創(chuàng)新工具課程體系
單元：中國工業(yè)企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新思維-明道篇1.中國企業(yè)的“制造”與“智造”2.如何從“制造產(chǎn)品”到“制造需求3.中國制造業(yè)市場營銷的贏思維4.案例：一個微創(chuàng)新與“6個億”的市場5.工業(yè)企業(yè)競爭的三個階段六種形式6.工業(yè)企業(yè)的市場營銷的演變7.從新認(rèn)識市場營銷的六大本質(zhì)8.工業(yè)企業(yè)營銷體系的六大轉(zhuǎn)變9.如何把客戶的需求管理起來10.工業(yè)企業(yè)市場營銷的“致命的
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：新常態(tài)有什么樣的機遇1.十八屆三中全會提出的深化改革政策解讀2.國內(nèi)外政治環(huán)境分析及預(yù)測3.何為新常態(tài)，新常態(tài)帶來的六大影響4.企業(yè)如何理解新常態(tài)第二部分：新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)管理創(chuàng)新思維1.當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營管理態(tài)勢解讀2.新常態(tài)下企業(yè)成長和發(fā)展的轉(zhuǎn)型要求3.從經(jīng)營機會到經(jīng)營能力、企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、定位與布局4.戰(zhàn)略前沿，企業(yè)家的戰(zhàn)略性思維新模式5.案
講師：王吉鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、前言1、調(diào)學(xué)員的培訓(xùn)狀態(tài)2、定培訓(xùn)的內(nèi)容方向3、創(chuàng)新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陸：出其不意n陜西煤老板的故事n猶太人的智慧n趙恒《勵學(xué)篇》n克林頓的競選演說n各國元首參加品酒會4、當(dāng)今中國的創(chuàng)新人才狀況n老一代科學(xué)家和藝術(shù)家的期望n當(dāng)今教育現(xiàn)狀：千名高考狀元去向n中國很難出創(chuàng)新型人才的根源n培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的基礎(chǔ)二、創(chuàng)新工作中存在的不良
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、房地產(chǎn)項目方案設(shè)計的意義二、房地產(chǎn)項目規(guī)劃方案設(shè)計南昌：麗水佳園多層方案思考例都江堰：某項目規(guī)劃方案設(shè)計案例三、房地產(chǎn)項目立面設(shè)計思路立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計思路——樂山嘉州新城西一區(qū)——中海安德魯斯莊園四、房地產(chǎn)項目戶型設(shè)計思路1、戶型基本價值分析2、生活模式的創(chuàng)新（1）戶型設(shè)計的突破點：廚房（2）戶型設(shè)計的突破點：臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系（3）戶型設(shè)計的突破點：平面
講師：彭波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌決定論1、成本決定論如何創(chuàng)意、傳播、名字、互聯(lián)網(wǎng)降低成本2、高度決定論如何成為
講師：蔣虹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)新思維 引爆熱點 課時：2H
內(nèi)容收益模塊：大勢所趨——移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢節(jié)：三大力量整合運營商的發(fā)展策略——整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，將好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略——將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動化終端廠商的發(fā)展策略——圍繞終端打造綜合移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力第二節(jié)：七大發(fā)展趨勢內(nèi)容化——SNS社區(qū)化生存Widget化——部件化、自主化、定制化業(yè)務(wù)終端化平臺開放化商業(yè)模式多樣
講師：朱冠冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分《分析問題的思維謀略》培訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)解決問題的一些思維方法，掌握解決問題的幾種工具。開場：少動幾個杯子？啟迪：解決問題與思維謀略的關(guān)系導(dǎo)言：1、思維謀略的障礙——頭腦監(jiān)獄2、發(fā)達國家怎么與我們競爭——思維謀略的差異培訓(xùn)內(nèi)容：1、如何解決企業(yè)復(fù)雜的矛盾/問題——團隊決策案例：培訓(xùn)中心的問題研討：結(jié)合學(xué)員/單位的實際問題2、模式1：波音飛機公司的“控制程序”
