項目研發(fā)課程體系
政府資助項目申報（1天） 課時：6H
《政府資助類項目申報》【課程學(xué)時】1天【培訓(xùn)對象】企業(yè)科研部門主管，公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，【課程目標(biāo)】讓科研主管了解國家科技計劃政策方向與發(fā)展趨勢；提升參加培訓(xùn)人員政策把握與申報材料編寫技能與技巧；讓參加培訓(xùn)人員掌握合規(guī)使用國家資助經(jīng)費的要點；提高參加培訓(xùn)人員資金申報與資金使用的能力，進而提高公司的效益?！臼谡n方式】講授＋講師點評＋案例【課程大綱】政府資助類項目
講師：宋利元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《政府資助項目申報》（1天） 課時：6H
《政府資助類項目申報》【課程學(xué)時】1天【培訓(xùn)對象】企業(yè)科研部門主管，公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，【課程目標(biāo)】讓科研主管了解國家科技計劃政策方向與發(fā)展趨勢；提升參加培訓(xùn)人員政策把握與申報材料編寫技能與技巧；讓參加培訓(xùn)人員掌握合規(guī)使用國家資助經(jīng)費的要點；提高參加培訓(xùn)人員資金申報與資金使用的能力，進而提高公司的效益?！臼谡n方式】講授＋講師點評＋案例【課程大綱】政府資助類項目
講師：宋利元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《Java企業(yè)應(yīng)用開發(fā)與項目實戰(zhàn)》立志于快速專向Java企業(yè)應(yīng)用開發(fā)主講：陳國星【課程背景】企業(yè)通過校招或社招的新員工如何快速掌握J(rèn)ava開發(fā)的技能，進入實際的企業(yè)項目開發(fā)？企業(yè)已有員工想從其它崗位方向如何快速轉(zhuǎn)型Java企業(yè)應(yīng)用開發(fā)？本課程采取由淺入深、案例實戰(zhàn)驅(qū)動理論學(xué)習(xí)的教學(xué)方式，站在一個擁有多年Java開發(fā)經(jīng)驗的角度以理論＋案例實戰(zhàn)的方式帶領(lǐng)學(xué)員攻克
講師：陳國星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目全過程的商務(wù)策劃及成本管控》 課時：6H
項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現(xiàn)負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經(jīng)營：一次經(jīng)營是基礎(chǔ)、二次經(jīng)營是關(guān)鍵、三次經(jīng)營保成果，所以做好項目的三次經(jīng)營尤為重要。在項目中標(biāo)后承
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目一次經(jīng)營全面提升投標(biāo)中標(biāo)率主講：陳紅老師【課程背景】1、招投標(biāo)工作是項目管理的源頭，是項目經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)全面招投標(biāo)的工作質(zhì)量，這是關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。2、而施工企業(yè)為了保持市場份額不斷擴大，投標(biāo)項目越來越多，風(fēng)險也隨之加大。投標(biāo)工作作為工程項目的基礎(chǔ)性工作，在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)地位。如何識別和規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險，防范合同法律風(fēng)險，保持企業(yè)健康發(fā)
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目的商務(wù)經(jīng)營及合同風(fēng)險把控主講：陳紅老師【課程背景】1、由于目前建筑市場處于買方市場的情況下，承發(fā)包交易中過度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔(dān)過多的風(fēng)險，已嚴(yán)重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險是每個施工企業(yè)面臨的問題。2、項目成本管控全過程缺乏成本經(jīng)營思路與管控能力，這就導(dǎo)致許多承包企業(yè)在工程項目施工中遭受巨額虧損。只有
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《EPC項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控》 課時：12H
EPC項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控主講：陳紅老師【課程背景】1、近年來，隨著國家政策文件相繼出臺，EPC類的項目逐年趨多。為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。公司EPC項目的管理能力亟待進一步完善與提升。那么，EPC項目到底是什么？它與傳統(tǒng)項目之間有哪些區(qū)別？在管理體系與管理內(nèi)容上又有什么不同之處呢？2、面對建筑業(yè)市場的轉(zhuǎn)變，越來越多的施工單位開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目二次經(jīng)營的盈利策劃及風(fēng)險管控》主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現(xiàn)負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經(jīng)營：一次經(jīng)營是基礎(chǔ)、二次經(jīng)營是關(guān)鍵、三次經(jīng)營保成果，所以做好項目的二次經(jīng)營尤為重要。但在項目
