員工的激勵(lì)與積極心態(tài)營造

  培訓(xùn)講師：劉百功

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劉百功（BlazeLiu）老師簡介職務(wù)國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會（ISOL）中國區(qū)首席培訓(xùn)師美國ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之劍》認(rèn)證導(dǎo)師普智私董學(xué)院院長德榮投資集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長中國“問題解決與決策能力”訓(xùn)練專家國內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn) 詳細(xì)>>

劉百功
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員工的激勵(lì)與積極心態(tài)營造詳細(xì)內(nèi)容

員工的激勵(lì)與積極心態(tài)營造

　　一、激勵(lì)的分析

　　1.常見的誤區(qū)

　　2.激勵(lì)是公司的事情

　　3.重業(yè)務(wù)，不重激勵(lì)

　　4.把激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)劃等號

　　5.激勵(lì)就是錢的問題

　　二、如何了解下屬的需要

　　1.中層經(jīng)理不能直接動用的激勵(lì)菜譜

　　2.中層經(jīng)理可以動用的激勵(lì)菜譜

　　3.認(rèn)可與贊美的前提——信任

　　4.認(rèn)可與贊美的環(huán)境——寬容

　　5.人格類型

　　三、激勵(lì)技巧

　　1、動態(tài)激勵(lì)

　　2、靜態(tài)激勵(lì)

　　3、情感激勵(lì)

　　4、克爾式蠢舉

 

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　　一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論　　1、21世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力　　2、現(xiàn)代企業(yè)員工的學(xué)習(xí)之道　　3、在職培訓(xùn)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢　　4、現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別　　5、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三個(gè)關(guān)鍵要素　　6、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與風(fēng)格　　7、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知　　8、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力模型　　二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)基礎(chǔ)　　1、徹底打碎“怯場”堅(jiān)冰　　2、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之

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