項目研發(fā)課程體系
《海外工程項目拓展》課程大綱 課時：6H
《海外工程項目拓展》【課程大綱】什么是“海外工程項目”？什么是“拓展”？“海外工程項目拓展”是為了什么？是否一定要簽約拿到了“海外工程項目”才算“拓展”成功？海外工程項目的最大特點是什么？與國內(nèi)工程項目最大區(qū)別是什么？N個實例。把上面這些問題真正搞通搞透了，而不是僅僅浮在表面上的理解，才能駕馭海外工程項目拓展！舉一個實例：只是一個結構性的小差異（“貓沒教老虎
講師：田威 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《PPP、特許經(jīng)營及項目融資實務》【課程大綱】一、什么是PPP——關鍵之關鍵？PPP的四大特點：1、共同目標2、共享資源3、共擔風險4、共享利益二、PPP合資時的幾個實際問題及對策三、PPP政策法規(guī)文件速查四、PPP的最大特點——合作共贏1、EPC合同——交鑰匙2、EPC模式下業(yè)主的管理介入點及手段五、想做PPP？——關鍵在心態(tài)，方法論很重要六、項目運作常見
講師：田威 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《國際超前視野實操做好國內(nèi)項目》課程大綱 課時：18H
《國際超前視野實操做好國內(nèi)項目》——你從書本上學不到的一線經(jīng)驗分享【課程時間】1-3天均可【課程大綱】如何借力國際超前視野和運作經(jīng)驗去抓住各種商業(yè)機會，開拓并做好國內(nèi)項目，從激烈的市場競爭中輕松勝出，包括投標競標、談判簽約、工程履約、增收創(chuàng)利、風險管控……機會只給有準備的明白人！必須轉變觀念，以國際化思維和超前運作，發(fā)散尋找解決問題的各種有效途徑，以超前眼光
講師：田威 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一展宏圖—項目化展會營銷【課程背景】參展費用高、準備時間長、團隊配合不到位、參展效果不理想，不參展怕客戶有想法，參展成了雞肋！【培訓受眾】銷售團隊+各部門負責人與高管【課程收益】學會項目化參展理念與方法現(xiàn)場制作一套項目化參展方案【課程大綱】1、什么是展會，為什么要參展？2、什么是項目，什么是項目化管理3、展會前——展會項目策劃3.1行業(yè)分析3.2客戶需求分析
講師：姚平順 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
裝備制造行業(yè)高效項目管理實戰(zhàn) 課時：12H
裝備制造行業(yè)高效項目管理實戰(zhàn)項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個復雜、易變、不確定性和模糊性越來越高的VUCA時代。哈佛商業(yè)評論：項目經(jīng)濟已經(jīng)到來。項目（涉及組織的變革）正日益推動短期績效和長期價值創(chuàng)造—通過更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開發(fā)、更迅速的新技術采用，以項目為導向的項目經(jīng)濟的價值占GDP的比例越
講師：項有程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 課時：12H
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個復雜、易變、不確定性和模糊性越來越高的VUCA時代。哈佛商業(yè)評論：項目經(jīng)濟已經(jīng)到來。項目（涉及組織的變革）正日益推動短期績效和長期價值創(chuàng)造—通過更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開發(fā)、更迅速的新技術采用，以項目為導向的項目經(jīng)濟的價值占GDP的比例越來越高?？萍?/p>
講師：項有程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理技能提升訓練營（演練式） 課時：12H
項目管理技能提升訓練營項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個復雜、易變、不確定性和模糊性越來越高的VUCA時代。哈佛商業(yè)評論：項目經(jīng)濟已經(jīng)到來。項目（涉及組織的變革）正日益推動短期績效和長期價值創(chuàng)造—通過更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開發(fā)、更迅速的新技術采用，以項目為導向的項目經(jīng)濟的價值占GDP的比例越來越高
講師：項有程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行項目質量管理提升實戰(zhàn)課程.doc 課時：6H
