項目研發(fā)課程體系
《海外項目合同談判與風(fēng)險管理》課程大綱:一、談判的定義二、海外項目合同談判的意義和特點(diǎn)三、海外項目合同的不同類型與認(rèn)知四、職業(yè)形象與禮儀在國際商務(wù)談判中的意義和作用五、談判前的準(zhǔn)備工作模擬案例分析六、談判思維與角色的轉(zhuǎn)換七、海外項目合同談判的基本原則八、談判戰(zhàn)略制定流程九、合同談判既風(fēng)險點(diǎn)的管控模擬案例分析九、談判策略和技巧：十、防范合同談判中的N個風(fēng)險點(diǎn)案
講師：楊文誠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商務(wù)創(chuàng)效---EPC工程項目數(shù)字化成本管理課程背景：建筑市場變革，推動傳統(tǒng)模式向EPC轉(zhuǎn)變！市場競爭激勵，追尋成本管理提升！隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施投入的不斷增大，大型建設(shè)項目投資不斷增大，促使建筑行業(yè)管理轉(zhuǎn)型，EPC模式憑借其投資易控，周期短等優(yōu)勢而受到廣泛青睞，成為轉(zhuǎn)型升級的重要載體。在我國推行過程中，EPC模式的應(yīng)用已積累不少經(jīng)驗，但在項目實操過程中，仍然存在
講師：孫永明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建設(shè)單位工程項目管理課程背景：以制度管人，以流程管事，把標(biāo)準(zhǔn)化的方法應(yīng)用與制定“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法”和“標(biāo)準(zhǔn)管理流程”，開創(chuàng)科學(xué)管理的良好局面，創(chuàng)設(shè)一套具有先進(jìn)性、實用性、普適性的管理體系，有利于工程建設(shè)項目的依法合規(guī)建設(shè)和順利有序推進(jìn)。建設(shè)工程項目具有政治影響大、投資規(guī)模和建設(shè)體量大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)要求高、建設(shè)周期長、組織協(xié)調(diào)任務(wù)重、安全風(fēng)險高等特點(diǎn)，本課件
講師：黃智鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)講座課程亮點(diǎn)：1.以建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境市場圍繞建設(shè)工程熱點(diǎn)案例，堅持法律法規(guī)規(guī)章及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，融會貫通建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方面的法律原理，提供招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)解決路徑；2.對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)整理，結(jié)合建筑市場和多年的工作經(jīng)驗，針對不同的項目如何依法合規(guī)的開展招標(biāo)投標(biāo)活動提出針對性的建議。3.對建設(shè)工程中常見有爭議
講師：黃智鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)課程背景：本次交流的課件主題“工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)講座”，對律師、招標(biāo)代理人員、施工單位投標(biāo)相關(guān)人員、建設(shè)單位和項目管理單位的合同及招標(biāo)相關(guān)人員都是比較適用的。根據(jù)多年的建設(shè)工程工作經(jīng)驗結(jié)合當(dāng)前最新的法律規(guī)定，課程匯總了60個招標(biāo)投標(biāo)中的疑難及經(jīng)典問題，結(jié)合60個經(jīng)典案例，以“一問一答”的形式講清原理，理清思路，切入實戰(zhàn)，提升技能
講師：黃智鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》釋義運(yùn)用和EPC項目全過程造價管控、結(jié)算審計實務(wù)操作專題培訓(xùn)課程背景：為完善工程造價市場化形成機(jī)制，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見稿），修訂了《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》。新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》和修訂版的《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》，為
講師：劉雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《EPC項目招投標(biāo)、造價、合同、結(jié)算、索賠與審計疑難問題解析》課程背景：工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工趨勢和風(fēng)險規(guī)避要求，并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺階。當(dāng)前國家政策和實務(wù)界，對EPC項目招投標(biāo)提出哪些新要求？對風(fēng)險分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定？對總包方、分包方有哪些影響？EPC項目造價具有獨(dú)有的特色，EPC項目如何計價，合同價格如何約定？如何約定總價包干？工
