機加分廠-主任職位說明書(doc)

  文件類別:工作分析

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):57

  所需積分:8點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

機加分廠-主任職位說明書(doc)
崗位名稱 機加分廠主任 所在部門 機加分廠
直接上級 生產(chǎn)安全部 直接下級 各生產(chǎn)班長
崗位定員 1人 所轄人員 187
一、職責(zé)與工作任務(wù):

責(zé)
一 職責(zé)表述: 制定實施分廠總體計劃 占全部工作時間的百分比:10%
工作任務(wù) 制定分廠發(fā)展計劃,并根據(jù)形勢變化進行調(diào)整
組織實施分廠的發(fā)展計劃。


責(zé)
二 職責(zé)表述: 制定實施和完成分廠的經(jīng)營目標(biāo) 占全部工作時間的百分比:5%
工作任務(wù) 根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo),組織制定實施分廠年度計劃和年度總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對結(jié)果負全面責(zé)任


責(zé)
三 職責(zé)表述: 建立良好的工作環(huán)境 占全部工作時間的百分比:10%
工作任務(wù) 建立良好的上、下級和其他同級單位協(xié)作關(guān)系,并及時主動向上級匯報
領(lǐng)導(dǎo)分廠建立團結(jié)和諧的集體,協(xié)調(diào)各工種、班組關(guān)系
充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo),工會、共青團組織的作用建立高效團隊精神


責(zé)
四 職責(zé)表述: 主持分廠的日常經(jīng)營工作 占全部工作時間的百分比:70%
工作任務(wù) 主持召開分廠工作會議,對車間生產(chǎn)及重大事項進行決策
領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督班組做好安全生產(chǎn),保質(zhì)保量按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)
配合教育部門開展各工種的技能培訓(xùn),不斷提高分廠人員的技能水平
負責(zé)處理分廠突發(fā)事件并及時向公司匯報

責(zé)
五 職責(zé)表述:支持分廠人員參加培訓(xùn),提高技術(shù)水平 占全部工作時間的百分比:
工作任務(wù) 配合教育部門開展各工種的技能培訓(xùn),不斷提高分廠人員的技能水平

機加分廠-主任職位說明書(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有