自我規(guī)劃
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
自我規(guī)劃
第一單元 自我規(guī)劃
1. 思考目標(biāo)
2. 自我認(rèn)知
3. 有效學(xué)習(xí)
4. 確定目標(biāo)計(jì)劃
***學(xué)習(xí)本單元要達(dá)到的要求:掌握創(chuàng)造性思維方法;能夠做出正確的職業(yè)選擇;提高并改善自我認(rèn)知;提高自己的學(xué)習(xí)能力;能夠確定自己的目標(biāo)
第1章 思考你的目標(biāo)
一、了解樹(shù)立目標(biāo)的重要性
1、目標(biāo)決定了我們的生活
2、在思考目標(biāo)的過(guò)程中,能更加了解自己
3、在自己頭腦中形成目標(biāo)是走向成功的第一步
二、在建立自己目標(biāo)的時(shí)候,掌握四種重要思考方法:
1、左、右半腦的思維規(guī)律(奧恩斯坦 1972)
A、善于使用左半腦的人主要表現(xiàn)在8個(gè)方面:擅長(zhǎng)表達(dá)、擅長(zhǎng)處理數(shù)字、邏輯性強(qiáng)、精于分析、有優(yōu)秀的策劃能力、是制作表格的行家、能夠理性的思考、考慮周到的人
B善于使用右半腦的人主要表現(xiàn)在另外的8個(gè)方面:對(duì)色彩敏感、喜愛(ài)音樂(lè)、具有創(chuàng)造力、空間感強(qiáng)、擅長(zhǎng)提出新想法、空想家、能夠憑直覺(jué)思考(可以從一個(gè)想法跳到另一個(gè)想法)、很實(shí)際的人
2、繪制腦圖(托尼•巴贊 1974)
繪制腦圖是一種創(chuàng)造性思考方法,它能夠幫助人們圍繞某一個(gè)主題進(jìn)行思考。
繪制腦圖基本的五個(gè)步驟是:
A、準(zhǔn)備一張夠大的白紙
B、在紙中央寫(xiě)下你的思考主題,并用圓圈圈起來(lái)
C、從思考主題引出一條線,并在末端標(biāo)注關(guān)鍵思路;再?gòu)年P(guān)鍵思路上引出支線,這些支線代表來(lái)源于關(guān)鍵思路的想法
D、如果需要,還可以從這些分支上再次引出分支
E、用箭頭和符號(hào)將分支連接起來(lái),便可得到一副完整腦圖
3、個(gè)人頭腦風(fēng)暴法
在理想情況下,頭腦風(fēng)暴分為兩個(gè)獨(dú)立階段:
A、盡可能的多提出一些想法(右腦思考)
B、批評(píng)、評(píng)估并對(duì)各種想法進(jìn)行進(jìn)一步的精練(左腦思考)
注意:使用個(gè)人頭腦風(fēng)暴法時(shí),在第一階段不要過(guò)早的對(duì)提出的看法進(jìn)行評(píng)估和批評(píng),這樣會(huì)引起某些人的焦慮和擔(dān)心,從而扼殺了一些好的想法。相反,我們應(yīng)該用探究的目光來(lái)仔細(xì)考量每一個(gè)想法,因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)想法是奇談怪論。
4、尋求問(wèn)題的根源
這種方法是通過(guò)不斷提出新問(wèn)題并回答問(wèn)題來(lái)解決問(wèn)題,他要求在尋求問(wèn)題根源的時(shí)候多問(wèn)幾次為什么。
三、對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行思考和評(píng)估
在知道了建立自己目標(biāo)的重要性和幾種重要的思考方法后,就需要運(yùn)用這些辦法來(lái)考慮自己的目標(biāo)了。
在思考目標(biāo)之前,首先要思考自己的現(xiàn)狀和自己對(duì)目前狀態(tài)的滿足程度。這些可以通過(guò)一些測(cè)試題來(lái)評(píng)估。
四、在面對(duì)職業(yè)選擇時(shí)如何做出有效應(yīng)對(duì)
在工作中,每個(gè)人都會(huì)遇到十字路口,這時(shí)大家就要做出選擇。
通常采取的對(duì)策包括:
A、改變境遇
B、改變自己
C、改變個(gè)人和工作之間的關(guān)系
D、離開(kāi)
第1章小結(jié)
I.知識(shí)點(diǎn):
1、目標(biāo)、個(gè)人頭腦風(fēng)暴法
2、各種思考方法
3、職業(yè)選擇
4、分析自身現(xiàn)狀
II. 要求
1、了解樹(shù)立目標(biāo)的重要性,如何建立自己的目標(biāo)
2、掌握幾種重要的思考方法:左、右半腦的思維規(guī)律、繪制腦圖、個(gè)人頭腦風(fēng)暴、尋求問(wèn)題的根源等。
3、能夠運(yùn)用不同的思考方法分析自身現(xiàn)狀,對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估
4、掌握在面對(duì)職業(yè)選擇時(shí)如何做出有效應(yīng)對(duì)。通常采取的對(duì)策包括:改變境遇、改變自己、改變個(gè)人和工作之間的關(guān)系、離開(kāi)。
第2章 自我認(rèn)知
