項(xiàng)目研發(fā)課程體系

總包項(xiàng)目質(zhì)量管理理論與實(shí)操課程內(nèi)容:總包項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的目的是為了確保公司質(zhì)量方針在工程施工過程中自始至終的得到認(rèn)真貫徹,并通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理與質(zhì)量保證措施,最終確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工程質(zhì)量目標(biāo)的承諾。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理制度策劃精品工程策劃書的編制項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)行控制1、施工人員質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)與教育及質(zhì)量管理制度2、技術(shù)、物資、施工工序、檢驗(yàn)

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一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案一、考試知識(shí)點(diǎn)體系lZ201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201070施工

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《業(yè)主方項(xiàng)目規(guī)范化管理》【培訓(xùn)目標(biāo)】:使業(yè)主方了解建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。【課程概述】:為建設(shè)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,內(nèi)含管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化?!臼谡n方式】:理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、答疑【課程大綱】第一部分:城投公司轉(zhuǎn)型背景下標(biāo)準(zhǔn)化管理

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《工程項(xiàng)目管理與組織》【課程背景】作為注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試的必考課程,主要內(nèi)容包括概述,工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理,工程項(xiàng)目管理參與單位和人員的資格管理,工程項(xiàng)目綜合管理,工程項(xiàng)目范圍管理,工程項(xiàng)目管理的組織,工程項(xiàng)目的人力資源管理工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理,工程項(xiàng)目合同管理,工程項(xiàng)目進(jìn)度管理,工程項(xiàng)目費(fèi)用管理,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,

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《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理》【課程背景】基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理主要內(nèi)容包括概述,施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和作用,施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理,質(zhì)量管理,成本管理管理,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理等?!菊n程收益】1.理解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的概念和作用;2.掌握進(jìn)度管理3.掌握進(jìn)度管理內(nèi)容及注意要點(diǎn)4.掌握質(zhì)量管理的原理和程序。5.掌握質(zhì)量控制要點(diǎn);6.掌握工質(zhì)量管理制

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《建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟(jì)收入的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目中,為了確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保證雙方權(quán)益得到維護(hù),會(huì)以合同的方式作為各

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《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理》【課程背景】近年來,總承包模式在我國(guó)工程項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用。總承包一般包括設(shè)計(jì)、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項(xiàng)目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺(tái)總承包項(xiàng)目。總承包工程項(xiàng)目具有合同界面簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)由于總承包商全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行,也承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來越多我國(guó)企業(yè)承接國(guó)際工程項(xiàng)目,整體風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。比如全球物資采辦,受市場(chǎng)

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《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》【課程背景】造價(jià)學(xué)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)完工程項(xiàng)目管理的一些基本概念后,我們對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,需要知曉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程以及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和理論基礎(chǔ),按照工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展流程,對(duì)立項(xiàng)階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、后評(píng)

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FIDIC合同條款下的工程項(xiàng)目全過程管理課程背景收益:本課程的使學(xué)員了解FIDIC合同條件的演變與特點(diǎn)FIDIC新版合同條款應(yīng)用分析正確認(rèn)識(shí)合同管理項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。要求學(xué)員掌握FIDIC合同條件中對(duì)業(yè)主、承包商、工程師三方的職責(zé)分配及各項(xiàng)事務(wù)的實(shí)施程序具備解決合同問題的基本能力。第一章FIDIC合同概述1、FIDIC簡(jiǎn)介2、FIDIC合同簡(jiǎn)介熟悉本合同條件

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新能源項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)專題企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)模塊課程大綱課程內(nèi)容新能源項(xiàng)目工程開發(fā)(上午課程8:30-11:30)新能源項(xiàng)目開發(fā)(光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能等)新能源光伏行業(yè)國(guó)家政策解讀新能源風(fēng)電行業(yè)國(guó)家政策解讀新能源儲(chǔ)能行業(yè)國(guó)家政策解讀國(guó)家電網(wǎng)對(duì)新能源并網(wǎng)政策解讀電網(wǎng)公司峰谷平電價(jià)政策解讀項(xiàng)目地土地性質(zhì)合規(guī)性調(diào)查項(xiàng)目地交通運(yùn)輸路勘和大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案評(píng)審項(xiàng)目地電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及

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《新能源項(xiàng)目(光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能)開發(fā)技術(shù)》課程提綱:一、新能源項(xiàng)目工程開發(fā)(上午8:30-11:30)1.新能源光伏行業(yè)國(guó)家政策解讀2.新能源風(fēng)電行業(yè)國(guó)家政策解讀3.新能源儲(chǔ)能行業(yè)國(guó)家政策解讀4.國(guó)家電網(wǎng)對(duì)新能源并網(wǎng)政策解讀5.電網(wǎng)公司峰谷平電價(jià)政策解讀6.項(xiàng)目地土地性質(zhì)合規(guī)性調(diào)查7.項(xiàng)目地交通運(yùn)輸路勘和大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案評(píng)審8.項(xiàng)目地電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及年負(fù)荷能力評(píng)估

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光伏項(xiàng)目工程管理第一章、光伏工程管理和成本控制1.光伏項(xiàng)目安全管理專題2.光伏工程進(jìn)度三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃3.質(zhì)量管理:支架基礎(chǔ)和支架安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書4.質(zhì)量管理:光伏組件安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書5.質(zhì)量管理:匯流箱、逆變器安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書6.質(zhì)量管理:直流電纜敷設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書7.質(zhì)量管理:高壓電纜敷設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書8.質(zhì)量管理:35KV集電線路施工施工作業(yè)指導(dǎo)書9

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光伏項(xiàng)目開發(fā)和第三方評(píng)估專題企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)模塊課程大綱課程內(nèi)容光伏項(xiàng)目開發(fā)流程專題(上午課程8:30-11:30)光伏項(xiàng)目開發(fā)流程專題2023年光伏行業(yè)形勢(shì)分析2023年國(guó)家對(duì)光伏行業(yè)的政策分析2023年光伏行業(yè)在各省用地的政策2023年項(xiàng)目如何獲取?2023年光伏項(xiàng)目前期洽談的關(guān)鍵要素2023年光伏土地資源方和投資方以及EPC方三家利益合作的談判技巧

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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》主要內(nèi)容:一、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理1、建設(shè)工程管理的涵義2、建設(shè)工程的項(xiàng)目管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)任務(wù)3、建筑工程的組織4、建筑工程項(xiàng)目的策劃5、建筑工程項(xiàng)目的采購(gòu)模式6、建筑工程項(xiàng)目管理的規(guī)劃內(nèi)容、編制方法7、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法8、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制9、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任10、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理

 講師:王志遙 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《工程項(xiàng)目全過程管理》課程的背景:我國(guó)建筑行業(yè)處于高速發(fā)展中,有基建狂魔的稱號(hào)。建筑技術(shù)已處于世界領(lǐng)先水平,但項(xiàng)目管理還處于初級(jí)階段。運(yùn)營(yíng)管項(xiàng)目現(xiàn)象十分嚴(yán)重,導(dǎo)致甲方基建部分在企業(yè)的定位不清,投資浪費(fèi)嚴(yán)重。課程目的:使工程企業(yè)管理人員了解組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的影響,明確企業(yè)需要什么樣的人才。掌握項(xiàng)目管理的五大過程組及相關(guān)手法。掌握相關(guān)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)。

 講師:鄧培 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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