項目研發(fā)課程體系
《公路、鐵路工程項目質(zhì)量管理》 課時：6H
《公路、鐵路工程項目質(zhì)量管理》課程時長：1天/6小時課程提綱：第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)時長：120min主要內(nèi)容：一、技術(shù)管理1、施工調(diào)查2、圖紙會審3、施工方案研究4、施工組織設(shè)計5、技術(shù)交底6、技術(shù)檔案二、測量管理1、測量方案2、交接樁3、導(dǎo)線、水準(zhǔn)點復(fù)測與加密4、施工放樣5、施工監(jiān)測6、測量復(fù)核制度7、測量記錄管理8、測量儀器、工具管理9、測量培訓(xùn)與考核
講師：汪臨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《公路、鐵路工程項目安全管理》 課時：12H
《公路、鐵路工程項目安全管理》課程時長：2天，（其中互動1小時）課程提綱：第一部分：安全管理基礎(chǔ)時長：180min主要內(nèi)容：一、安全生產(chǎn)管理基本理論1、安全生產(chǎn)管理概念2、海因里希法則3、系統(tǒng)安全理論4、不安全心里狀態(tài)二、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核2、安全生產(chǎn)目標(biāo)3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4、安全生產(chǎn)投入5、風(fēng)險與危險源管理6、隱患排查與治理7、危險
講師：汪臨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《城市軌道（地鐵）土建工程項目管理》 課時：6H
《城市軌道（地鐵)土建工程項目管理》課程背景：隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，對以地鐵為代表的城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資規(guī)模在不斷增大。地鐵工程的項目管理水平直接決定著地鐵工程自身的質(zhì)量好壞以及工程承接單位的經(jīng)濟收益情況，為了使施工企業(yè)效益最大化，必須做好地鐵工程的項目管理工作，擴大利潤空間，以取得經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。主講老師：汪臨老師授課對象：城市軌道地鐵
講師：汪臨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《路橋工程項目管理》 課時：6H
《路橋工程項目管理》課程背景：一個路橋工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工,直至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失是難以估量的。其中,作為施工這至關(guān)重要的一環(huán),是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程,其中任何一道工序出現(xiàn)問題均會對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷,尤其是路橋項目的現(xiàn)場施工管理是重中之重。授課老師：汪
講師：汪臨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《PPP模式項目全流程實務(wù)操作要點》課程大綱：第一講：PPP模式簡介及發(fā)展1.1、PPP模式的基本內(nèi)涵1.2、PPP模式的發(fā)展及特點1.3、PPP模式的國內(nèi)外發(fā)展1.4、PPP模式的誕生總結(jié)分析第二講：PPP模式基本流程及關(guān)注點2.1、項目全生命周期流程簡介2.2、PPP模式的基本流程2.3、PPP模式之物有所值2.4、PPP模式之財政能力論證2.5、PPP
講師：高小杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TOD項目開發(fā)實踐演練培訓(xùn)》課程收益：1、了解TOD發(fā)展前景、模式、特點是什么？2、了解TOD項目的操盤思路跟一般房地產(chǎn)開發(fā)項目有啥不一樣？3、通過TOD案例實踐和訓(xùn)練幫助我們解決設(shè)計、工程、成本管理哪些問題？授課對象：設(shè)計、工程、成本、運營管理人員及TOD興趣者課程大綱：一、課程訓(xùn)練暖場1.1組長選舉1.2TOD知識有獎問答二、TOD知識講堂2.1TOD
講師：林加全 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《EPC項目全生命周期項目管理》課程前言：簡述EPC的理論概念和優(yōu)劣以及EPC實際操作中的現(xiàn)實情況，EPC項目全壽命中設(shè)計、采購、施工以及商務(wù)管理等等，授課人在實物中碰到的一些EPC項目的實際問題以及解決方案。課程目的：使學(xué)員能夠基本了解EPC總承包的基本理論概念以及現(xiàn)實情況下的EPC項目的實際操作情況，熟悉EPC項目管理中的重要管理點，基本掌握EPC項目的
講師：黃海生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《水利水電工程施工項目管理》 課時：6H
