項目研發(fā)課程體系
《項目全過程管理》 課時：12H
《項目全過程管理》【課程背景】組織中的項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，組織的項目成功率并不高，進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高……課程將通過大量的案例分析，和老師
講師：郭曉月 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理溝通技巧》 課時：12H
《項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧》【課程背景】在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下，企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)、新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù)，已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素；企業(yè)中的項目越來越多，大到新產(chǎn)品開發(fā)及工程建設(shè)，小到公司年會，項目已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的載體，但多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費用超支
講師：郭曉月 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時：18H
《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達(dá)成項目目標(biāo)。項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊所必需掌握的技能。在企業(yè)項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標(biāo)？如何識別管理項目的需求和范圍？如何對項目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解？如何制定可執(zhí)行的項目進(jìn)度計劃？如何對項目進(jìn)行有效的
講師：郭曉月 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》 課時：12H
《非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》【課程背景】“當(dāng)今社會，一切都是項目，一切都將成為項目！”項目——為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作。你的工作有多少時間花在項目上？你的生活中有多少活動可以看作項目？你，極有可能是眾多非職業(yè)項目經(jīng)理中的一員，不知不覺間管理著項目——目標(biāo)、時間節(jié)點、工作范圍、成本預(yù)算；帶領(lǐng)著團(tuán)隊——有頭腦、有思想的一群知識型員工！《非職
講師：郭曉月 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
微課開發(fā)與設(shè)計一、適用企業(yè)：任何組織內(nèi)部沉淀的知識和技能，需進(jìn)行傳承的企業(yè)。尤其適合分支機構(gòu)多、覆蓋地域范圍廣、發(fā)展迅速等需要快速分享組織經(jīng)驗和解決當(dāng)下問題的企業(yè)。二、價值主張：幫助企業(yè)員工充分利用碎片時間，結(jié)合自身崗位經(jīng)驗，制作有價值的微課，開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)師的人人時代。三、課程大綱：單元名稱教學(xué)內(nèi)容核心工具和方法一、建設(shè)有道為什么開發(fā)微課？時代背景組織需求個人成
講師：邊怡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理全領(lǐng)域技能提升》 課時：12H
項目管理全領(lǐng)域技能提升課程背景：如何在快速發(fā)展的時代，企業(yè)能迅速響應(yīng)客戶需求，對客戶提出的項目目標(biāo)進(jìn)行敏捷響應(yīng)跟進(jìn)？這對企業(yè)管理者提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行，勝在全面”的項目管理者，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。優(yōu)秀的項目管理者應(yīng)該掌握項目管理的哪些理論知識？項目開始前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作
講師：李軍強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《機電工程類項目管理》 課時：12H
機電工程類項目管理課程背景：企業(yè)的不斷擴大及工程施工項目要求的不斷提高，對企業(yè)項目經(jīng)理提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的項目經(jīng)理，這是項目經(jīng)理從優(yōu)秀到卓越的提升需求，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。特別是機電工程類項目因為涉及知識面廣，門類多，從企業(yè)新生產(chǎn)線、新設(shè)備上馬，到日常生活的電梯、通風(fēng)空調(diào)、工業(yè)管道和建筑管道安裝施工等方面
講師：李軍強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造卓有成效的項目經(jīng)理》 課時：12H
打造卓有成效的項目經(jīng)理課程背景：項目管理絕對是一門以任務(wù)為導(dǎo)向的學(xué)問。項目人員的安排和組成顯得尤為重要，因為必須把任務(wù)分配到每個人的頭上，給他們以正確的工作指示，并對他們予以監(jiān)督和支持。相比之下，對項目的領(lǐng)導(dǎo)則更加側(cè)重于如何處理好領(lǐng)導(dǎo)者與項目成員以及其他相關(guān)人士的關(guān)系，同時也注重領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)，因為正是這些素質(zhì)將決定人們愿不愿意追隨你。正所謂沒有追隨者就沒