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目施工過程的盈利策劃及風(fēng)險管控》 課時：12H
項目施工過程的盈利策劃及風(fēng)險管控主講：陳紅老師【課程背景】1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機遇。但是建筑市場越來越理性，市場競爭進入白熱化，企業(yè)盈利的空間越來越低，甚至還出現(xiàn)負盈利。2、項目成本管控全過程分為三次經(jīng)營：一次經(jīng)營是基礎(chǔ)、二次經(jīng)營是關(guān)鍵、三次經(jīng)營保成果，所以做好項目的二次經(jīng)營尤為重要。但在項目中標(biāo)
講師：陳紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目型銷售及運營數(shù)字化體系建設(shè)》【課程背景】以項目作為企業(yè)的主要業(yè)務(wù)形態(tài)，在設(shè)計、咨詢、規(guī)劃、建筑、道路、地產(chǎn)、物業(yè)、市政、環(huán)保、設(shè)備、工程、電力、信息、安全等眾多領(lǐng)域中非常普遍。每個客戶每個訂單都對應(yīng)一個項目，對應(yīng)一個具體而又特殊的需求和解決方案。鑒于這樣的特殊性，項目型銷售和運營，直接關(guān)系到每一個訂單的獲取和項目的交付，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡?！菊n程
講師：張鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高產(chǎn)能沙龍項目全流程解析》 課時：12H
《高產(chǎn)能沙龍項目全流程解析》讓銀保項目操盤手場場爆單的關(guān)鍵動作主講：吳奇老師【課程背景】銀行保險的業(yè)務(wù)推動模式主要分為面談模式和沙龍項目兩種模式，隨著保險公司對業(yè)務(wù)增量的需求增加，單純依靠面談模式已經(jīng)無法達成目標(biāo)，因為依靠銀行保險業(yè)務(wù)人員的個人技能很難短時間大量產(chǎn)出保費，所以只能依靠項目的模式彌補個人技能不足的缺陷，最終銀保沙龍項目成為了銀保推動業(yè)務(wù)的主要模
講師：吳奇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《優(yōu)秀項目經(jīng)理十大核心管理技能》 課時：12H
《優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能”》【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本和進度，那么現(xiàn)代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)?！菊n程收益】●認(rèn)識到在
講師：郭曉月 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《游戲化項目設(shè)計與運營》 課時：12H
《游戲改變世界》游戲化學(xué)習(xí)項目設(shè)計與運營主講：段丹【課程背景】隨著企業(yè)員工越來越年輕化，培訓(xùn)項目需要更貼近當(dāng)代年輕人的興趣才能達到更好的培訓(xùn)效果。Z時代年輕人，生長在數(shù)字化技術(shù)普及的時代，對于互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、移動應(yīng)用等技術(shù)工具非常熟悉。他們注重自我表達和自主決策，傾向于尋找創(chuàng)新的解決方案，對于傳統(tǒng)權(quán)威性的事物觀點持懷疑態(tài)度，他們喜歡新鮮多元化的事物，更加注
講師：段丹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《讓閱讀改變組織—企業(yè)讀書會項目》 課時：12H
《讓閱讀改變組織—企業(yè)讀書會項目》主講：葉顯開【課程背景】在這個迅速變化且充滿不確定性的年代，閱讀成為了一件非常奢侈的事。但對于企業(yè)來說，閱讀，尤其是群體閱讀（讀書會）一本經(jīng)典書籍，是提升員工視野、能力和素養(yǎng)的最佳方式。相較于傳統(tǒng)的培訓(xùn)和績效輔導(dǎo)，讀書會對于提升員工績效有如下的好處：首先，讀書會一般都會挑選與組織現(xiàn)實相關(guān)的經(jīng)典書籍，可以讓員工學(xué)習(xí)到最經(jīng)典、最
講師：葉顯開 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理核心能力訓(xùn)練》 課時：12H
《項目管理核心能力訓(xùn)練》【課程背景】世界500強企業(yè)中，超過80的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)管理，而中國的企業(yè)，了解項目管理的不到10，運用項目管理的少于1。身為項目經(jīng)理或有志于成為項目經(jīng)理的項目成員，有必要熟悉項目管理的業(yè)界最佳實踐，有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作；如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，帶領(lǐng)項目走向成功，你必須對項目管理的基礎(chǔ)知識以及關(guān)系