一、自我認(rèn)知的概念,開(kāi)發(fā)和增強(qiáng)自我認(rèn)知對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)有哪些好處,情感智能框架的內(nèi)容
自我認(rèn)知,表示對(duì)自己現(xiàn)狀和能力的了解。它是情感智能(情商)的一個(gè)核心部分。
對(duì)于一個(gè)成功的管理者來(lái)說(shuō),不僅要有高智商,而且還需要有好的情感智能。因?yàn)榫哂星楦兄悄艿娜撕苊翡J,能理解他人的情緒,并且能理解自己的行為對(duì)他人所造成的影響。
情感智能(EI),是控制自我情緒的方式,是對(duì)他人情感的直覺(jué)和理解,也是人與人交流中需要重視的方面。
情感智能框架
二、提高自我認(rèn)知能力
提高自我認(rèn)知能力的最主要的兩種方法是:
(1)反思自己的行為及行為造成的后果,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
(2)觀察其他人的反饋
在改進(jìn)自我認(rèn)知的時(shí)候最重要的是,主動(dòng)尋求建設(shè)性的反饋。
另外,在接受反饋的時(shí)候應(yīng)注意:
A、將其視為有價(jià)值的
B、采取主動(dòng)積極的態(tài)度尋求反饋
C、尋求細(xì)節(jié)的例子,來(lái)證實(shí)反饋的正確性與否
D、把反饋看作是對(duì)自己行為或的工作的批評(píng),而不是針對(duì)個(gè)人的攻擊
E、要認(rèn)真傾聽(tīng),讓別人說(shuō)完
F、聽(tīng)事實(shí)
G、不要插嘴
H、不要爭(zhēng)吵
I、尋求如何改善意見(jiàn)
三、自我評(píng)估的方法
自我評(píng)估在個(gè)人的發(fā)展過(guò)程中是個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在自我評(píng)估過(guò)程中要實(shí)事求是和客觀,不要高估個(gè)人的能力。
能力體現(xiàn)為在某一領(lǐng)域能夠有效勝任工作、完成工作所需要具備的行為、技能和知識(shí)。
我們?cè)谠u(píng)估自己的能力時(shí),主要是通過(guò)對(duì)以下幾方面的能力進(jìn)行評(píng)估:
A領(lǐng)導(dǎo)能力
B、激勵(lì)成員的能力
C、自信
D、 協(xié)作
E 、建立開(kāi)放、積極的氛圍
F、培訓(xùn)與發(fā)展員工
G、管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效
H、溝通
I、決策和解決問(wèn)題
J、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面進(jìn)行。
四、個(gè)人SWOT分析法
SWOT分析就是對(duì)強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)、機(jī)會(huì)和威脅的分析。比如可以制個(gè)表格對(duì)自己進(jìn)SWOT分析:對(duì)于強(qiáng)項(xiàng)要充分利用;對(duì)于自己的弱項(xiàng)要彌補(bǔ);對(duì)于機(jī)會(huì)要盡量抓??;對(duì)于威脅要降低起程度。
第2章小結(jié)
I.知識(shí)點(diǎn):
1、自我認(rèn)知、情感智能
2、如何反思自己的行為
3、自我評(píng)估的方法
4、SWOT分析
II.要求:
1、了解自我認(rèn)知的概念,開(kāi)發(fā)和增強(qiáng)自我認(rèn)知對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)有哪些好處,情感智能框架的內(nèi)容。
2、掌握提高自我認(rèn)知能力的方法,主要有:(1)反思自己的行為及行為造成的后果,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(2)觀察其他人的反饋
3、重點(diǎn)掌握自我評(píng)估的方法。評(píng)估自我的能力主要通過(guò):領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵(lì)成員的能力、自信、 協(xié)作 、建立開(kāi)放、積極的氛圍、培訓(xùn)與發(fā)展員工、管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效、溝通、決策和解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面進(jìn)行。
4、重點(diǎn)掌握個(gè)人SWOT分析法。
第3章 有效的學(xué)習(xí)
一、學(xué)習(xí)周期的四個(gè)基本階段:
1、獲得經(jīng)驗(yàn)
2、反思
3、理論化
4、應(yīng)用
二、使反思發(fā)揮作用時(shí)要注意的問(wèn)題
1、反思是從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。
2、如何進(jìn)行反思?