講師：劉雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理支撐技術(shù)》主要內(nèi)容：第一部分、項目信息與溝通管理一、項目信息管理二、項目溝通管理三、項目管理信息系統(tǒng)第二部分、項目沖突管理一、項目沖突的來源二、項目沖突的管理三、項目管理信息系統(tǒng)第三部分、項目風(fēng)險管理一、項目風(fēng)險管理規(guī)劃二、項目風(fēng)險識別三、項目風(fēng)險評估四、項目風(fēng)險應(yīng)對五、項目風(fēng)險控制第四部分、項目HSE管理一、項目健康管理二、項目安全管理三、項目環(huán)
講師：王慧君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《工程項目管理》主要內(nèi)容：第一部分、需求識別、項目識別與項目構(gòu)思一、需求識別二、項目識別三、項目構(gòu)思第二部分、項目論證一、概述二、項目論證的主要方法三、項目論證的主要內(nèi)容第三部分、項目融資一、概述二、BOT項目融資模式第四部分、項目啟動一、概述二、項目目標(biāo)第五部分、項目范圍管理一、范圍管理的概念二、范圍定義三、范圍分解四、范圍控制五、范圍確認(rèn)第六部分、項目時
講師：王慧君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《成功項目管理的應(yīng)用》主要內(nèi)容：第一部分、成功項目管理一、成功項目管理的概念二、成功項目管理的判斷標(biāo)準(zhǔn)、影響因素與特點(diǎn)三、成功項目管理的應(yīng)用觀念第二部分、項目管理應(yīng)用程序一、項目管理程序手冊二、項目管理應(yīng)用中的問題第三部分、項目管理的應(yīng)用一、工程項目管理二、產(chǎn)品開發(fā)項目管理三、軟件項目管理四、大型活動項目管理第四部分、項目管理綜合應(yīng)用案例一、項目總目標(biāo)二、項
講師：王慧君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理》課程簡介主講：李建紅課程精要整體的系統(tǒng)性，過程的可控性；項目管理主要階段的工具與方法。您是否面臨這樣的問題1.干系人協(xié)調(diào)的困難性；2.多個管理項目同時進(jìn)行，不能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；3.項目過程缺乏監(jiān)管，項目經(jīng)常超預(yù)算和延期。學(xué)員收益1.學(xué)會統(tǒng)籌考慮和安排項目前期工作；2.掌握項目管理的基本方法與工具，順利達(dá)成工作目標(biāo)；3.提高項目管理水平，保證項目的輸出。
講師：李建紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《兒童青少年財商教育基地項目實施方案》 課時：6H
課程名稱：《兒童/青少年財商教育基地項目實施方案》（在職老師資料，請勿外傳）主講：周涵老師6課時課程背景：財商，顧名思義是一個人認(rèn)識金錢和駕馭金錢的能力，是指一個人在財務(wù)方面的智力，是理財?shù)闹腔郏辉诋?dāng)今社會，財商已經(jīng)和智商，情商并列成為現(xiàn)代社會三大不可或缺的素質(zhì)，它體現(xiàn)了人作為一個經(jīng)經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會中的生存能力；如果說財富是生存的基礎(chǔ)，那么財商就是財富的基礎(chǔ)
講師：周涵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：《千佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建輔導(dǎo)項目實施方案》（在職老師資料，請勿外傳）主講：周涵老師36課時課程背景：銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程收益：通過2小時銀行業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)+基礎(chǔ)社交禮儀培訓(xùn)+1小時應(yīng)急預(yù)案模擬場景演練及分析，助力員工切實掌握日常服務(wù)禮儀規(guī)范，掌握與客戶接觸的技巧，了解投訴處理等多種應(yīng)急預(yù)案，并通過角色扮演及場景模擬，全員發(fā)現(xiàn)問題、換位思考，達(dá)到服務(wù)
講師：周涵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：《銀行客戶沙龍項目計劃與實施項目》主講：盧春紅老師課程背景：1、2018年國家要求防范化解重大風(fēng)險，隨著P2P網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)清零，大量私募機(jī)構(gòu)爆雷退出，客戶在資本市場遭遇血虧，資本重回安全地帶；隨著“房住不炒”及系列樓市管控政策出臺，據(jù)《2020中國新富人群健康指數(shù)報告》數(shù)據(jù)顯示，高凈值人群在房產(chǎn)資產(chǎn)的喜好逐漸降低，對于投資金融產(chǎn)品的喜好上升顯著。在資產(chǎn)
講師：盧春紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《固定資產(chǎn)項目貸款評估》 課時：6H
課程名稱：《固定資產(chǎn)項目貸款評估》主講：潘春陽老師6課時課程背景：商業(yè)銀行對借款人的固定資產(chǎn)項目貸款歷來是技術(shù)性復(fù)雜的工作，要求評估人員不僅熟悉掌握國家的投資政策，深厚的專業(yè)知識，還有要廣博的社會知識和項目評估經(jīng)驗。在這方面大多商業(yè)銀行普遍存在項目評估專業(yè)人員不足，評估技術(shù)和經(jīng)驗欠缺的現(xiàn)象?？蛻艚?jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理以及專職貸款審批人等信貸系列條線崗位人員
