創(chuàng)新工具課程體系
一、思維的層次 1、盲從 2、混沌 3、獨立 4、智能 5、兩可——“第三只眼睛看世界” 二、思維的特點和誤區(qū) 1、“以指為月” 2、裁判意識（極端論證） 3、“二分法” 4、經(jīng)驗，原始的智慧 5、自我牽連（投影）：案例分析：太太的耳朵問題 6、耳聞目睹的屏蔽（小實驗） 7、心智模式（BY企業(yè)決策分析） 8、慣性思維——成也蕭
講師：顏廷君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用1、歷史的創(chuàng)新與顛覆時代2、外行干掉內(nèi)行，屌絲逆襲橫行3、數(shù)據(jù)化的管理與員工成長
講師：蔣虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在品牌-品牌營銷創(chuàng)新》課綱介紹（全程案例講解訓(xùn)練落地工具）-----------培訓(xùn)師劉云主講劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績效模塊:行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析n行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析n行業(yè)當(dāng)前市場品牌營銷存在的問題n競爭手段的同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、n營銷模式的同質(zhì)化n品牌認知誤讀常見問題n解讀品牌發(fā)展歷程與問題n紅海產(chǎn)業(yè)的困局n藍海產(chǎn)業(yè)的特點、
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、誰是我們的顧客？ 顧客定位八大反思 鎖定顧客才能談市場、談顧客心態(tài) 二、如何打造具競爭力的產(chǎn)品？（超越競爭的無敵產(chǎn)品力） 消費者的行為分析 4S產(chǎn)品力的打造步驟分析 三、如何讓我們的產(chǎn)品或服務(wù)變成顧客的情人？ 12345之品牌營銷簡單法則 品牌的推廣、保護、差異、兼容、延伸及品牌規(guī)劃 四、調(diào)研是營銷人員的基本功，怎樣做好市
講師：張海良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升價值創(chuàng)造力、重塑造競爭優(yōu)勢，達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。2、為什么要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預(yù)測，在今后的時間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機遇并存，競爭壓力會越來越
講師：周輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】導(dǎo)論銀行大客戶戰(zhàn)略－精準(zhǔn)營銷情報為王一、銀行重點客戶情報線索的收集與分析1、媒體網(wǎng)絡(luò)（報刊，雜志，互聯(lián)網(wǎng)，工商稅務(wù)局…）2、組織網(wǎng)絡(luò)(行業(yè)協(xié)會，商業(yè)論壇，銀行網(wǎng)點…)3、人際網(wǎng)絡(luò)(陌拜、朋友、同學(xué)…)案例：定位潛在銀行業(yè)務(wù)合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬云、陌拜農(nóng)凱集團的成功案例目的：銀行大客戶在哪里？挖掘大客戶情報資源的策略及分析方法二、重點客戶接
講師：李峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分開篇講房地產(chǎn)成功公式案例：深港房地產(chǎn)商會會所第二講一體化設(shè)計案例：星河丹堤VS圣莫里斯第二部分立面篇講立面設(shè)計的五個話題從穿衣打扮開始案例：悠山香庭立面演變過程簡單的追求案例：成都華潤鳳凰城售樓處、深圳光明某項目建筑師精神案例：華南科技大學(xué)辦公樓、民生銀行漳州五星級酒店項目、麗水印象售樓處創(chuàng)意的價值案例：珠海三疊泉五星級酒店、威海濱海改造項目、深國商無錫
講師：彭波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱講：新型城鎮(zhèn)化解析1.新型城鎮(zhèn)化的定義與解析2.城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷程3.中國城鎮(zhèn)化理論及相關(guān)政策發(fā)展沿革4.中國新型城鎮(zhèn)化面臨的問題5.中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢解析6.新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模型（WISE模型、PIE模型）7.新型城鎮(zhèn)化區(qū)域選擇第二講：創(chuàng)新驅(qū)動與轉(zhuǎn)型升級1.創(chuàng)新驅(qū)動的含義2.創(chuàng)新驅(qū)動提出的背景3.轉(zhuǎn)型升級的含義4.轉(zhuǎn)型升級的背景5.產(chǎn)業(yè)鏈的含義第三
講師：郭巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：（根據(jù)時間和需求選擇授課）部分：信貸的本質(zhì)和公司業(yè)務(wù)營銷1.信貸的本質(zhì)2.銀行營銷需解決的問題3.債權(quán)融資的大特點4.公司業(yè)務(wù)的客戶5.銀行市場營銷的核心6．攻城案例7．掠地案例8.商業(yè)承兌匯票的四大功能9．大客戶營銷的三大技術(shù)10.營銷等邊三角形第二部分：客戶需求深度挖掘1.需求定律：物質(zhì)利己主義2.物權(quán)和債權(quán)3、一個有待破解的經(jīng)典案例4、財務(wù)搭