我們可以通過(guò)不同的方式來(lái)進(jìn)行反思:與他人討論、頭腦風(fēng)暴、繪制腦圖等方法。
3、要使反思發(fā)揮作用,要注意的以下的問(wèn)題:
A、對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行理性和實(shí)際的思考
B、認(rèn)識(shí)到情感和直覺(jué)的重要性
C、思考表象后的真實(shí)意義
D、與他人討論和交換意見(jiàn)
E、通過(guò)主觀努力,積極實(shí)踐
三、工作中學(xué)習(xí)的方法
工作中的學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人能力的提高和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提高都是非常重要的。學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)包括兩種形式:
A、正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì):脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、開(kāi)放/遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、示范
B、非正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì):觀察學(xué)習(xí)、輪崗制度、訓(xùn)練與指導(dǎo)、與專家接觸
在工作中,我們應(yīng)把工作同自我發(fā)展結(jié)合起來(lái),通過(guò)發(fā)展自我強(qiáng)項(xiàng),更好地利用工作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使自己的能力得以提高。
四、學(xué)習(xí)中遇到的障礙類型,及排除障礙的方法
1、大多數(shù)人在學(xué)習(xí)和發(fā)展中碰到的障礙包括:
A、缺少時(shí)間
B、缺乏自信
C、太忙,無(wú)暇考慮未來(lái)
D、不良的學(xué)習(xí)經(jīng)歷(討厭學(xué)習(xí))
E、習(xí)慣以往的方式——恐懼新的方式(自滿)
F、工作無(wú)穩(wěn)定感(破罐破摔)
2、如何跨越障礙
A、考慮面臨的障礙,即找出影響自己的障礙有哪些
B、明確為跨越障礙自己要做些什么(找問(wèn)題的根源)
第3章小節(jié)
I. 知識(shí)點(diǎn):
1、學(xué)習(xí)周期
2、反思的作用
3、工作中學(xué)習(xí)
4、學(xué)習(xí)障礙
II. 要求:
1、了解學(xué)習(xí)周期的四個(gè)基本階段:獲得經(jīng)驗(yàn)、反思、理論化、應(yīng)用,了解每一個(gè)學(xué)習(xí)階段的特點(diǎn)。
2、了解使反思發(fā)揮作用時(shí)要注意的問(wèn)題。
3、了解如何進(jìn)行反思。
4、掌握在工作中學(xué)習(xí)的方法
5、掌握學(xué)習(xí)中遇到的障礙類型,并掌握能夠排除這些障礙的方法
第4章 檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)計(jì)劃
I. 知識(shí)點(diǎn):
1、目標(biāo)的類型:長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)
2、SMART原則:明確(specific)、可衡量(measurable)、可達(dá)到(attainable)、實(shí)際(realistic)和有時(shí)間規(guī)定的(time specific).
II. 要求:
1、了解長(zhǎng)期、中期以及短期目標(biāo)的概念和相互關(guān)系
2、掌握制定SMART目標(biāo)的原則
3、重點(diǎn)掌握如何制定SMART目標(biāo)
案例一
在兩年前,如果你問(wèn)我是否有一個(gè)明確的目標(biāo),我的回答是“沒(méi)有”。我整天在忙碌地工作著,事情一件接著一件,日子一天又一天。這么說(shuō)吧,我根本沒(méi)有時(shí)間思考什么目標(biāo)不目標(biāo)的。
我一直是一位稱職的酒店經(jīng)理,我整天在自己的崗位上忙忙碌碌,我把酒店的業(yè)務(wù)打理得井井有條??墒呛鋈挥幸惶?,我變成了一個(gè)多余的人。由于集團(tuán)業(yè)務(wù)重組,酒店業(yè)務(wù)被撤消,我被解雇了。剛開(kāi)始失掉工作的時(shí)候,我曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘,但是并沒(méi)有多少同以前工作相類似的職位,我屢屢碰壁。我開(kāi)始沉淪和灰心散氣,我整日無(wú)所事事,生活也變得一團(tuán)糟。我開(kāi)始在白天看電視,酗酒……,這樣的日子持續(xù)了整整一年的時(shí)間。
在親友的幫助下,我開(kāi)始思考自己的行為。我開(kāi)始認(rèn)真考慮自己的前途和出路:難道我真的找不到自己喜歡做的事情?難道真沒(méi)有適合我從事的工作?我應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,并非一定要做同過(guò)去完全一樣的工作,于是我開(kāi)始考慮應(yīng)聘其他類型的工作。
我現(xiàn)在是一家休閑中心的會(huì)議和慶?;顒?dòng)部助理,職位不如以前的高,但說(shuō)真的,我非常喜歡這個(gè)工作。這里有我喜歡的團(tuán)隊(duì)和同事。新的工作更多的是策劃和與客戶接觸,工作時(shí)間也不像以前那么緊張。我干得得心應(yīng)手。
回頭想一想,我奇怪剛下崗的時(shí)候?yàn)槭裁礇](méi)有馬上找到這樣的工作?當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)陷入了成見(jiàn)的泥潭,需要一記當(dāng)頭猛喝,讓自己擺脫定勢(shì)。是挫折給我上了真正的一課。我可以說(shuō),現(xiàn)在我有了自己喜歡的工作,我會(huì)再次達(dá)到新的目標(biāo)!