講師：成國良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：步入太極文化的殿堂一、中國文化本源的詳盡詮釋二、影響中國進程的《易經(jīng)》發(fā)展三、《易經(jīng)》社會地位史實再現(xiàn)四、《易經(jīng)》內(nèi)涵的系統(tǒng)概述五、輝煌中國科技的真實再現(xiàn)六、《易經(jīng)》科學(xué)的重大貢獻七、世界知名人物的《易經(jīng)》情結(jié)八、《易經(jīng)》研究方法的五種剖析九、《易經(jīng)》卦象的啟蒙講解十、《易經(jīng)》五行的本質(zhì)分析第二部分：透析太極管理的規(guī)律一、企業(yè)管理的太極本質(zhì)二、企業(yè)成功
講師：許文勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：經(jīng)營之道“贏在電子商務(wù)”1.社會環(huán)境的變化和電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新2.市場營銷思維創(chuàng)新、產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、3.當(dāng)前宏觀環(huán)境對體彩營銷管理的挑戰(zhàn)4.電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟營銷模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)在工作過程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程小組討論時間：10分
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第1單元：做事要遵“天道”——所謂“替天行道” 利益相關(guān)者理論257 僅有道理是不夠的——超級管理學(xué)：管理=F（道理、利益、市場或武力） 運用：強者邏輯：市場化生存與工商文明——做個骨干型管理者 強者與弱者之別 強勢心理基礎(chǔ)——強者邏輯 強者的后盾——霸氣者的生存基礎(chǔ)和理念 市場化生存——刀尖上行走 人格脫落——放下面具 不怕得罪人
講師：李澤堯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
導(dǎo)入游戲：體驗心智模式每個人都有心智模式；大多數(shù)學(xué)習(xí)障礙也是源自心智模式。但心智模式又是隱藏于人們思維的背后與心靈深處，不易察覺。只有讓心智模式浮現(xiàn)出來，才能有機會加以審視并改善。單元認(rèn)識心智模式-心智模式的三種作用機理-心智模式的八項特性-心智模式與創(chuàng)新、高效學(xué)習(xí)第二單元改善心智模式的方法與工具演練面對環(huán)境的快速變化與洶涌的創(chuàng)新大潮，我們需要具備隨時改變思
講師：邱昭良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章、公司治理概述1.公司治理概念2.公司治理內(nèi)容3.公司治理與管理概念4.世界公司治理的三種模式第二章、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析1.我國企業(yè)發(fā)展的基本判斷2.企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律3.可持續(xù)發(fā)展的基本觀點4.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題5.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯第三章、企業(yè)公司治理分析1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析2.董事會的構(gòu)成分析3.監(jiān)事會的作用分析4.董事長的管理思維分析5.經(jīng)
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、創(chuàng)新思維的興起二、創(chuàng)新的五大定律專注于新的思維組合改變屬性的組合動態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段改變原有思考的廣度、幅度和深度在心理環(huán)境中營造出正面、積極的情緒三、創(chuàng)意的源頭把握創(chuàng)意的三種源頭認(rèn)識自己的心智特征四、破除各種思維定勢從眾定勢知名定勢經(jīng)驗定勢書本定勢五、創(chuàng)造性思維的三種基本訓(xùn)練方式－－美式腦力法/日式系統(tǒng)法/中式焦點法/六、團隊參與式的KJ法精義以
講師：李峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
市場機會與產(chǎn)品創(chuàng)新 課時：6H
課程內(nèi)容：講：創(chuàng)造產(chǎn)品的機會1、容易成功的產(chǎn)品，如何創(chuàng)造2、有市場的產(chǎn)品，如何創(chuàng)造3、簡單與復(fù)雜的創(chuàng)新4、科技密集型創(chuàng)新5、產(chǎn)品創(chuàng)新的系列操作方法（1）成功了就要拍續(xù)集（2）多渠道進入，異業(yè)整合（3）發(fā)掘新用途（4）創(chuàng)造方便性（5）審視銷售障礙……第二講：產(chǎn)品創(chuàng)新的原則1、有計劃地放棄2、要自己淘汰舊產(chǎn)品3、不要胡亂區(qū)分研究領(lǐng)域4、目標(biāo)要高遠5、長短期效果并
講師：鄭凱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
市場競爭新概念：掌握概念，才能激發(fā)營銷智慧市場競爭新思路：有了思路，面臨競爭才有出路市場競爭新課程：解答課題，經(jīng)受考驗贏得優(yōu)勢市場研究：駕馭市場，拓展企業(yè)生存空間營銷策劃：巧妙運籌，迎接挑戰(zhàn)出奇制勝
