項目研發(fā)課程體系
讓培訓(xùn)高效運營——培訓(xùn)項目策劃及管理主講：楊翊東【課程背景】人才發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)未來：以往說到人才發(fā)展往往想到的是讓員工去上什么樣的課程、獲取什么樣的知識。然而，現(xiàn)代企業(yè)在知識快速更迭以及復(fù)雜多變的市場及經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)管理者逐漸發(fā)現(xiàn)人才發(fā)展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功，且有效的降低企業(yè)在人才發(fā)展工作中的投入成本、優(yōu)化資源，從而
講師：楊翊東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理五部曲》 課時：12H
《項目管理五部曲》主講：朱志敏【課程背景】在“事事皆項目，人人皆項目經(jīng)理”的精細(xì)化管理時代，企業(yè)經(jīng)常需要發(fā)起項目性工作，但問題也隨之出現(xiàn)：員工初次接手重要項目或者任務(wù)時，做出來的方案總是漏洞百出，項目成員加班加點做策劃、寫計劃，領(lǐng)導(dǎo)看完還是連連搖頭，達(dá)不到預(yù)期；項目成員不清楚項目全貌，在協(xié)同和監(jiān)控上經(jīng)常顧此失彼，很難“力出一孔”；很多項目方案看上去很“豐滿”
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《項目管理關(guān)鍵時刻PMOT》 課時：12H
《項目管理關(guān)鍵時刻PMOT》主講：朱志敏【課程背景】“三分產(chǎn)品，七分交付”，這IT項目管理界所熟知的一句話，足以道出項目實施在項目環(huán)節(jié)中的重要作用和地位，同時，也對項目的交付人員提出了更高的要求。項目管理是全新的管理方法，學(xué)習(xí)項目管理可以開闊思路和視野，能培養(yǎng)我們的系統(tǒng)思維習(xí)慣，務(wù)實的工作作風(fēng)，科學(xué)的管理方法；能教會我們養(yǎng)成良好的工作方式。?現(xiàn)實中，很多做項
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《項目進(jìn)度管控的秘訣》 課時：12H
《項目進(jìn)度管控的秘訣》主講：朱志敏【課程背景】項目未動，計劃先行。作為項目計劃的核心——進(jìn)度計劃一直是在項目進(jìn)度管理時非常重要的內(nèi)容。但在實際運作中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，項目團隊會出現(xiàn)這樣那樣的不盡人意：計劃制定不到位，忽略關(guān)鍵成敗要素實際執(zhí)行時不斷跑偏，邊行動邊調(diào)整計劃風(fēng)險不可控時，未提前制定風(fēng)險預(yù)案以及PlanB需求頻繁變更，項目基線一改再改……如何科學(xué)、合
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《項目中的干系人管理秘訣》 課時：12H
《項目中的干系人管理秘訣》主講：朱志敏【課程背景】“客戶項目投入了近千萬，難道就是為了買這一套產(chǎn)品？”很多項目經(jīng)理在項目驗收時經(jīng)常會面對這樣的靈魂之問。項目交付過程中，項目團隊自上而下都把精力關(guān)注到交付內(nèi)容本身，而忽略了對干系人的管理，于是就出現(xiàn)了一系列的問題：錢花完了，項目驗收時甲方爸爸或發(fā)起人并不滿意項目中的某一類角色的需求得到滿足，其他角色卻不買賬，怎
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《激發(fā)項目團隊的八項行為》 課時：12H
《激發(fā)項目團隊的八項行為》主講：朱志敏【課程背景】NASA的領(lǐng)導(dǎo)者斯蒂芬.約翰遜認(rèn)為：項目的失敗，85-90最終是由于人為失誤或溝通不暢造成的，而項目場域的建設(shè)對于項目的成功起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)實中，很多項目經(jīng)理都是技術(shù)專家，應(yīng)對專業(yè)問題往往得心應(yīng)手，一旦遇到團隊領(lǐng)導(dǎo)，就會面臨各種挑戰(zhàn)：?項目人員配置不合理，不是能力不足就是意愿不夠；項目成員之間總是因小事
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《高效項目復(fù)盤》 課時：12H
《高效項目復(fù)盤》主講：朱志敏【課程背景】企業(yè)中很多工作都是以專項形式存在的，在項目開展后或收尾時，往往會出現(xiàn)很多意向不到的狀況，面對這些問題，項目成員往往會出現(xiàn)：不知道怎么做項目復(fù)盤，復(fù)盤和工作總結(jié)傻傻分不清楚做得好和不好的沒有看到，如何改進(jìn)提升的內(nèi)容沒有項目復(fù)盤的維度上不全面，目標(biāo)上不清晰，根因上也不明確遇到問題向外找借口，歸因邏輯很容易造成項目干不成害怕
