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營(yíng)業(yè)周報(bào)表（二） 年 月 日～ 月 日 姓名 ［ ］ 日期 訪問(wèn)對(duì)象 承辦 新規(guī) 繼續(xù) 報(bào)價(jià) 買入 規(guī)格 銷售 收款 檢查 日 日 日 日 日 合計(jì) 件 人 回 回 回 回 元 元 [記載事項(xiàng)] 確 認(rèn) ...

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營(yíng)業(yè)周報(bào)表（一） 年月 日～ 月 日 姓名[ ] 日 期 訪 問(wèn) 對(duì) 象 營(yíng) 業(yè) 結(jié) 果 檢 查 日 （） 日 （） 日 （） 日 （） 日 （） 一 周 本周接受訂貨額 元 [記載事項(xiàng)] 合 計(jì) 截至本周的累計(jì) 元 訂貨目標(biāo)額 元 達(dá)成率 ％ 下周的目標(biāo)額 元 ...

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業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表（二）（彈性上班制職員） 單位[ ] 彈性工作日?qǐng)?bào) 月 日 [ ] 姓名[ ] 時(shí) 間 活動(dòng)內(nèi)容 業(yè)務(wù)、進(jìn)展 (注) 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 指 示 [上司指示： [本人確認(rèn)] 檢查 確 認(rèn) 事 項(xiàng) 記 載 事 項(xiàng) ...

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業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表（一） 單位 業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào) 月 日 mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash; 姓名 時(shí) 間 業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容 進(jìn) 展 狀 況 備 注 上 7 午 8 9 10 11 12 下 午 1 2 3 4 5 6 下 班 后 事 故 賠 償 等 處 ...

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營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表（一） 月 日 訪問(wèn) 對(duì)象 承辦 新規(guī) 再訪 同行 收款 買入 招待 報(bào)價(jià) 規(guī)格 賠償 處理 商談內(nèi)容 推算銷售額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 一個(gè)月內(nèi)累計(jì) 〔顧客情報(bào)〕 [賠償處理] [同樣情報(bào)] 〔本月重點(diǎn)目標(biāo)〕 ...

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條 件 變 更 報(bào) 告 書(shū) 年 月 日 客 戶 資 本 金 業(yè) 種 信用調(diào)查評(píng)點(diǎn) 點(diǎn) 交易品名 原收款條件 新收款條件 供應(yīng)廠商 原付款條件 新付款條件 新條件實(shí)施日期 年 月 日 備 注 ...

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單 價(jià) 調(diào) 整 表 年 月 日 實(shí) 績(jī) 估 計(jì)、 查 詢、 調(diào) 查 月 日 地 區(qū) 供應(yīng)廠商 單價(jià) 付款方式 進(jìn)貨量 備注 月日 地 區(qū) 對(duì) 方 地 址 單 價(jià) 備 注 ...

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單價(jià)變動(dòng)記錄報(bào)告書(shū) 供應(yīng)商 編號(hào) 品名bull;規(guī)格 第一次變動(dòng) 第二次變動(dòng) 第三次變動(dòng) 第四次變動(dòng) 備注 單 價(jià) 月 日 單 價(jià) 月 日 單 價(jià) 月 日 單 價(jià) 月 日 ...

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供應(yīng)商采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查表 供應(yīng)商： 供 應(yīng) 商 概 況 內(nèi) 部 狀 況 成 員 外務(wù) 史 缺勤日數(shù) 日 工 作 1．2．3．4.5． 工 作 內(nèi)勤 名 遲到、早 次 狀 況 優(yōu)佳營(yíng)不 通佳 狀 況 計(jì) 名 休假上班 日 職 務(wù) 的 變 動(dòng) 訓(xùn) 練 狀 況 其 他 業(yè) 界 一 般 狀 況 今 后 的 市 ...

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賒購(gòu)、應(yīng)付款項(xiàng)支付預(yù)定報(bào)告表 付款處 前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入 本 月 賒購(gòu)額 本 月 支付額 本月賒購(gòu) 賒 額 支 付 預(yù) 定 備 注 月日 現(xiàn)金 支票 票據(jù) 日期 ...

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供 應(yīng) 商 交 易 日 記 表 供應(yīng)廠商： 年 月 日 日 期 訂 購(gòu) 交 貨 退 貨 付 款 備 注 本日 累計(jì) 本日 累計(jì) 本日 累計(jì) 賒額 預(yù)定 前 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2...

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文件類型進(jìn)貨日記表   2007.09.05

進(jìn) 貨 日 記 表 年 月 日 部 門 總 進(jìn) 貨 進(jìn)貨折讓 折價(jià)回扣 凈進(jìn)貨額 筆 賒 購(gòu) 筆 現(xiàn) 金 合計(jì) 累計(jì) 部門主管： 單位主管： 經(jīng)辦 ...