講師：陳盛東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：現(xiàn)場管理與問題解決1、現(xiàn)場問題的歸納和分析銷售管理中訂單預(yù)測的PDCA圖說生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)運營中的PDCA圖說現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)中的PDCA實操圖說PDCA中的物流與供應(yīng)鏈管理統(tǒng)一對問題產(chǎn)生的根源認識識別眾多問題中的主要矛盾以及主要矛盾的主要因素2、現(xiàn)場管理的哲學(xué)指導(dǎo)東方管理還是西方管理？ISO體系在中國為何困難重重？中國古代哲學(xué)對我們的啟示運用陰陽五行圖對照
講師：李樹青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、大數(shù)據(jù)時代下的房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷—精準(zhǔn)營銷1、大數(shù)據(jù)案例分析2、當(dāng)下房地產(chǎn)市場形勢解析3、大數(shù)據(jù)時代房地產(chǎn)業(yè)特征變化4、大數(shù)據(jù)時代下的創(chuàng)新營銷二、如何做好綜合體營銷——萬達綜合體營銷解密（重點講解）1、萬達城市綜合體魅力所在2、萬達城市綜合體營銷的整體思路3、萬達城市綜合體營銷的規(guī)定動作4、萬達城市綜合體各產(chǎn)品銷售要點5、萬達營銷兩大看家法寶6、萬達營銷活動
講師：孫曉冬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分、從人力資源管理到人才管理（45分鐘）——從人力資源管理到人才管理的轉(zhuǎn)變——人才管理的定義和關(guān)鍵點——人才管理的對象與工作重點——中國企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢案例分享：《中國企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀調(diào)查報告》——基于企業(yè)戰(zhàn)略要求的人才管理第二部分、企業(yè)的人才戰(zhàn)略與人才規(guī)劃（60分鐘）——企業(yè)的人才戰(zhàn)略案例分享：華為公司的人才戰(zhàn)略——人才規(guī)劃方法一：勞動率計
講師：彭榮模 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：為什么要具有創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 一、今天不主動創(chuàng)新，明天等著被淘汰 二、領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要 三、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑 四、創(chuàng)新的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)力 第二單元：什么是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 一、管理VS領(lǐng)導(dǎo) 二、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì) 三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自我剖析 四、領(lǐng)導(dǎo)要做的三件事 五、測試：你的領(lǐng)導(dǎo)力技能 第三單元：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的五原則 一、認識企
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、創(chuàng)新與創(chuàng)新能力的概念二、思維創(chuàng)新能力1.創(chuàng)造思維活動的基本問題2.發(fā)展創(chuàng)造能力的主要學(xué)說3.思維創(chuàng)新與創(chuàng)造能力4.建立正確的思維方式三、觀念創(chuàng)新能力1．企業(yè)的觀念更新2．建立創(chuàng)新的市場觀念3．建立創(chuàng)新的資本觀念四、組織創(chuàng)新能力1．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展趨勢2．企業(yè)組織發(fā)展形態(tài)3．創(chuàng)造性組織4．組織創(chuàng)新能力的要點5．企業(yè)組織創(chuàng)新實證案例五、技術(shù)創(chuàng)新能力1.技術(shù)
講師：江廣營 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、海爾營銷的本質(zhì)不是賣而是買：（1）、營銷與銷售的本質(zhì)區(qū)別；（2）、海爾營銷在組織結(jié)構(gòu)中的地位；（3）、海爾成功的三件法寶：文化、營銷和戰(zhàn)略（服務(wù)屬于營銷）。2、海爾營銷的閉環(huán)原則：（1）、海爾全流程的營銷環(huán)節(jié)；（2）、服務(wù)是營銷的開始而不是結(jié)束；3、營銷的4P和4C理念：（1）、4P：從生產(chǎn)商視角；（2）、4C：從客戶的視角；4、海爾品牌的發(fā)展歷程：（1
