QQ醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
QQ醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目(ppt)
我們的工作進(jìn)展
目錄
X001年中國藥品市場總額964億元,從生產(chǎn)廠商到終端零售價值增加了6X%
主要醫(yī)藥市場分布在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),其中超過60億元的六省市代表中國醫(yī)藥市場的半壁江山
化學(xué)藥及處方藥仍占市場大部分份額
中國處方藥市場最顯著的特點(diǎn)是大比重的全身用抗感染藥物市場
最近5年,醫(yī)院進(jìn)口藥品品種銷售*比重逐年下降,部分原因是外商在中國建立獨(dú)資或合資生產(chǎn)廠。另外,價格指數(shù)**越高,進(jìn)口藥品使用的越少
X001年處方化學(xué)藥制劑按銷售收入排序的前X0位品種,其中大部分為抗感染類藥品
X000及X001批準(zhǔn)的新藥以四五類藥為主,藥品市場越大競爭也越激烈
目錄
全球醫(yī)藥行業(yè)的價值鏈正發(fā)生著一系列的變革
全球的主要制藥企業(yè)都不同程度在分解著各自的價值鏈,中國也會順應(yīng)這一趨勢的變化
價值鏈的分解創(chuàng)造了一些獨(dú)特的角色,他們各有不同的價值驅(qū)動因素
醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展主要有三種驅(qū)動因素,規(guī)模效應(yīng)對它們都有不同程度的影響
目錄
必須積極培育現(xiàn)有的和未來的產(chǎn)品以保證發(fā)展的需要
具有創(chuàng)造性擴(kuò)展的產(chǎn)品劑型可以有效延長產(chǎn)品的生命周期
產(chǎn)品線管理 – 雙鶴
產(chǎn)品線管理 – 紫竹
產(chǎn)品線管理 – 萬輝
產(chǎn)品線管理 – 賽科
產(chǎn)品線管理 – 集團(tuán)
產(chǎn)品的分析方法及分析領(lǐng)域
中國藥品市場在未來3年將以每年15.3%的速度增長,非處方藥比重從1/5增加到1/3
經(jīng)濟(jì)增長及由此帶來的醫(yī)療支出增長是拉動中國醫(yī)藥市場持續(xù)增長的主要驅(qū)動因素之一
其中城市人均醫(yī)療支出的增長更快
中國未來整體藥品市場藥類比重將更接近世界其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的藥類比重
對比其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū),中國處方藥市場將如何變化?
我們預(yù)測的結(jié)果,X005年中國處方藥各大藥類均有不同幅度的增長
經(jīng)分析,我們認(rèn)為到X005年中國處方藥市場的組成將保留大部分中國市場的特性,并有向臺灣及日本市場靠攏的趨勢
QQ醫(yī)藥集團(tuán)在各藥品大類中的能力評估
分析市場總量及發(fā)展速度,不同情景戰(zhàn)略決策不同。心血管、消化及代謝等領(lǐng)域是應(yīng)進(jìn)一步考慮的領(lǐng)域
目錄
一定規(guī)模的銷售隊(duì)伍是擴(kuò)大藥品潛在銷售的必不可少的條件
高效的經(jīng)營使QQ醫(yī)藥集團(tuán)可以有效收回市場推廣的投資和其他固定成本
運(yùn)營效率的管理 – 企業(yè)效率的管理:目前集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)營效率,從資金使用效率和產(chǎn)出率兩方面而言,均有明顯差異
運(yùn)營效率的管理 – 銷售收入的分配:同行業(yè)代表之間的差異可以更清楚的指明QQ醫(yī)藥集團(tuán)現(xiàn)有管理水平的差距
運(yùn)營效率潛在的改善空間:僅利用企業(yè)內(nèi)部比較得出的最佳實(shí)踐,集團(tuán)整體便可實(shí)現(xiàn)1億元的利潤改善空間
運(yùn)營效率潛在的改善空間:如果可以有效的發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),集團(tuán)通過整體調(diào)配企業(yè)資源可實(shí)現(xiàn)X.7億元的利潤改善空間
目錄
兼并收購使醫(yī)藥行業(yè)集中程度逐步提高,企業(yè)以高于行業(yè)的速度快速增長
如果沒有并購,一個公司的增長速度不可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)均水平
目錄
下一階段的任務(wù)
目錄
附錄
X001年非處方藥市場總計(jì)174億元,其中鎮(zhèn)咳感冒及抗過敏類藥物比重最大
進(jìn)入中國醫(yī)藥市場的新藥資源也將成為驅(qū)動中國醫(yī)藥市場發(fā)展的動力
創(chuàng)新藥及專利到期藥預(yù)示中國疾病治療領(lǐng)域潛在的重大變化
X000及X001年批準(zhǔn)的一二類新藥比重表明中國醫(yī)藥企業(yè)(科研單位)新藥創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域
最近5年在美國已獲或?qū)@批準(zhǔn)的新藥數(shù)量(估計(jì))
X00X-X005年世界著名公司部分專利到期藥品
X000-X004年專利到期藥品價值及各治療領(lǐng)域?qū)@狡谒幤窋?shù)量
藥品主要類別
全身抗感染
抗生素
抗菌劑
抗病毒
疫苗
消化及代謝
抗酸藥
止吐藥
肝膽保護(hù)
瀉藥
抗肥胖
糖尿病