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采 購(gòu) 狀 況 日 報(bào) 表 年 月 日 種 類 品 名 部門 區(qū) 分 主 要 材 料 前 日 轉(zhuǎn) 入 本 日 訂 貨 本 日 進(jìn) 貨 未進(jìn) 余 額 前 日 轉(zhuǎn) 入 本 日 訂 貨 本 日 進(jìn) 貨 未 進(jìn) 余 額 前 日 余 額 本 日 轉(zhuǎn) 入 本 日 進(jìn) 貨 未 進(jìn) 余 額 前 日 轉(zhuǎn) 入 本 日 ...

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作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表...

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文件類型總務(wù)部表格   2007.09.04

執(zhí)崗日志 年 月 日 崗位名稱 執(zhí)崗時(shí)間 時(shí)mdash; 時(shí) 警衛(wèi)目標(biāo)情況： 警衛(wèi)設(shè)施情況： 警械、警具情況： 上崗人 簽字 下崗人 簽字 警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)： 簽字： 備注： 緊急開(kāi)鎖記錄表 申請(qǐng)人 房間號(hào) 開(kāi)鎖原因： 監(jiān)開(kāi)人 內(nèi)保員： 服務(wù)員： 部門負(fù)責(zé)人 申請(qǐng)人： 備注 消防檢查整改通知書(shū) 字第 號(hào) 部...

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文件類型總務(wù)表格   2007.09.04

XX公司人員出入廠登記簿 編號(hào)： 日期 進(jìn)/出廠 人姓名 所屬單位/部門 接洽人 所乘車輛/攜帶物品 進(jìn)廠 時(shí)間 警衛(wèi) 出廠 時(shí)間 警衛(wèi) 備注 部門 姓名 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 ...

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XX公司月度辦公物資采購(gòu)計(jì)劃 編號(hào)： 起止日期： 年 月 日至 年 月 日 序號(hào) 預(yù)計(jì)采購(gòu)日期 物資名稱 物資類別 規(guī)格型號(hào) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃單價(jià)（元） 數(shù) 量 單 位 合計(jì)（元） 備注 合 計(jì) 制表人/日期： 審核人： 批準(zhǔn)人： 注：本計(jì)劃一式五份，有關(guān)人員簽字后，后勤組組長(zhǎng)留一份，報(bào)會(huì)計(jì)室、財(cái)務(wù)室...

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指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財(cái)務(wù)方面 材料消耗、差旅費(fèi) 辦公費(fèi)用 預(yù)算達(dá)成率 顧客方面 工作滿意度 內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面 計(jì)劃工作完成率 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面 行政管理人員培訓(xùn)率 員工滿意度 ...

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區(qū)分 調(diào) 查 項(xiàng) 目 主 要 檢 討 事 宜 生 　 產(chǎn) 　 關(guān) 　 系 1．能 量 利 用 度 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績(jī)效的比較 生產(chǎn)能率與薪金的比較 2．成 本 成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn) 降低成本的目標(biāo) 3．采 購(gòu) 及 投 票 采購(gòu)方式（品質(zhì)、價(jià)格、交貨期） 外購(gòu)方針（與自制的關(guān)系） 4．生 產(chǎn) 管 理...

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區(qū)分 調(diào) 查 項(xiàng) 目 主 要 檢 討 事 項(xiàng) 高 層 經(jīng) 理 1．經(jīng)理經(jīng)歷 工廠經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷 對(duì)企業(yè)界及顧客影響力 2．各級(jí)經(jīng)理 各部門是否有能干的經(jīng)理 部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度 經(jīng)理專制或家族干部的弊處 組 織 與 職 務(wù)...

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投標(biāo)項(xiàng)目申請(qǐng)表 申請(qǐng)方式：獨(dú)家或聯(lián)營(yíng)體 單位名稱 申請(qǐng)資格預(yù)審 投標(biāo)項(xiàng)目 聯(lián)營(yíng)體補(bǔ)充情 況（獨(dú)家申請(qǐng) 單位不填寫(xiě)） 地 位 單位名稱 申請(qǐng)資格預(yù)審?fù)稑?biāo) 項(xiàng)目工程分擔(dān)情況 牽頭單位 成員單位 成員單位 成員單位 我申明：作為獨(dú)家申請(qǐng)單位，申請(qǐng)投標(biāo)的合同段以招標(biāo)單位的安排為準(zhǔn)，對(duì)以上填寫(xiě)的申請(qǐng)表負(fù)責(zé)，并...

