項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《商業(yè)銀行項(xiàng)目調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)分析》 課時(shí):6H
課程名稱(chēng):《商業(yè)銀行項(xiàng)目調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)分析》主講:潘春陽(yáng)老師6課時(shí)課程背景:商業(yè)銀行對(duì)借款人的分析主要是資信分析,資信分析包括資金實(shí)力和信用狀況兩方面分析,其中信用狀況分析是定性分析,分析涉及面相當(dāng)廣,要求分析人員不僅具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還有要廣博的社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行對(duì)借款人資信分析要求越來(lái)越高,客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理以及
講師:潘春陽(yáng) 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目貸款評(píng)估》 課時(shí):6H
課程名稱(chēng):《房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款評(píng)估》主講:潘春陽(yáng)老師6課時(shí)課程背景:商業(yè)銀行對(duì)借款人的房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款歷來(lái)是技術(shù)性復(fù)雜的工作,它分為新開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目和商用物業(yè)貸款項(xiàng)目。尤其是新開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目要求評(píng)估人員不僅熟悉掌握國(guó)家的房地產(chǎn)政策,深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還有要廣博的社會(huì)知識(shí)和項(xiàng)目評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。在這方面大多商業(yè)銀行普遍存在項(xiàng)目評(píng)估專(zhuān)業(yè)人員不足,評(píng)估技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)欠缺的現(xiàn)象??蛻?hù)經(jīng)
講師:潘春陽(yáng) 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)課程實(shí)施方案》-3天 課時(shí):18H
IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)課程實(shí)施方案1.課程大綱1.培訓(xùn)特色和目標(biāo)IT項(xiàng)目代表了其為了實(shí)現(xiàn)信息化總體目標(biāo)而實(shí)施的信息化建設(shè)過(guò)程。實(shí)質(zhì)上,如何IT項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)、高績(jī)效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評(píng)審及其項(xiàng)目收尾與后評(píng)估等,必須做到有方法可循、有框架可循。通過(guò)課程學(xué)習(xí),可以獲得如下收益:1.了解識(shí)別信息化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理在IT項(xiàng)目中的崗位定位與任務(wù)挑戰(zhàn)的方法;
講師:王旭 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目管理實(shí)用工具課程培訓(xùn)》-1天 課時(shí):6H
項(xiàng)目管理實(shí)用工具培訓(xùn)大綱日程培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容上午一頁(yè)紙項(xiàng)目管理什么是一頁(yè)紙項(xiàng)目管理一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的五個(gè)基本元素一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的12個(gè)步驟一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的5個(gè)報(bào)告步驟下午IT項(xiàng)目管理工具wbs繪制軟件工作排序軟件五大文檔項(xiàng)目管理實(shí)用表格與應(yīng)用項(xiàng)目管理全套模板案例:以實(shí)際項(xiàng)目講解如何利用一頁(yè)紙進(jìn)行項(xiàng)目管理交流答疑
講師:王旭 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試軟考項(xiàng)目經(jīng)理(中、高級(jí))培訓(xùn)課程實(shí)施方案1.課程大綱1.培訓(xùn)目標(biāo)本課程全程結(jié)合授課老師實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),使學(xué)習(xí)者達(dá)到如下目標(biāo):1.掌握項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí);2.熟練掌握九大知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)容,包括每個(gè)領(lǐng)域里的過(guò)程及重要過(guò)程的輸入、輸出和技術(shù);3.掌握輔助知識(shí)領(lǐng)域的常考知識(shí)點(diǎn);4.掌握各種項(xiàng)目管理常見(jiàn)計(jì)算的解題思路、方法和技巧;
講師:王旭 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程實(shí)施方案1.課程大綱1.培訓(xùn)目標(biāo)IT項(xiàng)目代表了其為了實(shí)現(xiàn)信息化總體目標(biāo)而實(shí)施的信息化建設(shè)過(guò)程。實(shí)質(zhì)上,如何IT項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)、高績(jī)效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評(píng)審及其項(xiàng)目收尾與后評(píng)估等,必須做到有方法可循、有框架可循。通過(guò)課程學(xué)習(xí),可以獲得如下收益:1.了解識(shí)別信息化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理在IT項(xiàng)目中的崗位定位與任務(wù)挑戰(zhàn)的方法;2.掌握I
講師:王旭 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)》 課時(shí):12H
課程名稱(chēng):《銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目課綱》主講:周宏斌6-12課時(shí)課程背景:保險(xiǎn)是客戶(hù)配置的主體產(chǎn)品,也是銀行衡量與客戶(hù)關(guān)系和專(zhuān)業(yè)能力的鏡子,保險(xiǎn)作為長(zhǎng)期產(chǎn)品具有收益穩(wěn)定,銀行中收水平高的特點(diǎn),符合銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型收益需求。但是由于保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)間長(zhǎng)收益低的特性使得銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售存在較多的難題,理財(cái)經(jīng)理普遍對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品不熟悉,營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)口能力差,客戶(hù)接受意愿低,因此做好保險(xiǎn)
講師:周宏斌 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