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《IT項目實戰(zhàn)沙盤》 課時：12H
《IT項目實戰(zhàn)沙盤》主講：朱志敏【課程背景】“三分產(chǎn)品，七分交付”，這IT項目管理界所熟知的一句話，足以道出項目實施在項目環(huán)節(jié)中的重要作用和地位，同時，也對項目的交付團隊提出了更高的要求。是實際項目交付中，項目組經(jīng)常會遇到各種問題：不清晰項目交付的目標(biāo)，說不清真正能夠給客戶帶來的價值對項目各階段干系人的重要程度不清晰，無法管理干系人的期望與參與客戶頻繁變更，
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《銷售項目運作管理與策略應(yīng)用》 課時：12H
銷售項目運作管理與策略應(yīng)用劉愛霞課程背景在項目中，很多銷售都會體會到客戶的“易變性”，如何解讀客戶和項目的易變性，如何能更好的控局。對于企業(yè)，復(fù)雜、大型的銷售機會來自不易，要投入相當(dāng)?shù)馁Y源、人力、物力、財力去跟進(jìn)。從搜索、醞釀、接觸、跟進(jìn)、深入、談判到銷售后服務(wù)各個節(jié)點，環(huán)環(huán)相扣，步步驚心，其中任何一個閃失，都會帶來項目風(fēng)險，甚至?xí)斐呻y以彌補的損失。另一方
講師：劉愛霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理沙盤（2天） 課時：12H
《項目管理–沙盤》課程大綱36322060325主講老師: 雷志強【培訓(xùn)背景】：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)?！?/p>
講師：雷志強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理沙盤 -銷售指南 課時：12H
《項目管理沙盤》課程銷售指南一、《項目管理沙盤》最大的賣點在哪里？1、課程形式：傳統(tǒng)項目管理類課程專業(yè)度非常高，往往講解也比較生澀枯燥，但是沙盤形式的授課，完美地解決了這一難題.總體課程學(xué)員參與度非常高，課題氛圍活躍；2、系統(tǒng)性：項目管理的知識體系涉及面非常廣泛，要學(xué)精學(xué)透需要長期的積累和實踐。課程沿著項目管理的5大過程組、44個子過程和10大知識體系的脈絡(luò)
講師：雷志強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理沙盤（1天） 課時：6H
《項目管理》課程大綱主講老師: 雷志強【培訓(xùn)背景】：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程通過充分的互動與練習(xí)的方式，教授項目管理的工具和方法，讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)?！九嘤?xùn)受益】：熟悉項目管
講師：雷志強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《安裝工程項目管理》授課大綱 課時：18H
《安裝工程項目管理》【課程背景】安裝工程項目管理都包括那些主要內(nèi)容？針對安裝工程各階段，具體應(yīng)該如何去管理？常在一線的項目管理人員，是否也有理論知識不清楚，管理方法欠缺的問題？本課程按安裝工程項目的建設(shè)程序，緊抓核心內(nèi)容，系統(tǒng)講述安裝工程項目各階段的管理要點和方法，條理清晰，內(nèi)容緊湊，使項目管理人員在短時間內(nèi)掌握或重溫安裝工程項目管理的主要內(nèi)容?！菊n程收益】
講師：王前進(jìn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《工程項目財務(wù)管理、預(yù)結(jié)算、施工管理與審計》【課程大綱】導(dǎo)入企業(yè)管理者必備的十大實施理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7：2：1理念四、制度創(chuàng)新理念五、三個文件夾理念六、建議三層次理念七、內(nèi)部信息反饋理念八、價值理念九、三全管理理念十、大數(shù)據(jù)理念▲本講互動與答疑第一講工程項目財務(wù)管理概要一、項目財務(wù)管理的概念、意義二、項目財務(wù)管理的基
講師：朱艷芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《車展項目執(zhí)行方案》【課程背景】1、打造經(jīng)銷商車展狼性團隊。2、協(xié)助經(jīng)銷商掌握車展執(zhí)行方法。3、讓經(jīng)銷商掌握車展現(xiàn)場管理方式。【課程收益】1、讓銷售顧問熟悉車展有效客戶識別。2、讓銷售顧問掌握車展購買客戶心理及應(yīng)對策略。3、幫助經(jīng)銷商利用車展增量及獲取有效客戶線索?！菊n程時間】5天-10天【課程對象】銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售顧問及其它部門輔助崗位【授課方式】