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固定資產(chǎn)變動(dòng)表 時(shí)間： 年 月 日 資產(chǎn)名稱： 型號(hào)： 原值： 使用年限： 年 轉(zhuǎn)移原因： 以下由轉(zhuǎn)出部門填寫(xiě) 以下由轉(zhuǎn)入部門填寫(xiě) 轉(zhuǎn)出部門： 轉(zhuǎn)入部門： 用途： 用途： 管理人： 管理人： 資產(chǎn)編號(hào)： 資產(chǎn)編號(hào)： 存放地點(diǎn)： 存放地點(diǎn)： 部門經(jīng)理 意 見(jiàn) 部門經(jīng)理 意 見(jiàn) 財(cái)務(wù)部門意見(jiàn)（請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)...

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辦公設(shè)備（物資）申請(qǐng)表 日期： 年 月 日 以下由申請(qǐng)人填寫(xiě) 申請(qǐng)人： 部門： 申請(qǐng)?jiān)O(shè)備（物資）： 類別： □ 電腦類 □ 其他類 規(guī)格： 申請(qǐng)理由： 部門經(jīng)理意見(jiàn)： 以下由采購(gòu)人填寫(xiě) 采購(gòu)人： 采購(gòu)部門： 供貨渠道 供貨商 規(guī)格 價(jià)格...

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被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及專業(yè)：　　　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年 說(shuō)明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)人員半年中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績(jī)效四個(gè)方面...

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自評(píng)得分 （10） 主管所領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)分（60） 所長(zhǎng)評(píng)分 （30） 核定總分（加權(quán)）...

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專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表 專業(yè)技術(shù) 職級(jí) 薪等 6級(jí) 7級(jí) 8級(jí) 9級(jí) 10級(jí) 級(jí)差 等比 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 副總級(jí) 資深 A 400 3860 高級(jí) B 340 約20 3220 普通 C 290 約20 2680 經(jīng)理級(jí) 資深 A 210 約40 2230 高級(jí) B 180 ...

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企業(yè)名稱 住所（營(yíng)業(yè)場(chǎng)所）使用情況 地　　址 郵政編碼 電　話 用　　途 使用面積 (平方米) 產(chǎn)權(quán)歸屬 使用關(guān)系 使用期限 謹(jǐn)此確認(rèn)，以上內(nèi)容不含虛假成份 申請(qǐng)人簽字　　　　　　　　 日 期　　　　　　　　 附 注 (1) 使用關(guān)系系指自有，租賃 (2) 使用期限不得少于一年 (3) 另附產(chǎn)權(quán)證或...

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重點(diǎn)設(shè)備停機(jī)故障報(bào)告表 單位 重點(diǎn)設(shè)備名稱 編號(hào) 報(bào)告人 故障時(shí)間 月 日至 月 日 損失工時(shí) 時(shí)分 故障類別 □原料不良 □補(bǔ)助動(dòng)力公用設(shè)施□電氣故障 □機(jī)器故障 □操作不當(dāng) □其他 損失原料 設(shè)備損壞 □有 □無(wú) 異常情形 異常原因 處理方法 檢討建議 公司經(jīng)理批示 設(shè)備部經(jīng)理意見(jiàn) 技術(shù)部經(jīng)理意...

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檢查項(xiàng)目和內(nèi)容 設(shè)備使用部門 1、冷暖與安全設(shè)備 （1）空調(diào)運(yùn)行效果與清潔度 （2）暖氣設(shè)備運(yùn)行效果清潔度 （3）安全設(shè)備、設(shè)施齊全程度與清潔度 （4）監(jiān)控設(shè)施、運(yùn)行效果與清潔度 （5）動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行效果與清潔度 （6）重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行效果與清潔度 2、通訊設(shè)備 （1）電話與傳呼設(shè)備齊全程度 （2）音像設(shè)...

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文 件 名 質(zhì)量管理體系審核流程圖 電子文件編碼 ZLNS002 頁(yè) 碼 2-1 ★★★★★組織質(zhì)量管理體系審核流程圖 文 件 名 質(zhì)量管理體系審核流程圖 電子文件編碼 ZLNS002 頁(yè) 碼 2-2 ★★★★★組織質(zhì)量管理體系審核流程圖...

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質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)分配表 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 0.8 管理部門 品管部 頁(yè) 碼 1/2　 職 　 總經(jīng)理 管理者代表 生產(chǎn)部 品管部 采購(gòu)部 銷售部 設(shè)計(jì)部 行政部 體 職 能 　 系 能 部 要 分 門 序　 求 配 　 號(hào) 　 　 　 　 　 1 ...

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程 序 流 程 圖 程序文件名：質(zhì)量改進(jìn)策劃程序 文件編號(hào)：QP/MS11 版 次：A 流 程 相關(guān)文件 相關(guān)記錄 質(zhì)量改進(jìn)申請(qǐng)表 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃表...

