組織氣氛建設(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
組織氣氛建設
是指在特定環(huán)境下工作的感覺,是“工作場所的氛圍”
它是一個復雜的綜合體,包括影響個人和群體行為模式的規(guī)范、價值觀、期望、政策、流程等。
簡言之,就是人們對在那兒做事的感覺。
明確性
Clarity
標準性
standards
責任性
Responsibility
獎勵性
Rewards
靈活性
Flexibility
凝聚性
Team commitment
組織氣氛維度
組織氣氛總述
平均組織氣氛--基本維度
指出組織氣氛差異
組織氣氛--顯著差異
低維度現(xiàn)實組織氣氛
總體組織氣氛例表
組織氣氛的營造
組織氣氛差異
平均組織氣氛--基本維度
平均組織氣氛--子維度
平均組織氣氛--基本維度
平均組織氣氛--子維度
平均組織氣氛--基本維度
平均組織氣氛--子維度
管理層的組織氣氛差距表
管理層營造的組織氣氛
組織氣氛建設(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695