市場(chǎng)項(xiàng)目千千萬(wàn)、盡職調(diào)查是關(guān)鍵《項(xiàng)目盡調(diào)過(guò)程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制》主講:肖劍老師【課程背景】盡職調(diào)查是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線;但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中,盡職調(diào)查的存在很多的問(wèn)題,比如:流于形式,未曾對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析;過(guò)于繁瑣,一個(gè)盡調(diào)報(bào)告撰寫(xiě)一兩百頁(yè),主次不清,讓決策者無(wú)法看到問(wèn)題的重點(diǎn);前后矛盾,分析與方案設(shè)計(jì)出
講師:肖劍 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目可行性報(bào)告的分析與講解》 課時(shí):12H
市場(chǎng)項(xiàng)目千千萬(wàn)、可行報(bào)告是關(guān)鍵《固定資產(chǎn)投資可行性項(xiàng)目報(bào)告分析與講解》主講:肖劍老師【課程背景】項(xiàng)目可行性分析是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的,但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中,項(xiàng)目可行性分析過(guò)程中存在很多的問(wèn)題,比如:流于形式,未曾對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析;過(guò)于繁瑣,一個(gè)項(xiàng)目可行性報(bào)告撰寫(xiě)兩三百頁(yè),主次不清,讓決策者無(wú)法看到問(wèn)題的重點(diǎn);前后矛盾,分析與方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)
講師:肖劍 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目盡調(diào)過(guò)程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí):12H
市場(chǎng)項(xiàng)目千千萬(wàn)、盡職調(diào)查是關(guān)鍵《項(xiàng)目盡調(diào)過(guò)程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制》主講:肖劍老師【課程背景】盡職調(diào)查是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線;但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中,盡職調(diào)查的存在很多的問(wèn)題,比如:流于形式,未曾對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析;過(guò)于繁瑣,一個(gè)盡調(diào)報(bào)告撰寫(xiě)一兩百頁(yè),主次不清,讓決策者無(wú)法看到問(wèn)題的重點(diǎn);前后矛盾,分析與方案設(shè)計(jì)出
講師:肖劍 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
《向華為學(xué)——企業(yè)5M實(shí)戰(zhàn)研發(fā)項(xiàng)目管理》課程說(shuō)明書(shū)V4.0本版本適用年限:2020-2021年【課程背景】技術(shù)密集型高新技術(shù)企業(yè),業(yè)務(wù)以項(xiàng)目運(yùn)作為主,尤其是跨部門(mén)項(xiàng)目,日常運(yùn)作比重在降低,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很大程度由項(xiàng)目管理水平?jīng)Q定。諸多企業(yè)開(kāi)始重視項(xiàng)目管理,重視項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)。但令人遺憾的是,項(xiàng)目管理問(wèn)題仍舊比比皆是,項(xiàng)目延期司空見(jiàn)慣,甚至有人講“沒(méi)有我們完不成
講師:何重軍 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
企業(yè)“5M”實(shí)戰(zhàn)研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí):12H
企業(yè)5M實(shí)戰(zhàn)研發(fā)項(xiàng)目管理【課程背景】技術(shù)密集型高新技術(shù)企業(yè),業(yè)務(wù)以項(xiàng)目運(yùn)作為主,尤其是跨部門(mén)項(xiàng)目,日常運(yùn)作比重在降低,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很大程度由項(xiàng)目管理水平?jīng)Q定。諸多企業(yè)開(kāi)始重視項(xiàng)目管理,重視項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)。但令人遺憾的是,項(xiàng)目管理問(wèn)題仍舊比比皆是,項(xiàng)目延期司空見(jiàn)慣,甚至有人講“沒(méi)有我們完不成的項(xiàng)目,但我們也沒(méi)有按時(shí)完成的項(xiàng)目”。您所在的企業(yè),在項(xiàng)目管理過(guò)程中,
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《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》課程說(shuō)明書(shū)V4.1本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道,驅(qū)動(dòng)企業(yè)急速擴(kuò)張,特別是剛渡過(guò)生存期的高新技術(shù)企業(yè),成長(zhǎng)時(shí)間短,客戶(hù)需求緊迫,緊急項(xiàng)目多,人員成倍的增加,企業(yè)快速擴(kuò)張,項(xiàng)目大干快上,人員跑步上崗,管理短板凸顯,業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項(xiàng)目管理的低效掣肘非常突出,給企業(yè)研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理等,帶來(lái)很
講師:何重軍 咨詢(xún)電話:010-82593357 下載需求表
01-研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法 課時(shí):12H
《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》課程說(shuō)明書(shū)V4.1本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道,驅(qū)動(dòng)企業(yè)急速擴(kuò)張,特別是剛渡過(guò)生存期的高新技術(shù)企業(yè),成長(zhǎng)時(shí)間短,客戶(hù)需求緊迫,緊急項(xiàng)目多,人員成倍的增加,企業(yè)快速擴(kuò)張,項(xiàng)目大干快上,人員跑步上崗,管理短板凸顯,業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項(xiàng)目管理的低效掣肘非常突出,給企業(yè)研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理等,帶來(lái)很
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《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》(2天1晚)工作坊 課時(shí):12H
《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》工作坊——訓(xùn)練方案主講:何重軍【課程說(shuō)明】工作坊因訓(xùn)練、發(fā)表、點(diǎn)評(píng)、優(yōu)化改進(jìn)環(huán)節(jié)增加,兩天一晚工作坊將原課綱7個(gè)模塊縮減為4個(gè)模塊,其中講解的內(nèi)容也做適當(dāng)提煉和精簡(jiǎn),保證訓(xùn)練和優(yōu)化改進(jìn)環(huán)節(jié)時(shí)間。考慮學(xué)員學(xué)習(xí)精力和時(shí)間分配問(wèn)題,工作坊白天講授和案例解析為主,結(jié)合部分研討,晚上小組共創(chuàng),討論、練習(xí)、輸出發(fā)表、點(diǎn)評(píng)、優(yōu)化改進(jìn)為主?!菊n程