知識(shí)點(diǎn):
l 思考自己目標(biāo)的重要性
l 面對(duì)職業(yè)選擇時(shí)做出有效應(yīng)對(duì)
l 拋開(kāi)思維定勢(shì)和成見(jiàn),開(kāi)拓自己的思路
l 分析自己的現(xiàn)狀
l 分析自己的職業(yè)和工作選擇
案例二
十年前從學(xué)校走入社會(huì),當(dāng)時(shí)我們什么都不懂。許多年輕人一起,除了上班之外就是玩。工作是學(xué)校統(tǒng)一分配的,競(jìng)爭(zhēng)也不激烈。盡管收入一點(diǎn)也不高,但同事們都很高興和快樂(lè)。那時(shí)的目標(biāo)和盼望就是從單位分到一套住房,就可以不住集體宿舍,不用吃集體食堂的飯了。
后來(lái)家也有了,房子也有了。過(guò)了一段舒適和安定的生活。昔日的朋友們一個(gè)個(gè)都開(kāi)始有了新的追求和打算,有調(diào)離的,有出國(guó)的,還有繼續(xù)上學(xué)深造的。我也覺(jué)得自己的工作沒(méi)有什么挑戰(zhàn),整天好像在混日子,以后怎么辦呢?我得為自己的未來(lái)早做好安排和打算。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的思考和準(zhǔn)備,我離開(kāi)了自己工作七年的單位,進(jìn)入一家外企公司工作。工作的內(nèi)容同以往類似,但這個(gè)工作環(huán)境和工作方式卻完全不同。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng),我已經(jīng)漸漸喜歡上了這種有挑戰(zhàn)有壓力的工作。我現(xiàn)在的工作非常穩(wěn)定,收入也不錯(cuò),而且有足夠的閑暇時(shí)間與朋友們?cè)谝黄稹?
盡管現(xiàn)在我的工作非常穩(wěn)定,收入也不錯(cuò),工作也不算太累。但我仍然覺(jué)得自己應(yīng)該再追求些什么。是的,我需要認(rèn)真思考一下。我想做老板,我應(yīng)該開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。
知識(shí)點(diǎn):
l 目標(biāo)的變化性
l 目標(biāo)之間的聯(lián)系
l 長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)
l 目標(biāo)的明確性
案例三
機(jī)電專業(yè)的李小琴今年剛上大一,因?yàn)楦改赶M约阂院罂梢陨涎芯可运诜攀罴倨陂g每天都自學(xué)英語(yǔ)和數(shù)學(xué),感覺(jué)和高中一樣緊張,她有時(shí)候也在想,難道非要讀研究生不可嗎?說(shuō)實(shí)在的,她都有點(diǎn)厭煩在學(xué)校的生活了。但自己又不知道畢業(yè)以后該從事什么工作,據(jù)說(shuō)現(xiàn)在擇業(yè)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,如果沒(méi)有比較高的文憑和學(xué)歷,根本不可能找到好的工作。但是,有了高文憑就一定能夠找到好工作嗎?