《水利水電工程施工項目管理》課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解水利水電工程發(fā)展歷程掌握不同規(guī)模水利水電施工管理的組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃掌握不同設(shè)計類型水利水電施工管理的一般進程了解和掌握不同設(shè)計類型水利水電項目施工管理的現(xiàn)場控制要點了解和掌握水利水電項目施工項目經(jīng)理關(guān)鍵素質(zhì)和重點管理事項了解和掌握水利水電施工項目的內(nèi)部團隊配合過程及目標(biāo)了解和掌握不同類型水利水
講師：鄒前東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于合同的變更索賠結(jié)算管理+項目成本管理實踐+大商務(wù)管理的推進和落地》課程提綱：第一部分全過程合同管理概述第一節(jié)合同要求對報價和成本的影響第二節(jié)根據(jù)合同約定制定不同的報價策略第三節(jié)結(jié)合合同范本，提醒承包商關(guān)注的問題第四節(jié)擬簽訂的合同與范本進行對比第五節(jié)合同這樣簽，變更索賠才有機會第六節(jié)防控合同風(fēng)險的8個思維第二部分基于合同的變更索賠結(jié)算管理第一節(jié)不可不知的
講師：凡一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目二次經(jīng)營創(chuàng)效暨工程變更索賠結(jié)算管理》課程提綱：一、開題小案例讓變更索賠不再“內(nèi)卷”二、變更索賠不是孤島1、變更索賠和技術(shù)2、變更索賠和財務(wù)3、變更索賠和物資4、變更索賠和質(zhì)量5、變更索賠和安全6、變更索賠和設(shè)計三、工程變更索賠的5個誤區(qū)1、認(rèn)為項目的虧損都需要通過變更索賠來彌補2、怕提出變更索賠影響了和業(yè)主的關(guān)系3、認(rèn)為變更索賠只是造價工程師的事4、認(rèn)
講師：凡一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)項目管理能力診斷一、項目管理知識是否整體了解過項目管理的知識框架(PMP九大模塊)是否是否取得PMP證書是否是否參與過PMP的相關(guān)培訓(xùn)是否4.是否了解項目管理過程的基礎(chǔ)文檔是否二、項目管理經(jīng)驗參加過何種類型的項目？研發(fā)型項目工程型項目預(yù)研型項目定制型項目其他類型參加過何種規(guī)模的項目？按收入規(guī)模、項目參與角色規(guī)模劃分0-100萬100-500萬500-10
講師：李鳳山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《研發(fā)管理系列課程》研發(fā)項目管理務(wù)實主講：李鳳山博士【課程背景】“核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語），很多企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程
講師：李鳳山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
投資項目形勢研判及模式分析【課程背景】在經(jīng)濟下行、PPP模式整改等背景下，建工企業(yè)還存在哪些方向的機會，以及不同的投資場景使用哪種融資及運營模式？本課程旨在分析判斷建工行業(yè)未來投資趨勢，并結(jié)合案例講解不同投資場景適用的不同融資和運營模式?！菊n程目標(biāo)】了解中國經(jīng)濟的商業(yè)周期和中國模式了解中國新老基建相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策了解建工行業(yè)的現(xiàn)狀和機遇重點分析建工行業(yè)的未來投資
講師：孫國棟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《5G專網(wǎng)建設(shè)與商用案例及項目實戰(zhàn)》高端培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)背景分析：5G網(wǎng)絡(luò)主要面向行業(yè)應(yīng)用，賦能千行百業(yè)。5GToB行業(yè)專網(wǎng)是運營商基于授權(quán)頻譜，為行業(yè)客戶提供服務(wù)范圍、網(wǎng)絡(luò)能力和隔離度可定制的5G通信服務(wù)。不同的行業(yè)由于有不同的行業(yè)特征，有不同應(yīng)用場景和業(yè)務(wù)需求，因此對5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提出了不同的訴求，如上行超大帶寬、雙向低時延、端到端切片、SLA可承諾等。為
講師：李文耀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《5G物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用解決方案及項目實戰(zhàn)》課程大綱培訓(xùn)背景：5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展主要面向物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，包括增強移動寬帶（eMBB）、海量機器類型通信（mMTC）與超高可靠超低時延（uRLLC）三大應(yīng)用場景。其中，mMTC主要針對抄表、路燈、停車等“低端”物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景，uRLLC主要針對遠(yuǎn)程機器人控制、自動駕駛等“高端”物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景，而eMBB主要
