創(chuàng)新工具課程體系

企業(yè)科技創(chuàng)新內部制度與稅務政策運用課程目的在這個雙創(chuàng)時代,個人開公司創(chuàng)業(yè)如火如荼,同時,企業(yè)特別是許多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)走到了一個不轉型不創(chuàng)新就難以為繼的當口。而創(chuàng)新的核心在于科技的創(chuàng)新。在科技興國戰(zhàn)略感召下,特別是一系列推動科技興國這一戰(zhàn)略扶持政策逐步推出和落實后,企業(yè)內在的科技創(chuàng)新動能和要求越趨強烈。與此同時,2018和2019年國家稅改深化稅政迭出特別是鼓勵...

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課程名稱:創(chuàng)新思維與高效決策讓思維看得見,讓決策有邏輯◇課時:1天◇課程背景:華為對人才的五項標準中特別強調了概念思維的能力,概念思維能力強對思考問題、解決問題及人際交流都有顯著的應對能力。所以當今組織對人才的要求思考力決定生產力,思維是可以訓練的,是有方法論可以提升的一種能力。本課程實現系統(tǒng)地提升職場人士的創(chuàng)新思維和應用創(chuàng)新能力,從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看...

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《創(chuàng)新思維與邏輯思辯》培訓課程◇課時:1天◇課程特色:本課程實現系統(tǒng)地提升職業(yè)人士創(chuàng)新思維和應用創(chuàng)新能力,從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看待問題,打破常規(guī),實現創(chuàng)造性的跳躍,為企業(yè)帶來突破性的價值?!笳n程收獲:實現自主創(chuàng)新和工作的持續(xù)改進在團隊中形成創(chuàng)新的機制,提升企業(yè)效益靈活運用系統(tǒng)思維訓練工具,讓創(chuàng)新輕而易舉大量案例演練掌握實際有效的創(chuàng)新設計和管理工具◇課程概...

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中國經濟大變局及銀行創(chuàng)新應對策略吳懷山【注】本大綱內容非一成不變,授課時會根據近期國內外經濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調整內容一、經濟增速:由規(guī)模速度型向質量效益型轉變(一)中國經濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、污染紅利5、技術紅利...

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中國經濟大變局及企業(yè)創(chuàng)新應對策略吳懷山【注】本大綱內容非一成不變,授課時會根據近期國內外經濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調整內容一、經濟增速:由規(guī)模速度型向質量效益型轉變(一)中國經濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術紅利...

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宏觀經濟形勢分析暨企業(yè)機遇與創(chuàng)新應對策略吳懷山【注】本大綱內容非一成不變,授課時會根據近期國內外經濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調整內容一、宏觀經濟形勢分析(一)外部形勢依然錯綜復雜1、全球政局調整,在分化中重構2、全球債務高企,違約風險加大3、地緣沖突不斷,經濟雪上加霜4、中美關系多變,遏制依然持續(xù)(二)近年國內經濟形勢...

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數字化時代營銷創(chuàng)新與變革課程背景:隨著大數據、人工智能、物聯網、云計算、ChatGPT等先進數字技術的發(fā)展,企業(yè)在經歷由傳統(tǒng)的業(yè)務模式向數字化的模式轉型。在轉型過程中,涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉型和變革。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個重要工作,在當前數字化時代,企業(yè)營銷需要將傳統(tǒng)的營銷方式和手段,跟數字化的工具和營銷方式...

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數字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2023年萬象更新,各行各業(yè)開始復蘇。3月初國務院印發(fā)《數字中國建設整體布局規(guī)劃》,又在國家高度上開始推進數字化轉型。這對中國經濟和實體企業(yè)來說,都是非常重要的信號。數字化轉型已經成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動的一課,不知是否還有印象:在不確定性來臨之際,完成數字化轉型的企業(yè)和沒完成數字化轉型的企業(yè),在應對不...