小琴的同學(xué)卻比較瀟灑,她整天忙著打工,已經(jīng)換過(guò)四、五份業(yè)余工作了。這些打工經(jīng)歷大大豐富了她的見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了眼界。她苦惱的是,學(xué)校的學(xué)業(yè)仍舊非常繁重,沒(méi)完沒(méi)了的作業(yè)和考試使她疲于應(yīng)付。她認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)校教的老是一些書(shū)本上的東西,非常陳舊,一點(diǎn)實(shí)際應(yīng)用的價(jià)值都沒(méi)有。其實(shí)在學(xué)校期間除了學(xué)習(xí)之外,還應(yīng)該為將來(lái)的工作及時(shí)做好準(zhǔn)備。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、收集一些資料,提前訓(xùn)練自己各方面的能力。
小琴的同學(xué)為暑假制訂了一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括:掙到2000元錢(qián);社會(huì)上的工作不少于200小時(shí);交3到5個(gè)朋友;外出旅行1次等等。
知識(shí)點(diǎn):
l 自我發(fā)展規(guī)劃
l 職業(yè)規(guī)劃要點(diǎn)
l 學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃
l 計(jì)劃的相關(guān)性
l SMART目標(biāo)
自我規(guī)劃
第一單元 自我規(guī)劃
1. 思考目標(biāo)
2. 自我認(rèn)知
3. 有效學(xué)習(xí)
4. 確定目標(biāo)計(jì)劃
***學(xué)習(xí)本單元要達(dá)到的要求:掌握創(chuàng)造性思維方法;能夠做出正確的職業(yè)選擇;提高并改善自我認(rèn)知;提高自己的學(xué)習(xí)能力;能夠確定自己的目標(biāo)
第1章 思考你的目標(biāo)
一、了解樹(shù)立目標(biāo)的重要性
1、目標(biāo)決定了我們的生活
2、在思考目標(biāo)的過(guò)程中,能更加了解自己
3、在自己頭腦中形成目標(biāo)是走向成功的第一步
二、在建立自己目標(biāo)的時(shí)候,掌握四種重要思考方法:
1、左、右半腦的思維規(guī)律(奧恩斯坦 1972)
A、善于使用左半腦的人主要表現(xiàn)在8個(gè)方面:擅長(zhǎng)表達(dá)、擅長(zhǎng)處理數(shù)字、邏輯性強(qiáng)、精于分析、有優(yōu)秀的策劃能力、是制作表格的行家、能夠理性的思考、考慮周到的人
B善于使用右半腦的人主要表現(xiàn)在另外的8個(gè)方面:對(duì)色彩敏感、喜愛(ài)音樂(lè)、具有創(chuàng)造力、空間感強(qiáng)、擅長(zhǎng)提出新想法、空想家、能夠憑直覺(jué)思考(可以從一個(gè)想法跳到另一個(gè)想法)、很實(shí)際的人
2、繪制腦圖(托尼•巴贊 1974)
繪制腦圖是一種創(chuàng)造性思考方法,它能夠幫助人們圍繞某一個(gè)主題進(jìn)行思考。
繪制腦圖基本的五個(gè)步驟是:
A、準(zhǔn)備一張夠大的白紙
B、在紙中央寫(xiě)下你的思考主題,并用圓圈圈起來(lái)
C、從思考主題引出一條線,并在末端標(biāo)注關(guān)鍵思路;再?gòu)年P(guān)鍵思路上引出支線,這些支線代表來(lái)源于關(guān)鍵思路的想法
D、如果需要,還可以從這些分支上再次引出分支
E、用箭頭和符號(hào)將分支連接起來(lái),便可得到一副完整腦圖
3、個(gè)人頭腦風(fēng)暴法
在理想情況下,頭腦風(fēng)暴分為兩個(gè)獨(dú)立階段:
A、盡可能的多提出一些想法(右腦思考)
B、批評(píng)、評(píng)估并對(duì)各種想法進(jìn)行進(jìn)一步的精練(左腦思考)
注意:使用個(gè)人頭腦風(fēng)暴法時(shí),在第一階段不要過(guò)早的對(duì)提出的看法進(jìn)行評(píng)估和批評(píng),這樣會(huì)引起某些人的焦慮和擔(dān)心,從而扼殺了一些好的想法。相反,我們應(yīng)該用探究的目光來(lái)仔細(xì)考量每一個(gè)想法,因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)想法是奇談怪論。
4、尋求問(wèn)題的根源
這種方法是通過(guò)不斷提出新問(wèn)題并回答問(wèn)題來(lái)解決問(wèn)題,他要求在尋求問(wèn)題根源的時(shí)候多問(wèn)幾次為什么。
三、對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行思考和評(píng)估
在知道了建立自己目標(biāo)的重要性和幾種重要的思考方法后,就需要運(yùn)用這些辦法來(lái)考慮自己的目標(biāo)了。
在思考目標(biāo)之前,首先要思考自己的現(xiàn)狀和自己對(duì)目前狀態(tài)的滿足程度。這些可以通過(guò)一些測(cè)試題來(lái)評(píng)估。
四、在面對(duì)職業(yè)選擇時(shí)如何做出有效應(yīng)對(duì)
在工作中,每個(gè)人都會(huì)遇到十字路口,這時(shí)大家就要做出選擇。
通常采取的對(duì)策包括:
A、改變境遇
B、改變自己
C、改變個(gè)人和工作之間的關(guān)系
D、離開(kāi)
第1章小結(jié)
I.知識(shí)點(diǎn):
1、目標(biāo)、個(gè)人頭腦風(fēng)暴法
2、各種思考方法
3、職業(yè)選擇
4、分析自身現(xiàn)狀
II. 要求