講師：李軍強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目全過程管理》 課時：12H
項目全過程管理課程背景：項目管理作為一種先進(jìn)且經(jīng)過近一個世紀(jì)時間驗證的管理技術(shù)，能夠最大限度地保障項目目標(biāo)的實現(xiàn)。在現(xiàn)實中，在組織中一些新晉項目管理者是在工作中通過不斷的試錯和碰壁來掌握管理項目方法的。甚至，還有為數(shù)不少的資深項目管理者也只是憑借個體經(jīng)驗來管理項目的。其問題在于：→憑借個人經(jīng)驗學(xué)習(xí)項目管理，會輕易跌入別人曾經(jīng)掉過的“坑”；→項目團(tuán)隊中對項目管
講師：李軍強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《研發(fā)項目管理》 課時：12H
研發(fā)項目管理課程背景：在當(dāng)前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術(shù)日益更新，企業(yè)或者研究機構(gòu)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力，已成為各企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。據(jù)調(diào)查表明，在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目中，大約60的新產(chǎn)品開發(fā)項目超過了預(yù)定時間進(jìn)度，80的項目開發(fā)費用都超出預(yù)算，30的新產(chǎn)品存在各種質(zhì)量隱患，給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)損
講師：李軍強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理實踐》 課時：12H
項目管理實踐課程背景：項目管理源自工程學(xué)與建筑學(xué)，經(jīng)歷了長期的發(fā)展，并在近些年獲得了廣泛的應(yīng)用。項目是企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行單元，有效地項目管理能極大提高項目的成功率。據(jù)調(diào)查只有少數(shù)項目能真正獲得成功(交付成果能同時滿足時間、成本以及質(zhì)量的要求)，因而項目管理對現(xiàn)代企業(yè)的成功尤其重要。項目管理方法的應(yīng)用不僅能提高項目的成功率，還能為企業(yè)建立項目管理的語言“
講師：李軍強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
GTR實用主義人才培養(yǎng)項目設(shè)計（最實戰(zhàn)人才培養(yǎng)項目設(shè)計的底層邏輯）做中學(xué)，深度結(jié)合業(yè)務(wù)的人才培養(yǎng)項目設(shè)計方法論以終為始，做創(chuàng)造價值的人才培養(yǎng)項目設(shè)計方法論任務(wù)導(dǎo)向，在解決業(yè)務(wù)問題的過程中培養(yǎng)人才能力【課程背景】通用汽車公司前總裁史龍·亞佛德說過:“你可以拿走我全部的資產(chǎn),但是你只要把我的組織人員留下來給我,五年內(nèi)我就能夠把所有失去的資產(chǎn)賺回來。”寶潔公司總裁
講師：大齊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目課程背景：在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷地進(jìn)行自我更新迭代，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。而隨著科技的發(fā)展，許多新的技能和知識不斷涌現(xiàn)，然而外部培訓(xùn)資源往往無法滿足企業(yè)的個性化需求，因此培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，開展內(nèi)部培訓(xùn)已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提升員工綜合能力、提高組織績效的必要途徑，然而很多企業(yè)沒有完整的內(nèi)訓(xùn)師體系，普遍存在的現(xiàn)象是想做培
講師：柒雅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目經(jīng)理角色認(rèn)知與能力提升》 課時：12H
項目經(jīng)理角色認(rèn)知與能力提升課程背景：在事事皆可為項目，人人都是項目管理者的今天，企業(yè)的成功依賴于每個項目的成功執(zhí)行。在現(xiàn)代企業(yè)活動中，項目活動已經(jīng)變得至關(guān)重要，存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營性管理和支持性管理中。在企業(yè)項目越來越多的今天，能夠獨當(dāng)一面的項目經(jīng)理越來越欠缺。企業(yè)發(fā)現(xiàn)把原來干得好的骨干人員，比如技術(shù)骨干提升成項目經(jīng)理，卻發(fā)現(xiàn)他并不一定能夠勝任。技術(shù)骨干
講師：吳志德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》 課時：12H
產(chǎn)品研發(fā)項目管理課程背景：在產(chǎn)品日新月異，消費者需求多樣性的今天，產(chǎn)品生命周期越來越短，產(chǎn)品需求越來越多樣性和復(fù)雜性，研發(fā)已經(jīng)成為了企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，而研發(fā)項目管理則是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。研發(fā)面臨著市場和客戶的壓力，產(chǎn)品研發(fā)不能靠以前的“膽子大、憑經(jīng)驗、多試錯”來進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品開發(fā)涉及到企業(yè)內(nèi)外部的綜合多要素。從外部因素考慮，我們的產(chǎn)品開發(fā)出來能否滿足
