項目研發(fā)課程體系
課程大綱：PART1/項目準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理●售樓處的選擇及布局1)售樓處的作用2)售樓處的功能選擇及布局3)售樓處的規(guī)劃4)售樓處的外觀5)案例6)售樓處內(nèi)部動線規(guī)劃7)售樓處開盤空間運用●客戶積累及客戶組織的方法1)明確銷售目標(biāo)2)測算需求來訪量3)擬定媒體覆蓋計劃4)設(shè)定回籠節(jié)點5)進(jìn)行客戶篩選●接待流程的設(shè)計1)銷售流程中動作要點2)常規(guī)銷售流程3
講師：金煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
行動學(xué)習(xí)項目設(shè)計 課時：12H
一、行動學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)傳統(tǒng)培訓(xùn)方法=行動學(xué)習(xí)■行動學(xué)習(xí)涵義-混合式管理培訓(xùn)：以行動學(xué)習(xí)為主線，結(jié)合團隊教練，導(dǎo)師制，跨界參訪等多種培訓(xùn)方式的混合式培訓(xùn)體系-直面公司問題：知識和行動學(xué)習(xí)相結(jié)合，改造傳統(tǒng)課程，以工作坊的形式聚焦公司問題解決二、產(chǎn)品體系一、長期發(fā)展項目時間跨度：6-8個月，每45天集中1次，每次2天適用場景：中高層干部能力提升；后備干部長周期培養(yǎng)形
講師：高松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．開發(fā)個人潛能每個人都有巨大的潛能什么在限制潛能的開發(fā)塑造全新的個人形象設(shè)定你的目標(biāo)，越早越好目標(biāo)的不同類型價值觀的作用如何提高工作和生活的效果和效率如何克服妨礙目標(biāo)實現(xiàn)的困難自我暗示的力量二.時間管理澄清您對時間管理的理解了解您目前時間管理的問題所在如何進(jìn)行時間管理得到高收益安排時間設(shè)定目標(biāo)與制定計劃優(yōu)先矩陣?yán)碚摷褧r間段分析與運用時間管理的有效工具時間“
講師：屈平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功的產(chǎn)品經(jīng)理 課時：12H
【時間地點】2010年10月2223日(深圳南山)課時：14小時（2天）【培訓(xùn)費用】標(biāo)準(zhǔn)費用：3200元/人（含培訓(xùn)、資料、中餐、茶點）【邀請對象】市場營售、市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等；研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員等?！嗑收n程和優(yōu)惠措施，請參
講師：周海忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究咨詢一、咨詢目的：房地產(chǎn)向來就是資本密集型行業(yè)，單個項目的投資少則幾千萬，多者幾個億，甚至幾百個億。其資金一部分來源于自有、一部分來源于外部融資，而絕大部分來自于銀行的貸款。隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈，消費者逐漸成熟，房地產(chǎn)市場已經(jīng)告別了遍地黃金，有房不愁賣的時代，加之2007年，國家調(diào)控力度加大，銀根突然緊縮，房地產(chǎn)公司普遍出現(xiàn)資金
講師： 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)開發(fā)項目總體經(jīng)濟成本測算及風(fēng)險評估咨詢一、咨詢目的首先，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，房地產(chǎn)開發(fā)項目總體經(jīng)濟成本測算及風(fēng)險評估，是房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的范疇，其作用是為房地產(chǎn)開發(fā)項作投資決策依據(jù)。對于銀行，可依此評估放貸風(fēng)險及合理的放貸額度，以及對貸款資金運用的監(jiān)控。對于物價部門，可憑此對房地產(chǎn)項目的定價進(jìn)行監(jiān)控。對于國家宏觀調(diào)控部門，可對整個房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行