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企業(yè)十倍速增長的底層邏輯--數字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景:隨著大數據、人工智能、物聯網、云計算等先進數字技術的發(fā)展,企業(yè)在經歷由傳統(tǒng)的業(yè)務向數字化的轉型,在轉型過程中,通過數字化的營銷方式和技術手段,有效的觸達用戶、留存用戶、轉化用戶,提高企業(yè)的營銷效果。在這個過程中,需要進行營銷方式的升級迭代,需要通過數字化的營銷思維進行系統(tǒng)架構、團隊架構和組織...

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海爾營銷創(chuàng)新增長及模式變革課程背景:海爾作為國內優(yōu)秀的企業(yè),其管理思維、管理方法、營銷方法一直是其他企業(yè)學習的榜樣。海爾從1984年的資不抵債,到現在的營收3000多億,36年的發(fā)展歷程,海爾經歷太多,海爾也為中國企業(yè)貢獻了很多領先的管理思路和管理方法。從“日事日畢,日清日高”的OEC管理法,到SBU,再到自主經營體,再到利共體,直到現在的“人人都是自己的C...

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《管理者數字化轉型》---傳統(tǒng)管理向數字化管理的躍遷變革課程背景:移動互聯網時代的到來,帶來了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機巨頭諾基亞,照相巨頭柯達,零售巨頭大潤發(fā),都因為沒有適應了時代的變遷,而退出了歷史舞臺。管理作為非常重要的生產要素之一,在企業(yè)的發(fā)展和經濟的創(chuàng)造過程中,承擔了非常重要的作用。而到了數字化時代,隨著大數據、人工智能、物聯網、區(qū)塊鏈...

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企業(yè)數智化轉型創(chuàng)新與變革課程背景:隨著20多年互聯網和數字化的發(fā)展,實體企業(yè)進入到了轉型變革的窗口期。實體企業(yè)跟數字化技術的結合,改變企業(yè)的經營模式、商業(yè)模式、管理模式,從而提升企業(yè)在UVCA環(huán)境下的競爭能力,成為每一個實體企業(yè)的管理者需要重點思考的。但多年的實體企業(yè)的運營管理經驗,讓管理者對實體企業(yè)的數字化轉型充滿了迷茫和困惑,不清楚數字化轉型的步驟和階段...

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企業(yè)數字化轉型與管理創(chuàng)新課程背景:2020年是一個不凡之年,上半年的疫情,讓很多企業(yè)接受了檢閱,幾家歡喜幾家愁。疫情在某種程度上給企業(yè)家們上了生動的一課:自己的企業(yè)應對市場不確定因素變化的能力到底有多強?如何才能建立起企業(yè)應對不確定性因素的能力?對于在疫情中獲取巨大發(fā)展機會的企業(yè),無一不是在晴天的時候進行了數字化轉型的布局和操作,構架了企業(yè)的數字化能力,從而...

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企業(yè)十倍速增長的底層邏輯--數字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地訓戰(zhàn)營課程背景:隨著大數據、人工智能、物聯網、云計算等先進數字技術的發(fā)展,企業(yè)在經歷由傳統(tǒng)的業(yè)務向數字化的轉型,在轉型過程中,通過數字化的營銷方式和技術手段,有效的觸達用戶、留存用戶、轉化用戶,提高企業(yè)的營銷效果。在這個過程中,需要進行營銷方式的升級迭代,需要通過數字化的營銷思維進行系統(tǒng)架構、團隊架構...

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企業(yè)十倍速增長的底層邏輯--數字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景:隨著大數據、人工智能、物聯網、云計算等先進數字技術的發(fā)展,企業(yè)在經歷由傳統(tǒng)的業(yè)務向數字化的轉型,在轉型過程中,通過數字化的營銷方式和技術手段,有效的觸達用戶、留存用戶、轉化用戶,提高企業(yè)的營銷效果。在這個過程中,需要進行營銷方式的升級迭代,需要通過數字化的營銷思維進行系統(tǒng)架構、團隊架構和組織...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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