某醫(yī)院崗位評價(jià)報(bào)告(doc)
崗位評價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)評比與估計(jì)，得出不同崗位在組織中的價(jià)值大小順序，它是組織進(jìn)行薪酬決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。值得強(qiáng)調(diào)的是：崗位評價(jià)是針對組織中的崗位，而不考慮從事該崗位的人；另外崗位評價(jià)是對各崗位在組織中的相對價(jià)值的衡量過程。
由于崗位評價(jià)是薪酬決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以通過對薪酬決策的幾個(gè)重要方面的了解來加深對崗位評價(jià)作用的理解。從醫(yī)院的角度看，薪酬是推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的強(qiáng)有力工具，首先，薪酬對于員工的態(tài)度和行為有重要激勵(lì)作用，有助于醫(yī)院人力資源開發(fā)與利用，從而推動(dòng)醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)施；其次薪酬還是醫(yī)院的重要成本項(xiàng)目。從員工角度看，首先薪酬對員工收入和生活水平有重要影響，其次薪酬收入也被認(rèn)為是個(gè)人地位和成功的標(biāo)志之一。
一個(gè)醫(yī)院的薪酬決策直至薪酬制度必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)公平，即外部公平、內(nèi)部公平和自我公平。外部公平是指同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同醫(yī)院中類似崗位的薪酬應(yīng)該基本相同；內(nèi)部公平是指同一醫(yī)院中不同崗位的薪酬應(yīng)該正比于各崗位對醫(yī)院的貢獻(xiàn)；自我公平是指同一醫(yī)院處于相同崗位的員工獲得的薪酬收入應(yīng)該正比于員工的付出和工作業(yè)績?？梢娦匠隂Q策中外部公平和內(nèi)部公平?jīng)Q策都是針對工作而不是針對具體的人，即將崗位和薪酬聯(lián)系起來；自我公平才是將薪酬和個(gè)人緊密聯(lián)系起來。薪酬的外部公平性會(huì)影響到員工的吸引和保留，內(nèi)部公平和自我公平則會(huì)影響到員工的工作積極性。自我公平的實(shí)現(xiàn)是通過在員工的薪酬收入中引入浮動(dòng)薪酬，將浮動(dòng)薪酬與個(gè)人的工作業(yè)績通過考核充分結(jié)合。內(nèi)部公平體現(xiàn)了由于不同崗位的相對價(jià)值不同，為醫(yī)院創(chuàng)造的貢獻(xiàn)不同，從而獲得的回報(bào)不同，主要是通過崗位評價(jià)實(shí)現(xiàn)的。
總之，崗位評價(jià)的作用主要有以下幾點(diǎn)：
（一）衡量崗位間的相對價(jià)值 崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價(jià)值。崗位評價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的責(zé)任、知識(shí)技能要求、工作努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的評價(jià)。
（二）確定公平合理的薪資結(jié)構(gòu) 崗位評價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的薪酬結(jié)構(gòu)，使員工在工作中體現(xiàn)的能力、績效與辛苦程度可以在收入上得到相應(yīng)的回報(bào)。減少薪酬制度的內(nèi)部不公，實(shí)現(xiàn)同工同酬。
（三）奠定等級薪酬制的基礎(chǔ) 確立等級薪酬制需要崗位評價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，因?yàn)閸徫辉u價(jià)可以衡量出各崗位的排序或量化差異，并將之對應(yīng)到各個(gè)職系中相應(yīng)的職級，從而確定不同崗位間的相對價(jià)值。
（四）對崗位的深層次了解 通過崗位評價(jià)可以對崗位進(jìn)行深層次分析和認(rèn)識(shí)，是解決醫(yī)院一系列難題的措施的組成部分。

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