QQ醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目(ppt)
我們的工作進(jìn)展
目錄
X001年中國藥品市場總額964億元,從生產(chǎn)廠商到終端零售價值增加了6X%
主要醫(yī)藥市場分布在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),其中超過60億元的六省市代表中國醫(yī)藥市場的半壁江山
化學(xué)藥及處方藥仍占市場大部分份額
中國處方藥市場最顯著的特點(diǎn)是大比重的全身用抗感染藥物市場
最近5年,醫(yī)院進(jìn)口藥品品種銷售*比重逐年下降,部分原因是外商在中國建立獨(dú)資或合資生產(chǎn)廠。另外,價格指數(shù)**越高,進(jìn)口藥品使用的越少
X001年處方化學(xué)藥制劑按銷售收入排序的前X0位品種,其中大部分為抗感染類藥品
X000及X001批準(zhǔn)的新藥以四五類藥為主,藥品市場越大競爭也越激烈
目錄
全球醫(yī)藥行業(yè)的價值鏈正發(fā)生著一系列的變革
全球的主要制藥企業(yè)都不同程度在分解著各自的價值鏈,中國也會順應(yīng)這一趨勢的變化
價值鏈的分解創(chuàng)造了一些獨(dú)特的角色,他們各有不同的價值驅(qū)動因素
醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展主要有三種驅(qū)動因素,規(guī)模效應(yīng)對它們都有不同程度的影響
目錄
必須積極培育現(xiàn)有的和未來的產(chǎn)品以保證發(fā)展的需要
具有創(chuàng)造性擴(kuò)展的產(chǎn)品劑型可以有效延長產(chǎn)品的生命周期
產(chǎn)品線管理 – 雙鶴
產(chǎn)品線管理 – 紫竹
產(chǎn)品線管理 – 萬輝
產(chǎn)品線管理 – 賽科
產(chǎn)品線管理 – 集團(tuán)
產(chǎn)品的分析方法及分析領(lǐng)域
中國藥品市場在未來3年將以每年15.3%的速度增長,非處方藥比重從1/5增加到1/3
經(jīng)濟(jì)增長及由此帶來的醫(yī)療支出增長是拉動中國醫(yī)藥市場持續(xù)增長的主要驅(qū)動因素之一
其中城市人均醫(yī)療支出的增長更快
中國未來整體藥品市場藥類比重將更接近世界其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的藥類比重
對比其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū),中國處方藥市場將如何變化?
我們預(yù)測的結(jié)果,X005年中國處方藥各大藥類均有不同幅度的增長
經(jīng)分析,我們認(rèn)為到X005年中國處方藥市場的組成將保留大部分中國市場的特性,并有向臺灣及日本市場靠攏的趨勢
QQ醫(yī)藥集團(tuán)在各藥品大類中的能力評估
分析市場總量及發(fā)展速度,不同情景戰(zhàn)略決策不同。心血管、消化及代謝等領(lǐng)域是應(yīng)進(jìn)一步考慮的領(lǐng)域
目錄
一定規(guī)模的銷售隊(duì)伍是擴(kuò)大藥品潛在銷售的必不可少的條件
高效的經(jīng)營使QQ醫(yī)藥集團(tuán)可以有效收回市場推廣的投資和其他固定成本
運(yùn)營效率的管理 – 企業(yè)效率的管理:目前集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)營效率,從資金使用效率和產(chǎn)出率兩方面而言,均有明顯差異
運(yùn)營效率的管理 – 銷售收入的分配:同行業(yè)代表之間的差異可以更清楚的指明QQ醫(yī)藥集團(tuán)現(xiàn)有管理水平的差距
運(yùn)營效率潛在的改善空間:僅利用企業(yè)內(nèi)部比較得出的最佳實(shí)踐,集團(tuán)整體便可實(shí)現(xiàn)1億元的利潤改善空間
運(yùn)營效率潛在的改善空間:如果可以有效的發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),集團(tuán)通過整體調(diào)配企業(yè)資源可實(shí)現(xiàn)X.7億元的利潤改善空間
目錄
兼并收購使醫(yī)藥行業(yè)集中程度逐步提高,企業(yè)以高于行業(yè)的速度快速增長
如果沒有并購,一個公司的增長速度不可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)均水平
目錄
下一階段的任務(wù)
目錄
附錄
X001年非處方藥市場總計(jì)174億元,其中鎮(zhèn)咳感冒及抗過敏類藥物比重最大
進(jìn)入中國醫(yī)藥市場的新藥資源也將成為驅(qū)動中國醫(yī)藥市場發(fā)展的動力
創(chuàng)新藥及專利到期藥預(yù)示中國疾病治療領(lǐng)域潛在的重大變化
X000及X001年批準(zhǔn)的一二類新藥比重表明中國醫(yī)藥企業(yè)(科研單位)新藥創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域
最近5年在美國已獲或?qū)@批準(zhǔn)的新藥數(shù)量(估計(jì))
X00X-X005年世界著名公司部分專利到期藥品
X000-X004年專利到期藥品價值及各治療領(lǐng)域?qū)@狡谒幤窋?shù)量
藥品主要類別
全身抗感染
抗生素
抗菌劑
抗病毒
疫苗
消化及代謝
抗酸藥
止吐藥
肝膽保護(hù)
瀉藥
抗肥胖
糖尿病
QQ醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695