客戶系統(tǒng)訓練中心提案的成功之道(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
客戶系統(tǒng)訓練中心提案的成功之道(ppt)
How to make presentation Successful
一. 什么是提案?
在限制的時間中,將情報正確的傳達、判斷,并期望某種意思決定的傳播方法。
會場大小及布置
最好不要太大,如果太大,聽眾很容易集中在后半部,而狹小的話,接受者更能感覺到發(fā)表者的熱心。
提案的基本目的是希望能達到發(fā)表者和接受者之間的雙向傳播,故兩者之間不能有阻礙物。
1、人數(shù)
2、地位
3、年齡
4、接受者的理解力
5、接受者關(guān)心點
六、時間設(shè)定和時間分配
時間長度
時間長度最好能注意在接受者疲倦之前結(jié)束,準備的內(nèi)容量最好比預定時間少一些,大約在70%-80%之間最恰當。
七、時間經(jīng)過和記憶率之間的關(guān)系
1、如果整體時間設(shè)定在25分鐘--30分鐘,集中
力低下的時間便較少,集中注意力聽的比例
也較高。
2、在集中力低下時,最好有提高關(guān)心度的準備。
如果要保持聽眾興趣的話,必須要有變化(或者休息),視覺資料能使提案過程產(chǎn)生變
化,視覺擁有最大的傳達能力,大約是聽覺
的30倍。
從商業(yè)的角度看提案,應是要求雙向的溝通。
八、提案所面臨的煩惱
不知道提說明的重點是什么?
只是一廂情愿的談話
單調(diào)、無聊
只是認真的讀資料而已
九、呈現(xiàn)方式 視覺化的優(yōu)點
寫:30字
說:300字
讀:1000字
看:2000字
1、在同樣的時間可得到較多的情報量,同樣的情報量時
所花費的時間較少。
2、和只用語言來表示比較一起來,視覺化資料能夠在記
憶的比例較大。
3、能夠吸引注目
4、提案人可在腦海中整理。
視覺資料的構(gòu)成要素
全體印象的統(tǒng)一
提案中所使用資料必須全部布局相同
容易做同樣的理解
易被視為正式之文件
可提高形象
促進視線流動及動作的一致
提案的15個經(jīng)驗動作:
1、相信你所說的
2、搞清楚對誰提案 (引用群眾影響目標)
3、增強說明的效果
4、靜心
5、舞臺
舞臺原則:不可背對觀眾
6、確定道具
7、樣子
1、創(chuàng)造對方的期待感
除非客人了解你在乎他,否則他不在乎你了解多少。
用布置舞臺的心情來布置會場。
到客人處提案時考慮車程,插座,及素材放置的流程,并且準備紙筆,讓會場的感覺就像是在自己公司一樣。
2、企圖控制全場
先要有企圖心才能產(chǎn)生熱情活力。
懂得安置自己及客人的位置。
站起來提案,權(quán)威感自然產(chǎn)生,也就不會逃避。
面對最后一排的人來檢查音量是否足以投射全場。
3、形成一對一的交談
運用眼神,人類最敏感的溝通管道。
看進對方的眼里,一個想法送給一個人。
掃描會使人更加緊張。
不要讀,不要先發(fā)文件,不要開燈。
走出障礙,走入人群。
適當?shù)耐nD,能引起注意,或讓人有機會沉淀消化。
運用打斷自己的手法。
4、認清自己,永遠不要偽裝
找到自己的優(yōu)點,全力發(fā)揚光大,比盡力修補自己的缺點有效果。
拐騙比強暴更容易建立長久關(guān)系。
穿扮自己覺得舒服的衣裝,但不要同時有三個失誤。
知道自己的身份地位。
5、思考說服的手法
提案的目的是進行說服,而不只是說出主張。
先提次級品之后,才提高級品的手段依然有效。
主動發(fā)問來引誘客人的參與,任何提案有了客人的貢獻就成功的一半。
懂得聽,用眼光來表示聽的行為。
利用意念單純而且視覺化的輔助物來幫助說服的工作,圖書比文字更有記憶點。
6、練習!練習??!再練習?。?!