1、了解樹(shù)立目標(biāo)的重要性,如何建立自己的目標(biāo)
2、掌握幾種重要的思考方法:左、右半腦的思維規(guī)律、繪制腦圖、個(gè)人頭腦風(fēng)暴、尋求問(wèn)題的根源等。
3、能夠運(yùn)用不同的思考方法分析自身現(xiàn)狀,對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估
4、掌握在面對(duì)職業(yè)選擇時(shí)如何做出有效應(yīng)對(duì)。通常采取的對(duì)策包括:改變境遇、改變自己、改變個(gè)人和工作之間的關(guān)系、離開(kāi)。
第2章 自我認(rèn)知
一、自我認(rèn)知的概念,開(kāi)發(fā)和增強(qiáng)自我認(rèn)知對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)有哪些好處,情感智能框架的內(nèi)容
自我認(rèn)知,表示對(duì)自己現(xiàn)狀和能力的了解。它是情感智能(情商)的一個(gè)核心部分。
對(duì)于一個(gè)成功的管理者來(lái)說(shuō),不僅要有高智商,而且還需要有好的情感智能。因?yàn)榫哂星楦兄悄艿娜撕苊翡J,能理解他人的情緒,并且能理解自己的行為對(duì)他人所造成的影響。
情感智能(EI),是控制自我情緒的方式,是對(duì)他人情感的直覺(jué)和理解,也是人與人交流中需要重視的方面。
情感智能框架
二、提高自我認(rèn)知能力
提高自我認(rèn)知能力的最主要的兩種方法是:
(1)反思自己的行為及行為造成的后果,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
(2)觀察其他人的反饋
在改進(jìn)自我認(rèn)知的時(shí)候最重要的是,主動(dòng)尋求建設(shè)性的反饋。
另外,在接受反饋的時(shí)候應(yīng)注意:
A、將其視為有價(jià)值的
B、采取主動(dòng)積極的態(tài)度尋求反饋
C、尋求細(xì)節(jié)的例子,來(lái)證實(shí)反饋的正確性與否
D、把反饋看作是對(duì)自己行為或的工作的批評(píng),而不是針對(duì)個(gè)人的攻擊
E、要認(rèn)真傾聽(tīng),讓別人說(shuō)完
F、聽(tīng)事實(shí)
G、不要插嘴
H、不要爭(zhēng)吵
I、尋求如何改善意見(jiàn)
三、自我評(píng)估的方法
自我評(píng)估在個(gè)人的發(fā)展過(guò)程中是個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在自我評(píng)估過(guò)程中要實(shí)事求是和客觀,不要高估個(gè)人的能力。
能力體現(xiàn)為在某一領(lǐng)域能夠有效勝任工作、完成工作所需要具備的行為、技能和知識(shí)。
我們?cè)谠u(píng)估自己的能力時(shí),主要是通過(guò)對(duì)以下幾方面的能力進(jìn)行評(píng)估:
A領(lǐng)導(dǎo)能力
B、激勵(lì)成員的能力
C、自信
D、 協(xié)作
E 、建立開(kāi)放、積極的氛圍
F、培訓(xùn)與發(fā)展員工
G、管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效
H、溝通
I、決策和解決問(wèn)題
J、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面進(jìn)行。
四、個(gè)人SWOT分析法
SWOT分析就是對(duì)強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)、機(jī)會(huì)和威脅的分析。比如可以制個(gè)表格對(duì)自己進(jìn)SWOT分析:對(duì)于強(qiáng)項(xiàng)要充分利用;對(duì)于自己的弱項(xiàng)要彌補(bǔ);對(duì)于機(jī)會(huì)要盡量抓??;對(duì)于威脅要降低起程度。
第2章小結(jié)
I.知識(shí)點(diǎn):
1、自我認(rèn)知、情感智能
2、如何反思自己的行為
3、自我評(píng)估的方法
4、SWOT分析
II.要求:
1、了解自我認(rèn)知的概念,開(kāi)發(fā)和增強(qiáng)自我認(rèn)知對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)有哪些好處,情感智能框架的內(nèi)容。
2、掌握提高自我認(rèn)知能力的方法,主要有:(1)反思自己的行為及行為造成的后果,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(2)觀察其他人的反饋
3、重點(diǎn)掌握自我評(píng)估的方法。評(píng)估自我的能力主要通過(guò):領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵(lì)成員的能力、自信、 協(xié)作 、建立開(kāi)放、積極的氛圍、培訓(xùn)與發(fā)展員工、管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效、溝通、決策和解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面進(jìn)行。
4、重點(diǎn)掌握個(gè)人SWOT分析法。
第3章 有效的學(xué)習(xí)
一、學(xué)習(xí)周期的四個(gè)基本階段:
1、獲得經(jīng)驗(yàn)
2、反思
3、理論化
4、應(yīng)用
二、使反思發(fā)揮作用時(shí)要注意的問(wèn)題
1、反思是從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。
2、如何進(jìn)行反思?
