定崗定編的操作實務(wù)

  培訓講師：劉百功

講師背景：
劉百功（BlazeLiu）老師簡介職務(wù)國際組織學習協(xié)會（ISOL）中國區(qū)首席培訓師美國ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之劍》認證導師普智私董學院院長德榮投資集團創(chuàng)始人、董事長中國“問題解決與決策能力”訓練專家國內(nèi)最實效的TTT訓 詳細>>

劉百功
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定崗定編的操作實務(wù)詳細內(nèi)容

定崗定編的操作實務(wù)
　　一講：為什么要“定崗定編”
　　崗位管理、人員編制無序管理的危害
　　“定崗定編”誰來做
　　什么是“定崗定編”
　　第二講：“定崗定編”怎么做
　　“定崗定編”實施框架
　　“定崗”工具介紹
　?、?企業(yè)生命周期及行業(yè)標桿的研究
　　② 價值鏈分解模型與組織、職位研究
　　③ 管理幅度、管理層級對崗位增、減的影響
　　“定編”方法介紹
　　a) 勞動效率法
　　b) 歷史數(shù)據(jù)回歸
　　c) 德爾菲講師法
　　d) 預(yù)算 訪談 寫實法
　　4、“定崗定編”的方案確定

 

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