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質(zhì)量分析報(bào)告表 編制部門： 統(tǒng)計(jì)周期 年 月 日 至 年 月 日 原材料 在制品 最終產(chǎn)品 生產(chǎn)(來(lái)料)總量 (批次) （ ） （ ） 檢 驗(yàn) 總 量 (批次) （ ） （ ） 合 格 數(shù) 量 (批次) （ ） （ ） 合 格 率 () 質(zhì) 量 分 析 內(nèi) 容...

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文件類型質(zhì)量表單   2007.09.04

產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單 產(chǎn)品型號(hào) 產(chǎn)品品名 編號(hào) 生產(chǎn)批號(hào) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)日期 取樣日期 報(bào)告日期 檢驗(yàn)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)要求 實(shí)測(cè)結(jié)果 色澤 符合同一型號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)樣品 氣 味 細(xì)菌總數(shù)（個(gè)/g） le;5000 大腸菌群（個(gè)/100g） le;30 結(jié) 論 審核人/日期： 檢驗(yàn)員/日期： 注：一式兩聯(lián)。一聯(lián)質(zhì)量管理...

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文件類型制造流程單   2007.09.03

制 造 流 程 單 工序 日期 作業(yè)員 總數(shù) 良品 不良品 作業(yè)參數(shù) 確認(rèn) 卷繞 卷 針 圈 數(shù) 長(zhǎng) 度 素子單重 薄膜材料 訂單量 卷繞中心 發(fā)單累計(jì) 機(jī)臺(tái)號(hào) 備 注 熱壓 熱壓條件 高厚 容量范圍 抽濕條件 編繞 膠帶規(guī)格 盤 數(shù) 備 注 噴射 氣 壓 電 壓 線 徑 送絲速度 噴鋅次數(shù) 噴射厚...

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請(qǐng)您根據(jù)自己的實(shí)際情況，準(zhǔn)確、全面地填寫(xiě)下列內(nèi)容。本職務(wù)工作描述表適合所有管理部門的工作人員填寫(xiě)。謝謝您的合作！ 一、 一般情況 單位： 部門： 工作職務(wù)： 文化程度： 年齡： 行政職務(wù)： 技術(shù)職務(wù)： 二、 請(qǐng)您認(rèn)真回憶一下，在過(guò)去的一年中，您在現(xiàn)有的工作職務(wù)上，一般是干些什么工作？請(qǐng)逐條列舉出來(lái)。...

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職務(wù)分析調(diào)查表 一、基本信息 姓名： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 職務(wù)名稱： 職務(wù)編號(hào)： 所屬部門： 部門經(jīng)理姓名： 二、調(diào)查信息 1．請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?xiě)，下同）： （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） 2．請(qǐng)認(rèn)真、詳盡地描述你的日常性工...

 104詳情

被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及崗位：　　　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年第　　季度 說(shuō)明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門工勤人員與部門主管領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況，從工作能力、工作態(tài)...

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職能部門中層管理正職半年度考核匯總表 自評(píng)得分 （10） 主管院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（40） 院長(zhǎng)評(píng)分 （20％） 考評(píng)小組評(píng)分（30） 核定總分 考核期間：二　　年　　半年度 院長(zhǎng)審核（簽名）：　　　　　　　　考核日期：...

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被考核者姓名：　　　　　　部門及職務(wù)：　　　　　　考核期間：200　　年　　半年度 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說(shuō)明）　　E－好，滿足理想要求 G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差　不滿足要求，需非常努力改進(jìn) ...

 96詳情

職能部門中層副職半年度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及職務(wù)：　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年　　半年度 說(shuō)明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門中層副職與正職達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況，...

 111詳情

職能部門中層管理副職半年度考核匯總表 自評(píng)得分 （10） 部門正職評(píng)分（50） 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（30） 院長(zhǎng)評(píng)分（10％） 核定總分 考核期間：二　　年　　半年度 院長(zhǎng)審核（簽名）：　　　　　　　　考核日期：...

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文件類型招聘人員登記表   2007.08.15

姓 名 性別 出生年月 照 片 學(xué)歷 婚否 民 族 專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校 健康狀況 戶籍所在地 政治面貌 身份證號(hào)碼 參加工作時(shí)間 有無(wú)住房 要求待遇 聯(lián)系電話 電子郵件 手機(jī) 聯(lián)系地址 現(xiàn)工作所在地 離職原因 簡(jiǎn) 歷 起止時(shí)間 學(xué)習(xí)/工作單位 專業(yè)/職位 家庭情況 姓名 關(guān)系 年齡 文化程度 現(xiàn)工作單位...

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