大聲念四次給自己聽,不要死背。
提案前二小時內(nèi)是練習最好的時間。
客戶系統(tǒng)訓練中心提案的成功之道(ppt)
How to make presentation Successful
一. 什么是提案?
在限制的時間中,將情報正確的傳達、判斷,并期望某種意思決定的傳播方法。
會場大小及布置
最好不要太大,如果太大,聽眾很容易集中在后半部,而狹小的話,接受者更能感覺到發(fā)表者的熱心。
提案的基本目的是希望能達到發(fā)表者和接受者之間的雙向傳播,故兩者之間不能有阻礙物。
1、人數(shù)
2、地位
3、年齡
4、接受者的理解力
5、接受者關(guān)心點
六、時間設(shè)定和時間分配
時間長度
時間長度最好能注意在接受者疲倦之前結(jié)束,準備的內(nèi)容量最好比預定時間少一些,大約在70%-80%之間最恰當。
七、時間經(jīng)過和記憶率之間的關(guān)系
1、如果整體時間設(shè)定在25分鐘--30分鐘,集中
力低下的時間便較少,集中注意力聽的比例
也較高。
2、在集中力低下時,最好有提高關(guān)心度的準備。
如果要保持聽眾興趣的話,必須要有變化(或者休息),視覺資料能使提案過程產(chǎn)生變
化,視覺擁有最大的傳達能力,大約是聽覺
的30倍。
從商業(yè)的角度看提案,應是要求雙向的溝通。
八、提案所面臨的煩惱
不知道提說明的重點是什么?
只是一廂情愿的談話
單調(diào)、無聊
只是認真的讀資料而已
九、呈現(xiàn)方式 視覺化的優(yōu)點
寫:30字
說:300字
讀:1000字
看:2000字
1、在同樣的時間可得到較多的情報量,同樣的情報量時
所花費的時間較少。
2、和只用語言來表示比較一起來,視覺化資料能夠在記
憶的比例較大。
3、能夠吸引注目
4、提案人可在腦海中整理。
視覺資料的構(gòu)成要素
全體印象的統(tǒng)一
提案中所使用資料必須全部布局相同
容易做同樣的理解
易被視為正式之文件
可提高形象
促進視線流動及動作的一致
提案的15個經(jīng)驗動作:
1、相信你所說的
2、搞清楚對誰提案 (引用群眾影響目標)
3、增強說明的效果
4、靜心
5、舞臺
舞臺原則:不可背對觀眾
6、確定道具
7、樣子
1、創(chuàng)造對方的期待感
除非客人了解你在乎他,否則他不在乎你了解多少。
用布置舞臺的心情來布置會場。
到客人處提案時考慮車程,插座,及素材放置的流程,并且準備紙筆,讓會場的感覺就像是在自己公司一樣。
2、企圖控制全場
先要有企圖心才能產(chǎn)生熱情活力。
懂得安置自己及客人的位置。
站起來提案,權(quán)威感自然產(chǎn)生,也就不會逃避。
面對最后一排的人來檢查音量是否足以投射全場。
3、形成一對一的交談
運用眼神,人類最敏感的溝通管道。
看進對方的眼里,一個想法送給一個人。
掃描會使人更加緊張。
不要讀,不要先發(fā)文件,不要開燈。
走出障礙,走入人群。
適當?shù)耐nD,能引起注意,或讓人有機會沉淀消化。
運用打斷自己的手法。
4、認清自己,永遠不要偽裝
找到自己的優(yōu)點,全力發(fā)揚光大,比盡力修補自己的缺點有效果。
拐騙比強暴更容易建立長久關(guān)系。
穿扮自己覺得舒服的衣裝,但不要同時有三個失誤。
知道自己的身份地位。
5、思考說服的手法
提案的目的是進行說服,而不只是說出主張。
先提次級品之后,才提高級品的手段依然有效。
主動發(fā)問來引誘客人的參與,任何提案有了客人的貢獻就成功的一半。
懂得聽,用眼光來表示聽的行為。
利用意念單純而且視覺化的輔助物來幫助說服的工作,圖書比文字更有記憶點。
6、練習!練習??!再練習?。?!
大聲念四次給自己聽,不要死背。
提案前二小時內(nèi)是練習最好的時間。
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