某移動(dòng)公司評(píng)價(jià)中心選擇案例--選擇分配

  文件類別:說明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):67

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

某移動(dòng)公司評(píng)價(jià)中心選擇案例--選擇分配
選 擇

背景:
小劉和小張是移動(dòng)公司去年招來的大學(xué)畢業(yè)生。人力資源部在招聘時(shí)曾經(jīng)承諾:大學(xué)生到基層鍛煉一年后,如果業(yè)績出色將會(huì)被調(diào)回省公司。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,他們毅然推掉幾家知名公司的邀請,決然地加入了移動(dòng)公司。
小劉作為本科生被分配到A市的市場部門,主要從事營銷策劃。當(dāng)?shù)厥袌龈偁幨旨ち?,由于A市在招商引資方面取得顯著成就,通信市場需求更是越來越大。小劉通過自己的努力證明了自己的能力:他所做的幾個(gè)針對集團(tuán)客戶的營銷策劃案都收到了良好的效果,其中一個(gè)還獲得了省公司的表揚(yáng),并向其它地市推廣。小劉的思路十分開闊,做事靈活機(jī)動(dòng),已經(jīng)和當(dāng)?shù)氐募瘓F(tuán)客戶建立較好的合作關(guān)系。但與A市公司的經(jīng)理溝通后卻得知,小劉雖然能力很強(qiáng),但從不參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。除了不得已,平時(shí)很少主動(dòng)加班。當(dāng)?shù)氐目偨?jīng)理表示,不想讓小劉調(diào)回省公司,因?yàn)榈厥泄灸壳叭藛T緊缺,特別是高學(xué)歷又具備一定市場工作經(jīng)驗(yàn)的人員尤其缺乏。
小張作為省公司唯一的研究生被分配到B市市場部門,也從事營銷策劃。目前所在的地市公司市場形勢較好,雖然當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)比較落后,但由于競爭對手網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱,在當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁幜^差,不及移動(dòng)公司。小張來到B市后工作兢兢業(yè)業(yè),雖然不如小劉,但也取得了比較突出的成績。他現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立承擔(dān)一些營銷策劃方面的工作了。不過業(yè)務(wù)拓展能力方面還有欠缺,在具體策劃案實(shí)施時(shí)還稍顯稚嫩,考慮不夠全面。他在公司內(nèi)部與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系非常融洽,是領(lǐng)導(dǎo)的好參謀。當(dāng)?shù)氐慕?jīng)理對他的工作還比較滿意,他對于小張如果調(diào)任到省公司表示比較支持,認(rèn)為小張還是具備一定潛力的,需要到更大的平臺(tái)鍛煉一下。
目前省公司市場部工作十分繁忙,每個(gè)人的壓力都很大,加班加點(diǎn)已經(jīng)成了家常便飯。盡管如此,還是一個(gè)非常和諧的團(tuán)隊(duì),內(nèi)部大家互相協(xié)作支持,外部注重部門合作。因?yàn)槔蠁T工居多,雖然工作上勤勤懇懇,但整體的創(chuàng)新性略顯不足。目前需要一名營銷策劃人員,主要工作職責(zé)是協(xié)助制定省公司市場經(jīng)營和競爭應(yīng)對策劃方案,并分析可能的市場變化,形成市場預(yù)案。牽頭協(xié)調(diào)市場部經(jīng)營方案的分解落實(shí),組織管理市場經(jīng)營方案在各地市公司的落實(shí)情況。

題目:
1、人力資源部通知您可以從兩個(gè)人中挑選一人到省公司從事上述工作,您將如何選擇,為什么這樣選擇?選擇后還需要做哪些輔助工作?
2、未被調(diào)回省公司的小劉/小張來找您,希望有機(jī)會(huì)和您談?wù)?,您將如何與他溝通?(員工由測評(píng)專家扮演)


某移動(dòng)公司評(píng)價(jià)中心選擇案例--選擇分配
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有