技術(shù)改造及技術(shù)開發(fā)項目負(fù)責(zé)人制(doc)
技術(shù)改造及技術(shù)開發(fā)項目負(fù)責(zé)人制度
QG/32150008.306-2003
為確保技術(shù)改造及技術(shù)開發(fā)項目的順利實施，切實提高投資效益，有必要建立項目負(fù)責(zé)人制度，以加強技術(shù)改造及技術(shù)開發(fā)項目的全過程管理，做到及時投入、快速產(chǎn)出，防止出現(xiàn)投資失誤，造成不必要的損失。
1 項目負(fù)責(zé)人的條件
1.1 項目負(fù)責(zé)人必須具有較強的責(zé)任心、事業(yè)心。
1.2 具備豐富的專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗，且對所負(fù)責(zé)的項目有較全面和深入的了解。
1.3 具有工程師或相當(dāng)技術(shù)職稱以上任職資格。
2 項目負(fù)責(zé)人的確定
原則上，總投資在100萬元以下的項目由專業(yè)管理部門或基層單位有關(guān)人員擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，總投資在100-1000萬元由分公司副總工程師擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，總投資在1000萬元以上的項目由分公司副經(jīng)理或經(jīng)理擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，總投資在1000萬元以上項目可設(shè)立專業(yè)負(fù)責(zé)人。
3 項目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)
3.1 負(fù)責(zé)技術(shù)改造及技術(shù)開發(fā)項目的全過程管理工作，重點做好項目的立項（開題）委托工作，項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的審查，監(jiān)督項目實施及后評價等工作。
3.2 負(fù)責(zé)督促安評、環(huán)評的報批工作。
3.3 負(fù)責(zé)審查項目立項（技術(shù)改造、新技術(shù)開發(fā)）的理由、可行性及必要性，負(fù)責(zé)審查設(shè)計參數(shù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料。
3.4 隨時保持與設(shè)計單位、管理部門、項目實

技術(shù)改造及技術(shù)開發(fā)項目負(fù)責(zé)人制(doc)