項目管理-生命周期與方法論

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項目管理-生命周期與方法論
項目管理-生命周期與方法論
  項目的生命周期與方法論,是項目的紀(jì)律,為項目開展劃出了清晰的界限,以保證項目進(jìn)程。生命周期主要是協(xié)調(diào)相關(guān)項目,而方法論為項目進(jìn)程提供了持續(xù)穩(wěn)定的方式方法。
  生命周期通常由項目的階段組成(包括:開始、規(guī)劃、執(zhí)行/控制、完成),或由工作的重復(fù)周期構(gòu)成。項目生命周期的細(xì)節(jié)一般都會隨具體業(yè)務(wù)、項目、客戶 要求而改變。因此即使在同一個項目中,周期也會有多種可能的變化。對工作細(xì)致度、文件管理、項目交付、項目溝通的要求體現(xiàn)在生命周期標(biāo)準(zhǔn)和考核的方方面 面
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