝市場(chǎng)的類型和特點(diǎn)4、市場(chǎng)的劃分5、服裝市場(chǎng)的類型和特點(diǎn)二、服裝市場(chǎng)中的營(yíng)銷組織1、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷組織及其演變2、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷組織的職能3、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷組織的基本形式4、服裝營(yíng)銷人員的素質(zhì)和技能5、服裝營(yíng)銷人員的基本素質(zhì)6、服裝營(yíng)銷人員的服務(wù)技能三、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念及其演變1、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變過程2、新

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  部分老板之觀念問題  講市場(chǎng)困惑  一、“牛市”困惑  二、“泡沫”困惑  三、人世困惑  四、住宅郊區(qū)化困惑  五、大盤困惑  六、復(fù)合地產(chǎn)困惑  七、城市運(yùn)營(yíng)商困惑  第二講項(xiàng)目運(yùn)作觀念49個(gè)“不”  一、前期項(xiàng)目策劃  二、品牌策劃  三、產(chǎn)品品質(zhì)策劃  四、銷售與推廣策劃  第二部分老板之功利問題  講功利營(yíng)銷問題  一、功利營(yíng)銷的基本特征  二

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、數(shù)據(jù)分析的鉆石法則:1、數(shù)據(jù)分析都是指向自己/觀眾的KPI2、數(shù)據(jù)從來不能單獨(dú)看3、數(shù)據(jù)分析要遵循一定邏輯分析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例!解析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)案例案例:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析課程案例分析!第二、數(shù)據(jù)分析的方法1、對(duì)比2、統(tǒng)計(jì)分析方法3、時(shí)間序列分析4、流程-結(jié)構(gòu)分析討論:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論分組:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析

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  部分國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷概述  節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷  第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷  第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變  第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理  第五節(jié)企業(yè)介入國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的程度  第二部分國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境  節(jié)企業(yè)與市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的關(guān)系  第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境  第三節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境  第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的分析方法及市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析  第三部分國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)

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課程大綱單元:房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷技巧訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一.市場(chǎng)分析技巧à市場(chǎng)環(huán)境的本質(zhì)à區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng)à產(chǎn)品定位à市場(chǎng)細(xì)分化和定位à產(chǎn)品計(jì)劃和市場(chǎng)銷售策略實(shí)施à行業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素有哪些?à競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什幺?à競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在何處?弱點(diǎn)在何處?à競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng)是什么?à相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的優(yōu)勢(shì)在何處?à你的公司處于什么樣的競(jìng)爭(zhēng)地位?à

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《銷售精英團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷力訓(xùn)練營(yíng)》課程簡(jiǎn)介主講:高長(zhǎng)勇老師一、課程背景酒香也怕巷子深,好的產(chǎn)品更需要好的營(yíng)銷方式。在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名職業(yè)銷售人員如何在有限的時(shí)間內(nèi),開展高效溝通,成功達(dá)成交易,快速贏得客戶,需要突破一系列的營(yíng)銷障礙:-如何做好充分的售前準(zhǔn)備?-如何了解客戶需求,對(duì)癥下藥?-如何介紹產(chǎn)品,一開口就讓顧客感興趣?-如何消除客戶購(gòu)買的抗拒點(diǎn)

 講師:高長(zhǎng)勇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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