建設工程項目施工成本控制
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
建設工程項目施工成本控制
建設工程項目施工成本控制
P69:
體現(xiàn)效益中心的管理職能;項目管理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標,發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。單選 1分
直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支
出,是可以直接計人工程對象的費用,包括人工費、材料費、施工機械使用贊和施工措施費等。 直接費
間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出,是非直接用于也無法直接計人工程對象,但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用,包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。 間接費=規(guī)費+管理費 單選 1分
施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)主要包括:
.施工成本預測;
.施工成本計劃}
建設工程項目施工成本控制
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體現(xiàn)效益中心的管理職能;項目管理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標,發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。單選 1分
直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支
出,是可以直接計人工程對象的費用,包括人工費、材料費、施工機械使用贊和施工措施費等。 直接費
間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出,是非直接用于也無法直接計人工程對象,但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用,包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。 間接費=規(guī)費+管理費 單選 1分
施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)主要包括:
.施工成本預測;
.施工成本計劃}
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