我們可以通過(guò)不同的方式來(lái)進(jìn)行反思:與他人討論、頭腦風(fēng)暴、繪制腦圖等方法。
3、要使反思發(fā)揮作用,要注意的以下的問(wèn)題:
A、對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行理性和實(shí)際的思考
B、認(rèn)識(shí)到情感和直覺(jué)的重要性
C、思考表象后的真實(shí)意義
D、與他人討論和交換意見(jiàn)
E、通過(guò)主觀努力,積極實(shí)踐
三、工作中學(xué)習(xí)的方法
工作中的學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人能力的提高和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提高都是非常重要的。學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)包括兩種形式:
A、正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì):脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、開(kāi)放/遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、示范
B、非正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì):觀察學(xué)習(xí)、輪崗制度、訓(xùn)練與指導(dǎo)、與專家接觸
在工作中,我們應(yīng)把工作同自我發(fā)展結(jié)合起來(lái),通過(guò)發(fā)展自我強(qiáng)項(xiàng),更好地利用工作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使自己的能力得以提高。
四、學(xué)習(xí)中遇到的障礙類型,及排除障礙的方法
1、大多數(shù)人在學(xué)習(xí)和發(fā)展中碰到的障礙包括:
A、缺少時(shí)間
B、缺乏自信
C、太忙,無(wú)暇考慮未來(lái)
D、不良的學(xué)習(xí)經(jīng)歷(討厭學(xué)習(xí))
E、習(xí)慣以往的方式——恐懼新的方式(自滿)
F、工作無(wú)穩(wěn)定感(破罐破摔)
2、如何跨越障礙
A、考慮面臨的障礙,即找出影響自己的障礙有哪些
B、明確為跨越障礙自己要做些什么(找問(wèn)題的根源)
第3章小節(jié)
I. 知識(shí)點(diǎn):
1、學(xué)習(xí)周期
2、反思的作用
3、工作中學(xué)習(xí)
4、學(xué)習(xí)障礙
II. 要求:
1、了解學(xué)習(xí)周期的四個(gè)基本階段:獲得經(jīng)驗(yàn)、反思、理論化、應(yīng)用,了解每一個(gè)學(xué)習(xí)階段的特點(diǎn)。
2、了解使反思發(fā)揮作用時(shí)要注意的問(wèn)題。
3、了解如何進(jìn)行反思。
4、掌握在工作中學(xué)習(xí)的方法
5、掌握學(xué)習(xí)中遇到的障礙類型,并掌握能夠排除這些障礙的方法
第4章 檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)計(jì)劃
I. 知識(shí)點(diǎn):
1、目標(biāo)的類型:長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)
2、SMART原則:明確(specific)、可衡量(measurable)、可達(dá)到(attainable)、實(shí)際(realistic)和有時(shí)間規(guī)定的(time specific).
II. 要求:
1、了解長(zhǎng)期、中期以及短期目標(biāo)的概念和相互關(guān)系
2、掌握制定SMART目標(biāo)的原則
3、重點(diǎn)掌握如何制定SMART目標(biāo)
案例一
在兩年前,如果你問(wèn)我是否有一個(gè)明確的目標(biāo),我的回答是“沒(méi)有”。我整天在忙碌地工作著,事情一件接著一件,日子一天又一天。這么說(shuō)吧,我根本沒(méi)有時(shí)間思考什么目標(biāo)不目標(biāo)的。
我一直是一位稱職的酒店經(jīng)理,我整天在自己的崗位上忙忙碌碌,我把酒店的業(yè)務(wù)打理得井井有條??墒呛鋈挥幸惶?,我變成了一個(gè)多余的人。由于集團(tuán)業(yè)務(wù)重組,酒店業(yè)務(wù)被撤消,我被解雇了。剛開(kāi)始失掉工作的時(shí)候,我曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘,但是并沒(méi)有多少同以前工作相類似的職位,我屢屢碰壁。我開(kāi)始沉淪和灰心散氣,我整日無(wú)所事事,生活也變得一團(tuán)糟。我開(kāi)始在白天看電視,酗酒……,這樣的日子持續(xù)了整整一年的時(shí)間。
在親友的幫助下,我開(kāi)始思考自己的行為。我開(kāi)始認(rèn)真考慮自己的前途和出路:難道我真的找不到自己喜歡做的事情?難道真沒(méi)有適合我從事的工作?我應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,并非一定要做同過(guò)去完全一樣的工作,于是我開(kāi)始考慮應(yīng)聘其他類型的工作。
我現(xiàn)在是一家休閑中心的會(huì)議和慶?;顒?dòng)部助理,職位不如以前的高,但說(shuō)真的,我非常喜歡這個(gè)工作。這里有我喜歡的團(tuán)隊(duì)和同事。新的工作更多的是策劃和與客戶接觸,工作時(shí)間也不像以前那么緊張。我干得得心應(yīng)手。
回頭想一想,我奇怪剛下崗的時(shí)候?yàn)槭裁礇](méi)有馬上找到這樣的工作?當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)陷入了成見(jiàn)的泥潭,需要一記當(dāng)頭猛喝,讓自己擺脫定勢(shì)。是挫折給我上了真正的一課。我可以說(shuō),現(xiàn)在我有了自己喜歡的工作,我會(huì)再次達(dá)到新的目標(biāo)!