銀行項目質量管理提升實戰(zhàn)課程魏永強博士后大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉型專家/原建信金融科技研發(fā)總監(jiān)課程背景隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展，銀行項目質量管理日益受到重視。為了提高銀行項目的實施效果，降低風險，提升客戶滿意度，本課程旨在幫助銀行從業(yè)者深入了解項目質量管理的核心理念和方法，提升項目質量管理水平。課程收益：1.掌握項目質量管理的基本理論和實踐方法；2.學會運用質量管理工
講師：魏永強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職場必備“項目管理“思維 課時：12H
職場必備“項目管理”思維【課程背景】項目管理與項目化管理是近期企業(yè)客戶提出較多的培訓需求。這是解放關注點的一門課，打破你固有的思維局限、考慮更多影響任務成效的因素；這是培養(yǎng)系統(tǒng)思維的一門課，包含：從“始”至“終”所涉及的目標、進度、風險管理，從里到外的事與人，從知到會的理論和工具；這是統(tǒng)一工作語言的一門課，促進跨企業(yè)、跨部門、跨團隊的溝通和合作；這是涉及到管
講師：賈曉菁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《學習地圖設計工作坊》學習項目方案框架 課時：24H
《學習地圖設計工作坊》學習項目本項目可解決的問題：不知道員工應該系統(tǒng)的學習些什么課程才能勝任崗位要求；業(yè)務部門說需要什么培訓就提供什么培訓，該培訓是否能夠解決工作或績效問題卻未曾深究思考；每年都在不斷提供各種各樣的培訓，但培訓課程之間要么重復、要么斷檔培訓管理者已經(jīng)在努力工作和積極響應培訓需求，但員工和管理者始終抱怨所得到的專業(yè)成長力度不夠；確定人才培養(yǎng)項目
講師：孫世俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化管理新引擎：面向新基建和智慧工程的項目管理數(shù)字化轉型解決方案》主講：黃辰教授【課程背景】在對城市發(fā)展關注和探索中，新基建和數(shù)字產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略被提出，更多新技術用于構成新基建和數(shù)字化工程的核心系統(tǒng)，實現(xiàn)感知和互聯(lián)互通，進而實現(xiàn)更高層次的智能，構建創(chuàng)新2.0時代的城市新形態(tài)。新基建項目不同于傳統(tǒng)基建，項目管理的數(shù)字化轉型是新基建成功落地的前提，只有項目管理
講師：黃辰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《德國制造業(yè)解密：產(chǎn)品研發(fā)類項目成功六步法》制造型企業(yè)提升研發(fā)項目的秘密主講：田偉華【課程背景】制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。“中國
講師：田偉華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《投融資及總包項目設計優(yōu)化》一、企業(yè)投融資和企業(yè)融資概念1、企業(yè)投融資2、企業(yè)融資二、企業(yè)融資主要有兩種方式:1、內(nèi)源融資2、外源融資三、企業(yè)投資1、企業(yè)投資2、企業(yè)投資可分為兩種三、投融資服務平臺四、與工程總承包相關的融資模式以及優(yōu)缺點？1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式，3、平行發(fā)包模式（DBB）4、建造-運營-移交模式（BOT）5
講師：徐寶洲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中國制造2025項目管理最佳實踐 課時：12H
《“中國制造2025“項目管理最佳實踐》制造型企業(yè)項目管理深度融合和落地主講：田偉華【課程背景】制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路?！爸袊?/p>
講師：田偉華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何應對大客戶數(shù)字化項目的投訴？》人力資源數(shù)字化項目危機處理邢云鵬【課程背景】在數(shù)字經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的靠規(guī)模、靠人工、靠線下方式已經(jīng)馬力不足，面對來自消費測和供應鏈側的雙重壓力，傳統(tǒng)企業(yè)更需要基于傳統(tǒng)行業(yè)的根基和對傳統(tǒng)行業(yè)的理解，去不斷尋求適合自己的數(shù)字化方法，驅動自身，迎頭趕上。美的集團董事長兼總裁方洪波坦言，真正決定數(shù)字化轉型成敗的并不是技術，