講師： 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)靈動咨詢助飛成長型中小企業(yè)計劃免咨詢費1.5-3年管理咨詢服務(wù)助飛中小企業(yè)一、計劃背景創(chuàng)業(yè)、成長型中小企業(yè)，在技術(shù)、或理念等某個方面上有一定的優(yōu)勢，但往往會因為市場運作不熟開拓力度不夠，一定程度上缺乏資金，人力資源相對匱乏，管理經(jīng)驗不足或者管理不規(guī)范，經(jīng)營方向和思路不清晰等原因，使企業(yè)在經(jīng)營過程中多走灣路，延誤企業(yè)發(fā)展的時機，發(fā)展速度緩慢，甚至威脅到生存空
講師： 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)靈動咨詢制造業(yè)企業(yè)管理改善一攬子計劃100萬管理改善咨詢服務(wù)一攬子計劃2年半助力制造業(yè)企業(yè)健康快速騰飛一、計劃背景經(jīng)過近一二十年努力，我國制造業(yè)企業(yè)，特別是民營制造業(yè)企業(yè)得到了長足的發(fā)展：企業(yè)有了固定的客源，現(xiàn)金流也相對穩(wěn)定，產(chǎn)值和企業(yè)規(guī)模得到很大的提升，企業(yè)大多有一定的盈余資金去投資擴大再生產(chǎn)，或者投資到其他領(lǐng)域。然而以下因素卻是制造業(yè)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、再度
講師： 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國際工程項目管理 課時：1H
國際工程項目管理培訓(xùn)目標(biāo):以國際土建工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司擬（在）建設(shè)工程項目管理實際情況，探討企業(yè)國際工程項目管理面臨的突出問題；介紹國際國內(nèi)最前沿的項目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國際國內(nèi)大型工程項目管理經(jīng)驗，案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用、實效，引領(lǐng)學(xué)員從國際工程項目管理高端，分析項目管理現(xiàn)狀,拓展企業(yè)項目管理工作者的知識和國際視野
講師：張賜豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)項目清算與土地增值稅清算的涉稅處理 課時：12H
【主講內(nèi)容】第一部分：土地增值稅政策與清算技巧一、土地增值稅法規(guī)與最新政策解讀：㈠土地增值稅的納稅人和清算對象是誰？㈡土地增值稅的征稅對象和范圍有哪些？㈢土地增值稅的計稅依據(jù)如何確定？㈣土地增值稅的適用稅率和速算扣除數(shù)有幾級？㈤土地增值稅的計算原理與計算方法㈥土地增值稅收入確認(rèn)問題1、應(yīng)稅收入如何確認(rèn)：⑴取得的收入有哪些需要繳納土地增值稅？⑵銷售面積發(fā)生差錯
講師：林佳良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高級軟件需求分析和管理實踐 課時：24H
課程安排時間安排課程大綱第一天一、需求實踐現(xiàn)狀分析1、需求管理概述-軟件項目成敗與需求實踐CaseStudy：軟件研發(fā)中需求實踐常見問題研討-軟件需求和需求工程概述-透過表象，分析本質(zhì)（需求問題的診斷）-系統(tǒng)變更頻繁-系統(tǒng)上線時遇到很大阻力-系統(tǒng)上線后效果不佳-系統(tǒng)不可用甚至崩潰-需求過程方法論-需求模式經(jīng)驗談2、需求過程介紹-需求的概念和需求分析的任務(wù)-需
講師： 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
面向?qū)ο筌浖軜?gòu)設(shè)計實踐 課時：24H
一、培訓(xùn)大綱第一單元：軟件生命周期與軟件架構(gòu)介紹一、軟件架構(gòu)介紹1.IT行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)與軟件架構(gòu)師的定位2.軟件架構(gòu)師應(yīng)掌握的知識體系3.軟件架構(gòu)設(shè)計的特點、層次、分類4.軟件架構(gòu)的主要理論、方向和趨勢5.軟件工廠，實現(xiàn)軟件開發(fā)的產(chǎn)業(yè)化二、軟件生命周期進(jìn)程模型介紹1.RUP與XP2.Agile與CMMI3.MSF第二單元：技術(shù)架構(gòu)視圖─面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計原則與