知識(shí)點(diǎn):
l 思考自己目標(biāo)的重要性
l 面對(duì)職業(yè)選擇時(shí)做出有效應(yīng)對(duì)
l 拋開(kāi)思維定勢(shì)和成見(jiàn),開(kāi)拓自己的思路
l 分析自己的現(xiàn)狀
l 分析自己的職業(yè)和工作選擇
案例二
十年前從學(xué)校走入社會(huì),當(dāng)時(shí)我們什么都不懂。許多年輕人一起,除了上班之外就是玩。工作是學(xué)校統(tǒng)一分配的,競(jìng)爭(zhēng)也不激烈。盡管收入一點(diǎn)也不高,但同事們都很高興和快樂(lè)。那時(shí)的目標(biāo)和盼望就是從單位分到一套住房,就可以不住集體宿舍,不用吃集體食堂的飯了。
后來(lái)家也有了,房子也有了。過(guò)了一段舒適和安定的生活。昔日的朋友們一個(gè)個(gè)都開(kāi)始有了新的追求和打算,有調(diào)離的,有出國(guó)的,還有繼續(xù)上學(xué)深造的。我也覺(jué)得自己的工作沒(méi)有什么挑戰(zhàn),整天好像在混日子,以后怎么辦呢?我得為自己的未來(lái)早做好安排和打算。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的思考和準(zhǔn)備,我離開(kāi)了自己工作七年的單位,進(jìn)入一家外企公司工作。工作的內(nèi)容同以往類似,但這個(gè)工作環(huán)境和工作方式卻完全不同。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng),我已經(jīng)漸漸喜歡上了這種有挑戰(zhàn)有壓力的工作。我現(xiàn)在的工作非常穩(wěn)定,收入也不錯(cuò),而且有足夠的閑暇時(shí)間與朋友們?cè)谝黄稹?
盡管現(xiàn)在我的工作非常穩(wěn)定,收入也不錯(cuò),工作也不算太累。但我仍然覺(jué)得自己應(yīng)該再追求些什么。是的,我需要認(rèn)真思考一下。我想做老板,我應(yīng)該開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。
知識(shí)點(diǎn):
l 目標(biāo)的變化性
l 目標(biāo)之間的聯(lián)系
l 長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)
l 目標(biāo)的明確性
案例三
機(jī)電專業(yè)的李小琴今年剛上大一,因?yàn)楦改赶M约阂院罂梢陨涎芯可运诜攀罴倨陂g每天都自學(xué)英語(yǔ)和數(shù)學(xué),感覺(jué)和高中一樣緊張,她有時(shí)候也在想,難道非要讀研究生不可嗎?說(shuō)實(shí)在的,她都有點(diǎn)厭煩在學(xué)校的生活了。但自己又不知道畢業(yè)以后該從事什么工作,據(jù)說(shuō)現(xiàn)在擇業(yè)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,如果沒(méi)有比較高的文憑和學(xué)歷,根本不可能找到好的工作。但是,有了高文憑就一定能夠找到好工作嗎?
小琴的同學(xué)卻比較瀟灑,她整天忙著打工,已經(jīng)換過(guò)四、五份業(yè)余工作了。這些打工經(jīng)歷大大豐富了她的見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了眼界。她苦惱的是,學(xué)校的學(xué)業(yè)仍舊非常繁重,沒(méi)完沒(méi)了的作業(yè)和考試使她疲于應(yīng)付。她認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)校教的老是一些書(shū)本上的東西,非常陳舊,一點(diǎn)實(shí)際應(yīng)用的價(jià)值都沒(méi)有。其實(shí)在學(xué)校期間除了學(xué)習(xí)之外,還應(yīng)該為將來(lái)的工作及時(shí)做好準(zhǔn)備。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、收集一些資料,提前訓(xùn)練自己各方面的能力。
小琴的同學(xué)為暑假制訂了一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括:掙到2000元錢(qián);社會(huì)上的工作不少于200小時(shí);交3到5個(gè)朋友;外出旅行1次等等。
知識(shí)點(diǎn):
l 自我發(fā)展規(guī)劃
l 職業(yè)規(guī)劃要點(diǎn)
l 學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃
l 計(jì)劃的相關(guān)性
l SMART目標(biāo)
自我規(guī)劃
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695